宣传方案策划实用5篇

参考资料，少熬夜！宣传方案策划实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“宣传方案策划实用5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！宣传策划方案1为认真贯彻执行《20xx年xx市法治宣传教育工作要点》的通知通知精神，进一步弘扬法治精神，深入推进普法依法治理，结合我局实际，制定如下实施方案：一、指导思想以党的十八大以及十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕市委、市政府年度工作目标任务，结合城市管理工作实际，深入开展城管法制宣传教育，不断创新法制教育形式和手段，继续加强阵地和载体建设，努力增强法制宣传教育的针对性和实效性，全力打造阳光透明、公开公正、优质高效的城市管理法制新环境。二、工作目标通过开展法制宣传教育和法治教育实践，传播法治理念、培育法治信念、弘扬法治精神，着力营造城管系统良好法治氛围，进一步强化树立全局干部职工的依法办事理念，领导干部的依法执政意识，提高城管执法人员的依法行政能力，推进全社会对城市管理相关法律法规的了解和认知，促进城管工作更加规范化、法制化、制度化发展。三、主要任务（一）以学习宣传宪法为主导，深入开展城市管理法律法规的学习宣传1、把学习宣传宪法作为贯穿普法教育工作始终的一项重要任务，进一步增强党的领导的理念，增强宪法意识、爱国意识，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围，促进党员干部和全体干部职工牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局。2、广泛开展《行政处罚法》、《行政强制法》、《城乡规划法》、《行政许可法》、《广告法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等基本法律法规的宣传教育，促进法律法规的贯彻和实施，形成全局局干部职工知法、尊法、守法的良好氛围。每个干部学习笔记不少于1万字，学习心得体会不少于2篇。（二）以丰富活动载体为内容，不断深入推进依法治理工作1、加强阵地建设。局属各单位要以局域网站为平台，及时传递城市管理法律法规新动向、城市管理工作参考资料，少熬夜！新动态；教育、引导干部职工普遍确立社会主义民主法治意识、自由平等意识、权利义务意识、公平正义意识，养成崇尚法治权威、自觉依法办事、廉洁自律的习惯。局属各单位应根据自身的实际自行开辟富有特色、功能完备的法治建设阵地。2、创新活动形式。局工会要通过组织开展书法、摄影、文艺演出等作品的征集或比赛，把法制宣传融入传统艺术，用干部职工喜闻乐见的形式开展依法治理工作，达到寓教于乐的目的。3、抓好咨询服务。办公室要聘请专家举办法制讲座，结合当前形式和社会热点问题以案释法，加深干部职工对法律知识的理解和掌握；面向服务对象开展法律咨询活动，让群众接受面对面、零距离的法制教育。4、开展法制宣传教育主题活动。局属各单位充要分利用“综治宣传月”、“环境保护日”、“”全国法制宣传日等重大法制宣传教育节日，开展各项宣传活动，引导全局干部职工及服务对象学法守法，自觉运用法律法规规范自己的行为，形成遵守纪律、崇尚法律、依法办事的良好氛围。（三）以创新活动方式为动力，推进全局普法依法治理工作1、局属各单位要坚持法制宣传与法治实践相结合，围绕全市经济社会发展大局，深入开展城市管理依法治理工作，促进城市管理依法行政水平。2、各单位要继续深化“法律进机关”活动，根据城市管理工作的特点，按照“七五”普法规划要求，不断完善活动工作机制，实现“法律进机关”活动的制度化、常态化。3、各单位要充分利用各类创建活动等有利时机，大力普及综合治理和平安创建知识，增强广大干部职工的依法行政行为和安全生产意识，让平安意识深入人心，推进平安创建工作向深入开展。四、活动要求（一）加强组织领导。