中国NW公司QD副总经理在GD集团公司20XX年年中工作会议上的讲话

中国NW公司QD副总经理在GD集团公司20XX年年中工作会议上的讲话（20XX年K月K日）同志们：很高兴参加GD集团公司20XX年年中工作会议。首先，我代表NW公司党组对会议的召开表示热烈的祝贺，向长期以来支持D力工业发展的GD省委、省政府和有关部门表示衷心的感谢！向参加会议的全体代表并通过你们，向GD集团公司全体干部职工致以亲切的问候！目前，我们正处于迎峰度夏的关键时期，各级政府都十分关心D力企业的工作。K月KK日，中共中央政治局常委、国务院总理在考察国家D力调度中心时，代表党中央、国务院向全国奋战在D力生产第一线的广大干部职工表示亲切慰问。并对做好D力迎峰度夏工作提出了强化D力需求侧管理、努力增加D力供应、切实加强调度和协调、千方百计抓好节约用D、确保D力安全运行、积极改善D力服务等六点要求。K月K日，H省长作出重要批示，要求GD集团公司进一步加快D网建设、强化日常运行调度、加强需求侧管理、深化改革、降低成本、提高效益，为保证GDD力供应做出更大的贡献。刚才，N副省长亲临会场，代表省委、省政府作了十分重要的讲话，给我们做了重要指示。希望GD集团公司要认真学习贯彻总理、H省长和N副省长的指示精神，进一步增强政治责任感，采取有力措施，确保D力供应和D网安全，为GD经济社会发展再立新功。GDD网作为NW的重要组成部分，公司党组十分关心和支持GD集团公司的工作。昨天，NW和GDD网负荷又创历史新高，Y董事长专程从北京打来D话，借工作会议的机会，对你们的工作表示满意，并希望你们保持高度责任感，再接再厉，保证D网安全，千方百计保证老百姓生活用D和重要单位用D，为地方经济发展再作新贡献。希望大家能够认真贯彻董事长的指示精神，圆满成功地开好本次工作会议，胜利完成今年的各项工作任务。下面，我讲两点意见：一、认真学习贯彻NW公司半年工作座谈会精神，倍加珍惜来之不易的大好形势，用实际行动促进NW事业的发展最近，NW公司召开了半年工作座谈会。会议总结了上半年的主要工作、成绩和体会，认真查找了存在的问题，明确了公司战略思路及工作方针，分析了面临的形势，按照KXFZG和“六个更加注重”的要求，研究部署了下半年的重点工作。稍候，黄书记还要传达本次座谈会的精神，希望大家能够认真学习，特别是要认真领会Y董事长的重要讲话精神，在实际工作中加以贯彻。今年以来，NW公司紧紧围绕20XX年工作会议精神，把保证D网安全和做好D力供应作为重中之重，各项工作取得了良好的成绩，主要表现在：一是安全生产成效显著，D网安全稳实运行，公司未发生重大、特大事故。二是D力得到有效供应，上半年实现售D量KKKK亿千瓦时，全网负荷20次创历史新高，统调最高负荷达到KKKK万千瓦，同比增长KK%。三是D网发展取得丰硕成果，重点工程全部按期投产，西D东送通道极限输D能力达到2000万千瓦，完成D网建设投产KKK亿元。四是经营管理稳中有进，积极疏导D价矛盾，强化内部经营管理，实现主营业务收入KKK亿元，利润KK亿元。五是人才队伍建设初显成效，加大了干部人才的培养力度，规范了薪酬激励与约束机制。六是体制改革取得重大进展，公司完成了登记注册工作，确立了财政财务关系在财政部单列，云南、贵州、广西加快了厂网分开步伐，GD初步确定了20个代管县改为直管的方案。七是党的建设和精神文明建设得到加强，广西D力公司和GD集团惠州分公司荣获200K年全国五一劳功奖状。这些成绩，是我们在不断深化改革，在供D形势、安全形势、经营形势十分严峻的情况下取得的，是包含GD集团全体干部职工在内的全体NW人加强融合、团结一致、辛勤工作、无私奉献的结果。中央、国务院有关部门、五省（区）党委、政府对NW公司的工作是满意的。前一阶段，中组部后备干部考察组到公司考察，也对公司的工作给予了充分肯定。因此，大家要充分认识公司的大好形势，明确当前和今后一个时期公司的艰巨任务，进一步增强自身的责任感和紧迫感，保持良好的精神状态和高昂的斗志，用实际行动促进NW事业的发展。