装修设计方案大全【4篇】

好范文解忧愁1/14装修设计方案大全【4篇】【前言】本站网友为您精挑细选分享的优秀文档“装修设计方案大全【4篇】”以供您参考学习使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢的话就分享给朋友们一起学习吧！装修设计方案大全10【第一篇】美式儿童房装修之背景墙设计在美式儿童房床的后面可以挂上一张个性随意的木质装饰画，这个简单的挂画不仅可以让空间看起来很美观，而且还解决了墙面的单调感，一举两得。墙面的英文字母挂钩，也让美式风格在细节处得到了更好的体现。美式儿童房装修之颜色搭配美式儿童房的颜色搭配要非常注意，颜色最好能保持一致，这样才能使整个儿童房看起来很和谐。原木质的橱柜，弥漫着淡淡的美式味道。床头台灯设计的也很精致，造型独特的台灯架让空间看起来很淡雅。美式儿童房装修之床铺家具要想突出美式儿童房的风格，床铺的选择成为了重点，许多人在装饰的时候，喜欢使用大量的石材、木材好范文解忧愁2/14和富有历史感的装饰。所以我们可以帮孩子选择一些看起来自由、大气而复古的美式家具，家里的床铺也选择和美式风格相仿的图案，这样，一款美式风格的儿童房就装修完成了。美式儿童房装修之局部装饰在装饰美式儿童房的时候，对于局部装饰要认真设计，比例墙上挂钟表来作为装饰，这样的目的不仅起到装饰的效果，还可以来告诫孩子，时间不等人，要懂得珍惜时间。在书柜上面放一个小的装饰物，例如一些著名的建筑模型，这样的模型能补缺柜子上方的空白装饰，还能潜移默化的指引孩子学习相关知识。装修设计方案大全10【第二篇】一、施工人员管理（一）施工人员出入物业小区必须佩带出入证，无证人员不准入内。（二）施工人员只能按装修电梯使用方法规定乘用。1、施工人员如确定装修工作时需要在装修房屋内暂住，经由房屋业主向管理处提出书面申请承诺书，幷应持有派出所签发的暂住证。2、施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。好范文解忧愁3/143、施工人员应遵守管理处对装修施工工作作出的一切规定，幷接受安管人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法律责任。4、施工队（或承包人）必须加强施工管理和对施工人员的教育：不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活动；不得在建筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻划，禁止随地便溺；不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在园区内晒衣物；不得违反安全操作规程，冒险操作；从事机电安装、电焊等操作人员必须持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业管理处出示。5、应急处理如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗等），现场人员应做到：保持镇静，不要慌张。在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展或减少不良后果。尽快通知物业或管家，安管部安管人员或管理处前来处理。二、撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。（十）、施工人员的车辆不得随意停放，非机动车好范文解忧愁4/14停放在指定地点，运货车在卸下物品后应立即驶离，不在园区门口或车库停泊。（十一）、装修过程中如发生工伤事故（包括第三者责任事故）及因施工对房屋造成的损害均由业主和装修单位负责。（十二）为确保物业园区的美好环境及业主的安全，五矿紫晶御府物业管理处禁止有以下行为发生：1、禁止未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构或者住宅室内装修超过设计标准、规范而增加楼面荷载的。2、禁止在住宅小区共用部位搭建建筑物、构筑物；将私家花园及其附属部分以任何形式封闭或改建成居室、温室或储藏间等。