以教练方法提升培训效果

精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网什么才是真正的培训效果??1234培训现场气氛?学员士气提升?学员行为改良?学员满意度?精品资料网培训满意度≠培训效果精品资料网培训效果＝促进学员发生有利于提升企业效益的行为改变。精品资料网为什么培训效果不明显学员培训师组织者企业上司家庭?精品资料网成人学习的两个假设所有的成年学员都不愿改变习惯所有的成年学员都愿意提升绩效来源:TroyGuo精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网什么是教练教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。------------汇才人力精品资料网陈述和分析人们如何使用一项具体技能和/或帮助人们提高或改善其工作绩效的一个过程。------SaraThorpe﹠JackieClifford精品资料网常规培训之局限知识多，技能少；讲得多，练得少；有练习，实践少；有实践，无辅导。培训项目培训教练传授内容共性，系统个性，零散学习时间集中、短分散、长教学方法传授为主启发引导为主,有传授教学形式一对多一对一精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网什么是教练式培训把教练作为一种提升培训效果的手段开展的“培训+教练”培训模式。两者的培训转化率比较22%88%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%trainingtraining&coaching数据出处：来自美国的三名著名培训师奥里维（Olivero）本(Ben)科普曼（Kopelman）的一项实证研究结果培训VS(培训+教练)精品资料网为什么教练式培训的效果显著？学员的所学的东西更具有针对性学员感到自己更受重视学习和实践充分的结合学员的心理受到了强制与支持精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网哪些培训适用于教练？TTT管理技能劳动法规公司管理制度企业文化职业礼仪时间管理/自我管理精品资料网目录1、培训的效果为什么差？2、教练的定义及其与培训的异同3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？4、教练式培训适用于什么类型的课程5、教练式培训的实操与流程精品资料网教练的多种形式面对面（包括培训课堂）电话远程视频网络即时通信电子邮件工作日记123精品资料网谁来做教练？内部培训师/教练上司有经验的同事学员自己外部教练精品资料网管理的本质，不在于知，而在于行！---------德鲁克