团干部培训班

陕西省电力公司团干部培训班培训方案陕西省电力公司党组党校2010年6月目录目录1.前言....................................................................................12.培训目标............................................................................13.培训管理和组织................................................................14.培训对象与进度计划........................................................25培训内容与方式................................................................26.培训地点............................................................................37.师资与教材........................................................................38.培训考核与评估................................................................39.监督与纪律........................................................................4附录：培训日常管理与考评细则........................................5陕西省电力公司团干部培训班培训方案11.前言为贯彻落实党的十七届四中全会精神及共青团十六届三中全会精神，加强省公司团干部思想政治和作风建设，增强团干部大局意识、服务意识，提高团干部的政治理论水平与业务能力、组织协调能力和综合素质，发挥共青团党的助手和后备军作用，使团干部在公司改革发展中，凝聚引领广大团员青年，为推进“三集五大”、加强“三个建设”、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司，立足岗位，积极工作，自觉贯彻执行公司党组决策部署，特举办公司系统团干部培训班。2.培训目标教育培训按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求进行，使广大团委书记、支部书记了解新形势下共青团的形势与任务，学习团青组织建设及管理实务基本知识，认识把握电力生产新技术与智能电网新理念，在新形势下弘扬延安精神，自觉奉献，更好地适应“两个转变”。发挥广大团青干部在广大青年和团员中的先锋模范作用，进一步提高和增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力。3.培训管理和组织在省公司思想政治工作部直接组织、指导下、由省公司党组党校统一组织培训。党校负责培训过程中的组织协调、方案设计与实施、陕西省电力公司团干部培训班培训方案2教学调度、质量监督、学员的生活、后勤保障等工作。4.培训对象陕西省电力公司基层单位团委书记、发供电单位部分团支部书记。5．培训内容与方式5.1培训内容新形势下共青团工作面临的形势与使命、省电力公司发展战略、共青团工作实务与方法、信息采编方法、智能电网技术、团干部工作交流与经验分享及社会实践。表1培训课程序号课程名称课时主持人或授课教师1公司“两会”精神、公司发展战略4王金合2新形势下共青团工作面临的形势与使命2团省委3信息的采编方法与技巧2王晓云4低碳经济与经济发展方式4省委党校5企业共青团工作实务与方法4省团校6智能电网技术专题4张旭7如何做一名合格的团委书记（座谈、交流）4李智勇8外出学习、调研24合计:48陕西省电力公司团干部培训班培训方案3表2培训学员作息时间表6:50起床12:00——14:10午餐及午休07:00——07:30活动14:30——18:00上课07:30——07:40洗漱、整理内务18:00——19:00晚餐07:40——08:10早餐19:30——21:30研讨、晚间活动等08:30——12:00上课22:00休息5.2培训方式：培训采用脱产集中进行。培训时间6天。a.集中授课（专家讲座）b.学员经验座谈与交流c.社会实践调研与学习6.培训地点陕西电力职工培训中心7.培训师资师资：陕西省电力公司有关专家、团省委及团校专家、省委党校教授8.培训考核与评估8.1培训考核：培训考核内容为：每人撰写一篇培训心得体会。8.2培训评估:a.培训结束时，向学员发放培训评估表，由培训学员对培训课程设置、培训方法与手段、培训效果、培训管理与服务进行评估。b.培训结束后，进行培训跟踪评估，了解本次培训效果。陕西省电力公司团干部培训班培训方案49.监督与纪律公司党组党校选派政治素质高、业务能力强、工作作风好的优秀教师担任培训项目负责人，随班听课、跟班活动，严格考核、认真评估，做好培训管理工作，保障培训效果。培训期间学员不得无故缺席，严格纪律、严格管理、严格考核，如需请假须报省公司人力资源部批准。附录：培训日常管理与考评细则陕西省电力公司团干部培训班培训方案5附录：培训日常管理与考评细则一、日常管理制度1、培训期间原则上不能请假，特殊情况必须请假者，经省公司人力资源部领导批准；2、培训期间无论上课或集体活动均实行严格考勤，遵守课堂纪律，服从培训期间的各项活动安排，尊重培训教师及管理人员；3、遵守培训中心的有关制度，上课及集体活动时，禁止吸烟，禁止乱扔烟头，自觉维护环境卫生；4、上课及集体活动时，一律关闭手机或将手机铃声放置静音，上课期间不准接、打电话；5、培训期间禁止任何形式的赌博活动；6、严禁有其他不文明行为；7、按照培训考核办法对学员进行考核，各项考核合格者，培训结束时发放培训结业证。二、培训考核办法考核采用100分制，考核包括日常出勤与纪律、培训体会两部分，出勤与纪律占40%，培训体会占60%。三、培训评估与评价1.集中培训评估。集中培训结束时，向学员发放培训评估表，由培训学员对集中的培训课程设置、培训方法与手段、培训效果、培训管理与服务进行评估。2.学员培训评价。根据学员的考核成绩，对参训学员进行评价。