局属各单位要高度重视、认真谋划、积极配合、按照实施方案具体活动要求，组织本单位人员主动参与各项活动，确保全年普法依法治理工作各项活动顺利开展，充分发挥履行好法制宣传、法律服务等工作职能。（二）落实经费保障。在全局年度工作经费预算中明确普法宣传教育经费，为组织开展普法学习培训、编写教材、考核检查等工作提供经费保障。（三）加强信息报送。坚持和完善信息报送工作管理机制，及时向市法治宣传教育工作领导小组办公室报送本单位法制宣传教育工作信息。参考资料，少熬夜！（四）完善考核机制。将普法依法治理工作纳入年度综合目标考核内容，严格进行检查考核，将考核结果同干部的奖惩、任免相结合，确保普法依法治理工作不走过场，抓出实效，对活动中表现突出的单位和个人在年终考核时将予以表彰奖励。宣传策划方案2一市场状况分析（一）环境分析1、大环境竞争激烈的西安医疗市场中，多数民营、股份制医院目前的经营情况并不乐观。据有关资料显示，目前西安市营利性医疗机构占全部医疗机构％，但其门诊总量只占％，年入院人次只占％，只有20％处于盈利状态，余下的80％仍旧苦等行业转机的到来。造成这一现状的原因主要有：医疗机构实行分类管理后，民营医院不但不享受国家的财政补助，而且在经营活动中还要承担纳税的义务。民众就医观念守旧，近80%的人群独信“大”医院、专家，造成规模较大的医院资源紧张，人满为患，而民营医院资源闲置和浪费。民营医院自负盈亏，独自承担医疗风险。国家对民营医院缺乏必要的政策支持和指导。2、西安市环境①民营医院众多，市场竞争较为激烈②虚假医疗广告泛滥，民营医院信誉缺失③民众选择就医的方向不甚明确#3XX医院周边环境①大型社区较多②医院辐射区域中竞争对手相对较少③前身是第三医院，信誉度较高。（二）竞争性分析1、优势分析Strength1）、机制灵活，与市场结合紧密，市场营销运作能力和应变能力强。2）、价格优势较为容易赢得市场。3）、温馨的服务：人性化、个性化。2、劣势分析Weakness1）、第三医院更名，在大众心中形成“民营医院”的负面形象。2）、更名至今时间较短，品牌形象还没有深入人心。3）、缺乏差异化竞争力，不容易在众多的同行中脱颖而出。3、机会分析Opportunity参考资料，少熬夜！应充分利用自身经营管理上的灵活性，走“大专科、小综合”路线。建立正确的医院营销观，建立防御市场定位，尽快提高病员对医院的满意度和忠诚度以及社会美誉度。4、威胁分析Threats1）、竞争者相对较多，医疗市场份额有限。2）、目前虚假医疗广告成风，导致民营、股份制医院整体信誉的缺失。3）、作为民营医院，若对“医疗纠纷”处理不妥，后果十分严重（三）患者需求分析需求：价格效果效率服务需求层次满意程度再次就医几率应对措施理想需求4项满意90%选择本院做好回访慰问可以接受3项满意70%选择本院努力培养忠诚度勉强接受1、2项满意30%选择本院积极改进服务不能认同4项都不满意不会选择本院找出关键问题与矛盾由以上分析可以进行患者细分，并按等级发行医疗卡。（详见下述具体方案）（四）策划的预期目标临近圣诞节、元旦节和农历新年，医疗行业即将迎来“就医高峰”，XX医院应牢牢抓住这个机会，充分发挥自身优势，适当加大推广力度，并根据现实情况，结合自身资源，合理的开展实施以下方案，预期可以达到在短期内提升品牌知名度、增加入门量、提高效益的目标。二营销方案1、确定准确且个性化的品牌定位①时尚都市参考资料，少熬夜！②安全先进③快餐式就医④平价不平质2、强化品牌意识，树立正确的品牌理念纯粹做品牌是品牌过度化的做法。在医疗环境发生巨大变化的今天，信任危机席卷医疗市场，因此，医院做品牌，有超凡脱俗之处，也有一厢情愿之处。整个行业面临信誉危机，民营医院单纯的做品牌，无异于螳臂当车。我们认为：应先品牌、后“掠夺”，用品牌更好地掩护掠夺。3、策划平价品牌，提高品牌影响力；价格是反映市场变化最灵敏的因素，医疗服务价格代表了品牌医院的形象。（详见特色营销内容）4、提高服务质量，提升竞争力在院内开展质量教育，造就一支具有强烈质量意识、一丝不苟、精益求精的技能职工队伍。在提供医疗服务的同时为患者提供导向服务和延伸服务等方面的个性化服务。