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项目经理述职述廉报告范例(4篇)【前言导读】由网友为您整理收编的“项目经理述职述廉报告范例(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!项目经理述职述廉报告【第一篇】各位代表:20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下,我作为行政管理负责人,团结带领班子成员,依靠全体员工的努力,在项目管理上取得了较好的成效,年度计划超额完成,员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报,请代表们审议:一、政治思想学习一年来,我认真学习贯彻党的十八大会议精神,将集团公司和有限公司两会精神贯穿在全年工作中,主动参加中心组学习,参加并支持党组织开展的各项活动,遵守公司的规章制度,政治立场坚定;在工作中尊重领导,团结广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督,重大事项集体讨论,民主决策,坚持党政会签制度,做到廉洁行政。二、行政管理的工作1、深入推进标准化施工,从严格资质审核入手,配置精干高效的管理队伍,主抓过程控制落实,做到规范施工、标准作业;通过一系列激励措施,在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。2、注重创新管理,强调落实执行力,加强相互沟通,增强团结协作,搭建公平考核平台,扩大考核范围,有效激励调动广大员工的积极性,及时超额完成年度计划,()责任成本得到较好的控制。3、安全上推进一岗双责、转变管控思想,激励全员参与,发挥群众安全员的作用,重在现场管控,及时排查、消除隐患;质量上坚持科学管理、数据说话,严格执行两级复核程序,科学分析决策,做到双重检查;通过大家共同努力,安全质量有序可控,杜绝重大责任事故的发生。三、廉政建设方面通过对中纪委五项规定和《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会,在行政中对比自查,做到防微杜渐、警钟长鸣,及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准,时刻警醒,时刻鞭策,生活上不追求奢侈豪华,不互相攀比,发扬艰苦朴素;工作中严格按程序和政策办事,自觉抵制不正之风;能够认真开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众监督,力争做到清清白白做事,堂堂正正做人,树立和维护良好的自身形象。回顾过去一年的工作,在领导的支持下,在同志们的帮助下,认真履行职责,团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献,但也还存在不少的差距和不足,主要表现在:管理水平与现代企业发展需求有差距,新的管理制度有待引进。今后,我将进一步加强学习,扬长避短,扎实工作,在二处和集团公司的领导下,在全体员工的支持下,将圆满完成项目的各项任务指标,推进第二工程公司的发展再上新台阶。述职完毕,请各位代表审议!项目经理述职述廉报告【第二篇】尊敬的各位领导:大家好!我来自xx工程项目部经理。首先十分感激各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。2018年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在进取的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,仅有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下头,我就我入职以来的具体工作情景报告如下:一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就进取的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一齐干活,向他们学习具体施工方法。二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,坚持着热情的微笑,耐心地帮忙劳务人员,对他们提出的问题自我不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,异常是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责;对于自我不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自我,胜任自我的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自我的不足之处,主要表此刻:1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;3、自我的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自我决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自我应当贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要进取的去学习我们安装工程所涉及到的不一样专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自我;2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我;3、提高自我的履岗本事,坚决的在半年后就能单独完全胜任自我岗位的所有工作,并且努力的要把自我培养成为一个业务全面的合格员工;4、进取的学习商务知识,因为仅有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节俭成本,为项目获得更多的利润。