3、禁止拆砸地面、排烟道/风道，以及私自拆改供暖管道、上下水主管道、消防设施、电视通讯系统、对讲系统、供电线路、屋面防水隔热层等相关设施。4、增设电器线路应在用电容量范围内，禁止私自扩容。5、禁止将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间。6、如需做卫生间防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并应做好闭水试验（不少于48小时）。好范文解忧愁5/147、禁止扩大承重墙上原有的门窗尺寸，破坏承重墙原貌，拆除连接阳台的砖、混凝土墙体、在非承重外墙上开门、窗。8、为维护房屋外观统一，禁止擅自封闭阳台、安装外置晒衣架、遮阳棚、货篮、花架、防盗栅栏和随意安装空调室外机等。因装修不当造成相邻房屋或公共部位损坏的相关业主要应承担修复、赔偿等责任。9、禁止损坏房屋原有节能设施，降低节能效果。10、卫生间吊顶、浴缸及各类管道要预留检修孔位置，禁止封死。11、禁止安装太阳能热水器及无线电视信号接收器。12、禁止改变住宅外立面、排气管/排风管伸出墙外。13、装修期间进入小区的物料、车辆等不能污染小区环境。运送物料的车辆需走专用运送通道，请备好倒运工具，服从现场人员管理。14、搬运物品时禁止损坏电梯、走廊、门窗、地面、扶手、墙壁、顶棚等共用设备设施，对于损坏的须按实价赔偿。15、装修垃圾应袋装封口，并按规定时间将垃圾运送到指定地点堆放，搬运物料或垃圾后应负责及时打扫，保持公共部位清洁。禁止影响和破坏小区环境以及从高好范文解忧愁6/14处向下抛掷。16、装修期间应关闭入户门，禁止在公共区域施工，禁止将施工设备、用料、垃圾或水泥等存放在共用部位。17、禁止将水泥、沙石、建筑用料或装修垃圾、杂物、油漆等投入厕所或下水道里，由此产生的一切损失由施工业主负责修复和赔偿。18、禁止在雨水管内排放污水。19、禁止在施工现场留下火种或易燃危险品。20、施工现场必须设有施工安全负责人，施工现场禁止私自乱拉临时电线以及有明火作业。如需进行临时用电/动火施工需要到物业管理公司申请办理《临时用电/动火许可证》。21、不得拒绝和阻碍物业公司依据本协议的约定，对住宅室内装修活动的监督检查。三、作业时间规定（—)、集中装修期(集中办理入伙后三个月内）装修时间：每天7：30—18：30物料运送时间：每天7：30—18：30（专梯运送）。（二）、非集中装修期装修时间：上午9：00-12：00，下午13：30-17：30物料运送时间：上午9:00-12：00，下午13：30-17：好范文解忧愁7/1430（专梯运送）注：国家法定节假日不得进行有噪声及散发刺激性气味的施工，不得进行影响相邻业主正常休息的装修活动。四、施工人员行为规范（一）、施工人员进入小区施工必须办理《装修人员出入证》，并在管理处指定大门进出。该证采用A、B证形式，施工人员进小区时持“A证”，“B证”交于门岗由秩序维护员管理；出小区时，在门岗处领回“B证”。任何人不得伪造、涂改、转借《装修人员出入证》。装修设计方案大全10【第三篇】一、装修风格：简约，明亮，大方，而不失气派。二、布局方案：首先取得房屋内部各数据，制作一个平面图，按照图纸进行施工，测量时位置尽量准确，最终数据应与实际相符；其次是根据各个房间内电器配置，预留电器插座、网络、电话、电视接口，尽量多留少改，避免将来使用时不足；然后设计卫生间、厨房给排水，根据卫生间、厨房的地漏位置、给水管线位置、排污管位置，确好范文解忧愁8/14定洗衣机位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及给水管线、排污管线走向；最后规划卧室内床、衣柜、梳妆柜等位置，客厅内沙发、电视机等位置，书房内书桌、书柜等位置，鞋柜、餐桌等位置。三、施工方案：1)、根据房间功能布局、使用需要先改造水电，确定电气插座、电视接口、电话网络接口、洗手盆水龙头、热水器花洒龙头、洗菜盆水龙头、洗衣机水龙头、备用水龙头等位置。2)、水电改造后作卫生间、厨房间防水，防水做完后联系楼下邻居看看卫生间、厨房做24小时蓄水试验，避免将来使用时出现渗漏情况。3)、房间内地面找平、铺地砖、T脚线、贴墙砖。4)、房间内吊顶、窗口包边、安装门、插座、开关、马桶、洗手盆、热水器等。