5、导入CS（患者满意度）管理体系实施患者体验管理、医患沟通制度，通过媒体配合宣传，增加社会美誉度。使顾客从“满意”到“愿意”。6、重视人才培养，注重品牌创新重视医师的职业素质，重视整个医院的总体素质。（二）广告策划1、减少宣传工作的盲目性，提高宣传效果选择合适的宣传载体与形式，做好两个方面的工作:传媒的选择目前较为常见的媒体运用方式是同时使用一种首选媒体以及一种或多种补充媒体。广告预算的一半或更多是用在首选媒体上的。某媒体被选择为首选媒体的原因在于它是唯一最有效的实现所有品牌沟通目标以及引发患者就诊行为的媒体。应根据医院品牌忠诚度状况、精确定义各种目标受众后再合理选择首选媒体和补充媒体内容的策划明确主题，突出强调内容，避免整个版面被大字体覆盖。语言具有艺术性，减少受众反感。内容言简意赅，避免繁琐冗长。文案需结合消费心理形式新颖多样。2、努力将广告宣传控制在温和的商业色彩范围内:多考虑兼顾实现短期利润目标与实现医院可持续经营目标的问题，分散老百姓对医院营利性质的注意力。主打两张推广王牌。参考资料，少熬夜！公益：“寒冬送温暖”系列活动：对交警（呼吸道腰腿痛）、教师（肩周炎呼吸道）、的哥（前列腺）等的免费检查活动。前往老人院，儿童村送关怀送健康各种公益活动应以尊重人权，尊重患者为核心思想，通过与媒体联系，取得社会舆论支持，赢得人心B标准：开展医疗行业“诚信医疗规范”宣传活动。拉开与竞争对手的距离，提高社会关注度，掌握市场主动权推广手法上要以活动为主，广告为辅，以有限的广告投入赢得无限的宣传效果。3、建立完善的宣传网络充分利用现代化信息技术，提高专业化医院服务质量，加快服务网络化进程。①在西安市主流网络媒体（如：西安腾讯网等）投放医院相关信息。②在医疗论坛中人为搞好网络宣传，可以由专人负责上网，在西安主流医疗论坛和大论坛医疗版块发布信息（如就医经历，医疗收费情况等，以患者身份来说服大众）③医院在自己网站上建立论坛，一是收集反馈信息，查漏补缺，提高自身服务质量，二是解答患者问题，提升医院形象要有专人负责，及时更新内容，以免给人留下闲置的印象。加强周边培育据调查资料显示，病人有就近就医的习惯，都市医院周边社区较多，有一定的市场容量和市场半径。目前大多数医院做周边培育时主要方式是义诊、咨询等。但显然这样的效果不大。单纯的义诊咨询已经不能吸引群众的目光了，义诊、咨询也需要设计和包装。如给各种活动披上“文化”或“艺术”的外衣，才能以新取胜。以各种节日为载体，运用以下两种方式，推出各种活动。A配伍：与公益机构联办“文化艺术与医疗一同进社区”活动。B变形：举办“健康相伴”卡拉OK比赛，奖品是医院优惠券或免费体检卡等①使更名后的XX医院再次公益性的贴近百姓。②聚拢人气，提高关注度，吸引眼球。③让从没有进入过医院的人群认识医院的服务④高强度的宣传医院形象、强势科室等信息，使医院的医疗服务形象在短期内深入人心。5、宣传目标明确的新颖服务①外来工就医绿色通道②都市女性温馨就医体验参考资料，少熬夜！③健康老人关爱行动6、赠送小礼品7如印有“西安XX医院”字样的雨伞，围裙，烟灰缸等。①礼品价格低廉，实用性强②90%以上的人群会使用这些礼品③该礼品有70%以上的机率会被除使用者以外的人注意到（三）特色营销1、单病种治疗费用打包或单病种限价收费目前多数医院都是概念性的提出“平价医院”，这并不能让群众很清晰的了解“平”在何处。而在明确各项收费和确保医疗质量的基础上推出“单病种治疗费用打包或限价”的优惠项目，即对单一病种从确诊入院到治愈出院期间所发生所有费用进行打包优惠或最高价限定，可以使老百姓更加清楚的体会到“平价”的具体所在和真实体现。同时与其他平价医院划清界限，提高市场竞争力，扩大市场占有率，最终提升利润率。[宣传该项活动时应突出“平价不平质”的口号，与其他低价低质的医院拉开档次。2、自主选择医生①使患者更加自主的享受就医过程，充分体现患者就是“上帝”的服务理念。②激励医师之间开展良性竞争。调动医师工作积极性。③促进医务人员由被动服务到主动服务的自主转变。此项新颖的特色营销项目可以迅速提升医院的社会影响力和知名度3、开展消费积分活动该活动通