我在工作中也有很多的不足之处,可是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自我,以领导和同事为榜样去提醒自我,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自我,为xx的辉煌奉献自我的一份力量。以上就是我20xx年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!多谢。述职人:...20xx年xx月xx日项目经理述职述廉报告【第三篇】这一年,面对机遇与挑战,在公司党委的坚强领导下,我始终保持奋发向上的精神状态,带领项目部全体干部职工精耕实干,圆满完成了全年各项目标任务,现将我个人2020年履职履责情况报告如下:一、加强学习,党性修养不断增强一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和省委、市委的重大决策与部署,积极参与“不忘初心,牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,自觉增强“四个自信”,从思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致,立场坚定地执行党的路线、方针、政策,不断提高自身的政策理论水平和综合素质。在工作中,我坚持把思想学习与工作实际相结合,时刻保持强烈的责任感和事业心,规范自己的言行,密切联系群众,开拓创新,与时俱进,认真调查研究,以昂扬向上的精神状态履职尽责,全力协调推进各项工作,为决胜全面建成小康社会作出了应有的贡献。二、认真履职,扎实完成各项工作(一)加强全局统筹,全年目标任务高质量完成项目部全年共完成经营产值xx亿元,完成率x%;实现利润xx亿元,完成率x%;共推进重大重点建设项目xx项,完工项目xx项。Xx、xx等一批重点工程全部按期高质完成,并创造了良好的社会效益。(二)狠抓进度管理,工程建设顺利推进今年项目部共有11项工程同期建设,面对疫情停工给施工进度带来的巨大压力,我综合施策,一是突出重点,整合资源。深入一线调度指挥,合理调配资源,优先保障重点工程、重要节点人、材、机投入。xx工程涉及步砖铺设体量很大,现有原材料供应不足,我立即安排专人赶赴外地考察,确保材料满足现场需求。二是抓住关键,把控节点,科学有序确保项目进度。针对各项目特点各有侧重科学制定施工方案,以节点把控为抓手,倒排工期、挂图作战,将建设任务分解到周,落实到天,按照日跟进、周落实、月总结的方式进行动态跟踪,及时调度纠偏,确保进度可控。xx工程于4月实现复工后便开启见缝插针、日夜赶工的高强度施工模式,经过全体人员日夜鏖战,终于将被疫情耽误的工期抢回来,抢在10月30日原定节点目标前顺利完成施工任务。(三)从细节出发,提升质量精细化水平按照细致、精致要求,我以逢建必优的决心坚持速度、质量两手抓,项目质量工作取得了不错的成绩,质量月活动在公司评比中名列第一;xx工程获评xx奖项。一是加强原材把控,从统一采购、原材进场验收、首件样板制度多处入手提升品质,不合格的材料及时退场,减小后期管控风险。二是精细入微,制定精细化施工手册,从小工序出发规整标准要求。对勾缝处理、隐形井盖、沥青接缝、站石等小工序进行细致规定,以手册指导施工,确保细节打造有据可依。三是自我加压,以打造极致目标加强自查整改。现场严格落实施工队、项目部二级自检制度,开展质量巡查“回头看”,对一些施工质量合格但精细化施工不到位的地方,以务必达到精致极致的标准进行整改。(四)以壮士断腕的决心,夯实安全文明工作根基。今年项目部在建项目数量、种类都迈上了新台阶,安全文明工作点多面广难度大。在这样的背景下,我以高度的警觉性推动安全文明工作深入源头,深耕一线,一是制定更有针对性的安全文明措施。针对道排工程、桥梁工程等不同项目特点,制定各有侧重的安全文明措施,将安全文明施工隐患遏制在萌芽状态。二是编制落实安全文明标准化手册,对安全文明标准化设施进行统一管理,推动安全体验区在各项目落实落地,安全文明标准化显著提升。三是加强巡查整改落实力度。严格落实各项安全管理措施,每日进行安全隐患排查,不定期开展夜间巡查,每日对巡查情况进行通报,督促整改,并对整改结果进行查验,确保问题发现有回音、整改落实有成效,整改落实率100%,以巡查抓问题、促整改,督促现场安全文明管理实现质的提升。做到了全年安全生产零事故,安全文明生命线不断夯实。三、严格自律,加强自身廉政建设欲胜人者,必先自胜,作为一名党员干部,我始终牢记廉洁自律的“生命线”,时刻绷紧廉洁自律的思想之弦,坚定信念,认真学习《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》等规章制度,观看廉政警示教育片,自觉加强党风廉政建设,筑牢思想政治防线;时刻保持清醒的头脑,拧紧思想开关,坚持党的原则和方针,重视关键小节和小事,坚持自重、自省、自警,自觉接受党和人民的监督;不断改进工作作风,深入基层一线,密切联系职工群众,注重调研时效,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公、勤政廉政,率先垂范,带头营造崇廉尚洁、风清气正的良好氛围。四、存在的问题及下一步工作计划回顾这一年的工作,有付出,有成绩,但对照公司领导的要求和广大职工的期望还有距离,还存在一些不足之处,主要表现在:一是自身建设还有待加强。一是经常性、系统性的学习还不够,对新时期党章、党纪等规章制度学习不深入、不全面,没有真正做到深学、细查、笃行,没有完全把理想信念转化为助推发展的实际行动和内在动力。二是在抓责任落实方面还不够到位,与项目部的沟通协调还不够及时,未能全面坚持“落实重于一切”的原则。二党的建设方面还有待深入。一是还存在着一定程度“重业务,轻党务”现象,党建工作与业务生产结合不够紧密;二是党建工作的方式方法缺乏创新,党建工作观念不新,办法不多,组织生活的内容、形式不灵活,学用结合没有完全落到实处。三是项目部发展方面需要持续发
本文标题:项目经理述职述廉报告范例(4篇)
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