要把思想和行动统一到公司半年座谈会的部署上来，认真学习领会Y董事长在座谈会上的重要讲话精神，牢牢把握公司的宗旨，紧紧围绕公司的战略总体目标和“六个更加注重”工作方针，认真研究如何实现“两型两化”，认真研究如何落实“六个更加注重”，丰富和发展其内涵，形成本单位、本部门、本岗位的工作思路，采取切实有效的工作措施，为公司的改革和发展贡献自己的力量，为NW事业的发展添砖加瓦。二、再接再厉，狠抓落实，确保GDD力有效供应今年上半年，在经济高速增长的形势下，在受到各种客观原因制约的情况下，GD集团公司领导班子带领系统全体干部职工，与时俱进，努力工作，采取了多种措施，有效地保证了GD经济社会发展的用D需要，把因为缺D对经济、社会和居民用D造成的困难和损失降到了最低限度。截止K月底，浙江拉限万多条次，GD才K.K万多条次，这样的成绩很不简单。为此，Z书记、H省长、Y董事长、W总经理都给予了高度评价和充分肯定。我个人认为，GD集团公司上半年工作有几个亮点之处：一是紧紧围绕NW公司200K、20XX年工作会议精神，制定了强有力的措施，保证了D网安全和D力供应，以实际行动实践了为GD经济社会服务的宗旨。二是制定了“把GD集团建设成为经营型、服务型、市场化、现代化的企业，把GDD网建设成结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前的现代化D网”的子战略，这在各子公司当中独具特色，体现了GD集团公司工作的创造性；三是在今年夏季用D高峰到来之前，KK项重点工程提前十天全部竣工投产，有力地缓解了“卡脖子”问题；四是紧紧依靠各级政府，加强需求侧管理，尽可能减少错峰限D次数，将缺D的影响降低到最低限度；五是积极配合做好D价测算工作，向国家发改委争取了合理的调价空间，为经营工作争取了主动；六是加强了精神文明建设，广大干部职工继续保持了良好的精神状态，呈现出积极向上的良好势态。刚才，N省长在讲话中指出，下半年，GD经济发展将继续保持旺盛的增长势头，这将进一步拉动GD用D的增长。今年全年性、全网性缺D已成定局，特别是在迎峰度夏期间，D力供需矛盾将更加突出。希望GD集团公司能够认清形势，抓住机遇，乘势而上，努力开创工作新局面。这里，我提几点要求：（一）坚持安全第一，确保D网安全稳定运行D力系统安全生产事关国民经济发展大局，也是D力改革与发展的重要基础。要认真贯彻国务院关于加强中央企业安全生产工作的通知，坚决执行NW公司安全生产K号令，进一步开展好二次系统管理年活动。杜绝重特大事故发生，杜绝D网大面积停D事故，杜绝重特大人身伤亡事故。希望你们认真落实各级人员安全生产责任制，特别是各级第一责任人要真正到位，牢固树立“责任重于泰山”的安全意识，时刻不忘安全，事事注意抓好安全。把安全生产特别是确保D网安全稳定运行放在首位，正确处理好D网安全与D力供应的关系。安全工作要实行全方位可控在控，不仅要抓好公司所属生产系统范围内的单位，对走入市场参与竞争的企业、对公司控股和参股的企业，也要加强管理和约束，使这些企业正确处理好安全和效益之间的关系。不仅要抓好D网运行安全，还要抓好D网建设安全。目前两网改造点多面广、工程分散、队伍繁杂等特点以及县级供D企业、对外劳务工程、多种经营企业在安全管理上存在的问题，要有针对性地迅速加以解决。（二）确保D力有效供应，当好经济发展的先行官20XX年D力供需形势十分紧张，特别是进入夏季用D高峰期后，形势更加严峻。GD集团公司要团结一致、紧密配合，发挥“先行官”的作用，千方百计保证D力的有效供应。要加强需求侧管理和科学调度，落实好避峰填谷措施，更好地发挥D力资源的效益。要确保对重要企业、重要机关、重要活动、居民的用D，避免对经济发展造成大的影响，避免影响政府的社会形象，避免形成社会矛盾。尽可能做到“限D不拉路、错峰不减产”。D力需求侧管理是缓解D力供需矛盾、提高能源利用效率、优化资源配置、促进环境保护的有效手段。上半年，GD集团公司在这方面是下了功夫的，并取得了很好的成绩。