5)、刮腻子、刷墙漆、刷油漆。6)、安装灯具。7)、清理现场，做地面保护。每一次工序后都应该清理现场，保持室内清洁，所有施工全部结束后进行全面清理。8)、告知施工人员各项要求，如施工中应注意事项、隐蔽施工验收、成品保护等。好范文解忧愁9/14四、施工监督：施工过程中到现场查看，了解施工进度，查看施工是否严谨，是否有不合规范的地方。五、竣工验收：1)、水电改造结束后检验一遍，与原设计是否相符，有无需要改动的地方。2)、卫生间、厨房防水处理结束后做蓄水试验。3)、隐蔽工程结束如吊顶等检验。4)、最后配合物业管理人员共同作整体验收。装修设计方案大全10【第四篇】1、装修项目集成管理设计房屋装修所涉及的主要人员包括项目经理和客户，分别是负责管理项目的人和会使用项目产品的组织或个人。项目主要的干系人有执行组织、发起人、权力阶层、项目管理办公室等。正确的识别和分析项目的干系人，是制定计划的基础，也是项目取得成功的关键。我们的项目部组织由管理水平较高、具有丰富施工经验的管理人员组成，装备精良、工艺精湛、作风过硬，能认真贯彻质量保证体系，能胜任不同档次、不同规模、不同类型、不同风格的装饰工程；而且设计新颖、工期守时、质量优异，重点是所使用的材料和施工人员手艺好范文解忧愁10/14精细、有责任心，服务态度好。我们坚持客户至上，优质服务争取做到做一客户交一个朋友，无论工程大小我们都会精心为您提供优质工程。我们拥有优秀卓著的设计理念，精益求精的施工工艺、可致毫微的质检制度、真诚迅捷的售后服务，更体现了经典时尚品味的空间设计，从公司到项目经理部全面落实，组织架构如下：组织架构图我方在接手委托方的项目时，应与委托方洽谈、协商，并事先准备好房屋装修合同，将双方所承担的责任、争议解决办法、合同的变更和终止程序等列入合同中。我们有完整的装修变更处理程序，遇到变更问题时，项目经理对该装修项目的组织设计、施工单位进行现场了解，核实工程的情况，并提出初步方案，然后由设计部编制变更报告，说明变更的原因，针对变更方案编制费用预算，经项目经理审查签字后，项目变更处理完毕。房屋装修工程是一个非常使人头痛的工作，尤其是家装工程，往往都会发生一些有意或者无意的装修问题，有时候若不能很友好的解决，就会变成一个大问题。那么，当这些问题发生时，如何正确处理这些问题就成为了一个关键，因此，我们的项目部为此建立了一套纠纷解决方案。在发生纠纷问题时，我们首先应正确识别问题的性质。事情的发生，是属于对方的主观因素、客观好范文解忧愁11/14因素还是第三者因素。在责任清楚的情况下，双方又能对问题的解决方案达到共识时，那么双方应尽量忘怀此事，继续合作的进程；在双方对责任争议不下的情况下，可协商各自让步，尽量把问题简化在大家能共同接受的情况下；双方对问题都无法解决的情况下，那么最佳的方法就是通过技术部门来进行鉴定。这是一种最无奈的解决方法，这一招也是不得已而为之的事情，当然，我们得承认这是最有决定效力的行为，因为任何人都得遵守法院的裁决。所以为了避免这类事情的发生，在双方合作开始前，就应对相关的问题在合同中做出明确的规定。经双方签订合同后，我方开始准备项目的集成管理计划。我们要进行市场调查，明确装修的流行趋势，确定装修的标准和设计方案。设计人员应了解材料部品的规格、式样和品质，以及生产厂家的加工能力和安装方式等，通过组合先在图纸上加以集成。尤其是厨房、卫生间的设备配置，必须通过排列才能确定空间的各种尺寸。对于非标准装修的部位，要进行尺寸实测。设计图纸完成后，应向装修施工单位进行交底，说明施工中应注意的问题和技术要求。装修设计图纸作为必备资料应交给购房者，让客户对照图纸进行验收。另外设计人员还要配合开发单位、监理单位、施工单位，对材料和部好范文解忧愁12/14品进行把关，现场解决在安装集成过程中的问题，确保装修按照图纸施工。2、装修项目范围管理设计就项目而言，“范围”既可以指项目的“产品范围”，也可以指项目“工作范围”。项目范围规划是一个逐步求精和建立项目工作文档的过程，它以最初的产品描述、项目章程和最初的约束和假设作为开始，通过产品分析、收益/成本分析等制定范围说明书和范围管理计划及其支持细节。我们根据与业主签订的装修项目总控计划，明确需要装修的房屋范围，保证在项目正式破土动工之日起，按工期计划使该装修项目整体竣工，并符合国家及成都市的工程竣