专利信息分析实战培训915

分享人：李玲玉律师、专利代理人专利信息分析实战培训2017目录专利信息分析基本概念专利信息分析实战010203专利信息分析几个误区01专利信息分析基本概念对专利文献中的大量专利信息进行检索，利用统计方法或数据处理手段使这些信息具有纵览全局及预测的功能，并将专利信息数据与产业经济发展深度融合，使得这些普通的信息上升为企业经营活动中有价值的情报。专利信息分析与专利数据库？专利信息分析与专利检索？专利信息分析与专利导航？主要是指各工业产权局（包括专利局、知识产权局及相关国际或地区组织）在受理、审批、注册专利过程中产生的记录发明创造技术及权利等内容的官方文件及其出版物的总称。专利文献是创新者保护自身创新成果最主要的方式之一，蕴含大量、丰富、独有的技术、经济、法律等情报信息。据世界知识产权组织统计，全球95%以上的最新发明创造记载在专利文献中，并且约70%的发明创造只在专利文献中公开。已成为专利制度运用的的重要资源。在企业研发过程中有效利用专利信息文献，可以节省40%时间，60%成本。一般行业专利现状分析可专利性分析侵权比对分析专利分析类型专利信息基于不同阶段的分析需求不同，分析内容也有所不同竞争对手专利分析（包含技术分布区域分析、目标地域分析、发明人分布等等）解决技术问题的专利分析（包括专利应用分析和专利规避分析）重大科技研发活动的领军人及其知识产权现状、风险进行全面系统的研究与评议，为避免低水平重复研究、规避知识产权风险提供参考依据。项目领军人才知识产权分析报告针对区域/高校知识产权已有资源情况，从产业布局、创新主体、区域差异等方面梳理出优势知识产权资源，为政府决策、区域经济创新发展发展提供有力的依据和支持。区域/高校知识产权资源优势分析报告针对政府重点关注产业，结合区域内重点企业专利状况、业内动态及政策信息，提供产业专利分析服务，为政府制定产业知识产权战略和产业规划提供有有力依据。产业专利导航分析报告分析企业关注的竞争对手及供应商的专利申请状况、专利保护策略、研发团队状况、专利布局等信息，为企业的专利布局提供比超目标。竞争对手专利分析报告从产业发展情况出发，基于企业发展战略，针对企业知识产权拥有情况，从战略的高度制定全局性专利策略和目标，并明确实现目标的重点任务及具体措施，全面提升企业竞争优势。知识产权战略规划报告通过专利信息检索、筛查、标引等手段锁定高侵权风险专利，对最接近的专利进行权利要求解读、相同和等同侵权分析，降低和规避侵权风险。专利侵权分析02专利信息分析实战专利信息分析有哪些内容？产业链布局情况宏观技术发展趋势技术发展路径潜在市场目标市场专利授权前景竞争对手布局策略无效可能性微观是否构成侵权揭开专利分析面纱各国汽车交流充电桩相关专利申请量同族专利分析专利布局分析《企业主导产品的预警分析报告》案例：分析的目的围绕企业主导产品所处行业的专利申请、区域布局、重要专利等情况，关注国内外主要竞争对手的研发动态及专利布局，提出专利规避、竞争优势、专利布局、跟踪监控等建议。框架研究概要主要介绍分析报告的研究背景、内容、目的及方法。企业概况主要了解企业所处行业及市场发展情况、企业市场地位、研发实力、人才储备以及知识产权创造、运用、保护和管理方面的情况；STEP01主要分析维度：包含5个部分STEP02企业主导产品或关键技术分析通过专利申请趋势及技术分析、全球专利申请分析、中国专利申请分析、关键技术发展历程分析、来源国分析、关键技术发展历程、专利申请趋势、申请人、发明人、法律状态、重要专利分析，了解目前关键技术所处的技术生命周期、未来发展趋势以及企业在行业中所处的技术定位。STEP03主要分析维度：包含5个部分竞争对手分析过分析主要竞争对手的专利申请趋势、专利技术点分析、重要发明人、专利产出质量、专利标引、诉讼情况、专利运营情况，了解各竞争对手的竞争策略、竞争优势及目前关键技术的竞争格局。。结论和建议通过以上的分析，提出企业技术研发重点、技术创新路线、专利布局策略、风险防范、专利运营方面的建议。STEP04主要分析维度：包含5个部分STEP0503专利信息分析的几个误区1、好的数据库，好的分析能力2、分析报告越厚，分析质量越高3、分析报告有可视化图形多，分析报告好专利分析过程Ø1、项目需求评估阶段：了解客户需求，初评专利文献量，签订服务合同。Ø2、项目分析准备阶段：调查行业及技术背景，进行技术分解，明确分析目标（技术、产品、市场主体、区域）、分析重点、项目成果，成立工作小组等。Ø3、数据采集与整理阶段：确定技术分解表、选择数据库、确定检索策略和检索要素、检索和去噪、数据采集和加工、数据标引等；Ø4、专利分析阶段：选择分析方法、分析工具、形成专利分析图表、解读专利分析图表，制定重点产品和专利布局策略等；专利分析过程Ø5、报告（阶段性）形成阶段：对专利分析阶段工作进行归纳和整理，以书面的形式形成分析报告。Ø6、报告（阶段性）评估阶段：对阶段性分析成果进行全面的审核评价，包括检索策略、分析方法、产业结合度、路径规划的全面性和科学性等。Ø7、报告提交阶段：按照合同期限提交报告，修改定稿。目前企业对专利信息分析的态度客户不认可？分析结论没有价值01分析结论错误02分析结论宏观不可操作03如：结论未来要加强**方面的专利布局提高海外布局优势。专利申请量=技术发展趋势申请人的专利集合=技术发展路线专利信息分析报告经常遇见的问题：1、需求明确2、技术分解3、分阶段评估4、产业政策融合5、过程把握6、专业人才好的分析报告长啥样？报告课题专项小组成员具体职责课题组长1、负责课题的组织、管理和协调。如负责组织报告研究中的讨论、审查各阶段相关文档质量等。2、参与课题调研和项目分解工作，并负责制定检索式，对专利进行检索、分析，撰写分析报告等。行业、政策以及技术调查人员负责收集技术领域有关情报，如相关技术领域产业现状等，以及企业相关基本情况。专利数据采集加工人员负责进行专利数据采集、标引和加工等工作。专利分析和情报研究人员负责结合行业、技术以及企业情况，进行数据分析等工作。技术、经济政策研究专家顾问结合报告项目的总体目标和国内外经济、政策形势，撰写分析报告中的应对措施和建议等相关内容。如何报价？是否可以定制化？如何向客户介绍？几个问题欢迎交流！136115858252017