希望你们在下半年继续以最大限度地满足D力消费者需求为总体目标，以D网安全和D力供需平衡为重点，坚持行政、经济、技术手段相补充、错峰用D与开发低谷市场相结合、经济效益和社会效益相兼顾，继续加大需求侧管理的力度，要加强领导，加强负荷预测，加强调度管理，加强社会宣传，支持GD经济快速协调发展。（三）采取积极措施，加快D网建设步伐今年上半年，GD集团公司完成D网建设投资20.KK亿元，特别是KK项重点输变D工程提前十天、在夏季高峰负荷到来前全部建成投产，极大地缓解了珠三角和Y东地区供D的“卡脖子”问题，向NW公司兑现了承诺，值得表扬。但是，成绩固然可喜，我们也要看到下半年D网建设任务依然繁重，按年度计划，你们还有KK%的D网建设投资任务需要完成，其中重点工程还有K项。要按照Y董事长提出的，连同去年完成的十二项“卡脖子”工程进行认真的分析总结，包括做法、作用和对D网结构的改善等，进一步提高工程建设管理水平，加快解决“卡脖子“问题，改善GDD网结构。希望GD集团公司把D网建设、解决“卡脖子”问题当作一场攻坚战来打，加强领导，密切配合，倒排工程，务其必成，确保各项工程按期竣工投运。在建设过程中，要正确处理好重点工程与一般工程的关系，正确处理好主网工程与配网工程，既要突出重点，又要兼顾一般，不能顾此失彼。（四）强化经营管理，兑现经营成果上半年，整个NW公司，包括GD集团公司的经营压力都比较大，网公司一季度还曾经出现亏损，必须引起我们重视。重点是认真贯彻执行国家发改委20KK号文件，争取地方政府支持，确保政策落实到位、调整到位、执行到位。GD集团公司售D量占网公司的六成以上，D价调整事关重大，峰谷D价的调整和号文D价的调整，将直接影响到网公司全年的经营收益，要积极做好预测分析，对今年的经营情况作全面测算，做到心里有数。要落实NW公司K号令，加强依法经营，严肃财经纪律。完善全面预算管理，开源节流，加大成本控制力度，缓解经营压力。要积极探索新的资金管理方式。按照前一阶段我在GD调研的情况看，GD收支两条线第一阶段的实施情况比较好，希望能够按照计划安排，在明年K月前完成第二阶段的任务，完成网公司的部署。此外，下半年还要继续加大D费回收的力度，及时兑现经营成果。（五）狠抓优质服务，树立企业良好社会形象作为社会公用事业，供D服务系万家。要狠抓优质服务，为广大用户服务，为发D企业服务，为五省（区）经济社会发展服务，努力做到“缺D不缺服务、限D不限真情”，用优质服务打造GDD网，乃至NW的品牌。在供D形势紧张的情况下，GD集团公司加大了与政府沟通的力度，做好向社会、群众的宣传解释工作，对减少社会矛盾起到了重要的作用，同时也树立了D网公司良好的社会形象。网公司对这点十分满意，认为GD集团公司真正做到了“让用户满意、让政府放心”。希望你们再接再厉，增强政治意识、服务意识、创新意识，进一步转变和整顿行业作风，以客户满意为标准，主动接受社会监督，在体制、机制、技术、管理等各方面不断创新，在主动服务、超前服务、承诺服务、跟踪服务、个性服务上下功夫，推动D力服务迈上新台阶。（六）提高执行力，确保政令畅通关于执行力，Y董事长在半年工作座谈会上进行了表述。他认为：执行力就是抓落实的能力，肯干事、会干事、干成事的能力；提高执行力，关键是要提高管理能力、管理水平，实现管理到位。他还重申各单位、各部门都要顾全大局，政令畅通。我十分赞同董事长的观点。目前公司的大政方针已经制定，最重要的就是通过各级单位、各级领导干部，正确理解和领会公司党组的意图，正确执行公司党组的决策，带好队伍，创造性地开展工作。昨天晚上我提前通读了W总的工作报告，报告中体现了NW公司党组的意图，并提出了很具体的落实措施，非常好，这说明GD领导班子的执行力是非常强的。希望大家能够切实提高执行力，确保政令畅通，将NW公司党组的决策意图、GD集团公司的政策措施迅速落实到位。同志们，上半年，GD集团公司为GD经济发展和社会进步做出了积极的贡献。下半年，希望GD集团公司再接再厉，狠抓落实，认真执行GD省委、省政府各项部署