培训PPT(姚总)

提振信心集智聚力主动迎接新挑战姚志强宁夏沙湖旅游股份有限公司目录ONTENTS01面对新挑战，目前形势怎么看02面对新挑战，重点工作怎么干03面对新挑战，团队建设怎么办面对新挑战，目前形势怎么看◎一要进一步增强主动工作的自觉性◎二要进一步增强发展旅游业态的自信力01----------------------------------------什么是全域旅游全域旅游是指在一定区域内，以旅游业为优势产业，通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。----------------------------------------全域旅游提出的背景2016年全国旅游工作会议上，国家旅游局局长李金早做了《从景点旅游走向全域旅游，努力开创我国“十三五”旅游发展新局面》的工作报告，提出将全域旅游作为新时期的旅游发展战略。十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，无论是经济方面的创新、协调，生态方面的绿色，还是社会方面的开放、共享，这五大理念都与今年全国旅游工作会议提出的全域旅游发展战略有密切的引领与承载关系。五大理念是全域旅游的引领性指针，全域旅游是贯彻五大理念的综合载体。2016年9月10日，第二届全国全域旅游推进会在宁夏中卫召开。会上，国家旅游局副局长宣读了《国家旅游局关于同意宁夏回族自治区创建国家全域旅游示范区的复函》，同意宁夏继海南后，成为全国第二个省级全域旅游示范区创建单位。----------------------------------------第二届全国全域旅游推进会国家旅游局局长李金早--------------------------------------------习近平总书记来宁夏视察时指出，“塞上江南越来越美了，孕育着新的希望。希望宁夏在西部大开发中不断闯出新路、创造美好前景”“发展全域旅游，路子是对的，要坚持走下去”。总书记重要讲话为宁夏推进全域旅游发展指明了方向，提供了理论遵循和行动指南。我们一定要把思想和行动统一到总书记的重要讲话精神上来，统一到自治区党委、政府的战略部署上来，坚定不移朝着推进全域旅游发展的路子走下去。发展全域旅游路子是对的要坚持走下去------------------------------------------李源潮副主席到宁夏南部视察，积极引导红色旅游、扶贫旅游红军长征纪念馆龙王坝老巷子火石寨-------------------------------------汪洋副总理视频连线中卫指导全域旅游建设机遇挑战发展----------------------------------------旅游工作在全区经济社会发展大局中的地位越来越重要。李健华书记、咸辉主席多次在报告、讲话中对旅游工作提出要求，李金早局长在2017年全国旅游工作会议上作工作报告时8次提到宁夏，对我们发展全域旅游提出高度肯定。与此同时，我们也面临新的问题与挑战。何去何从沙湖----------------------------------------一要进一步增强主动工作的自觉性1243必须干好积极主动头脑清醒站位全局顺应潮流----------------------------------------二要进一步增强发展旅游业态的自信力当前中国旅游产业正在迎来一个大调整、大变革、大跨越的新阶段，正在经历从量变到质变、从数量增长到质效提升、从粗放经营到集约发展的新变化，正在迈向一个社会化、全球化、现代化发展的新时代。中国旅游产业正处于转型升级的分水岭，旅游发展从资源依赖型向资本驱动型转变，资本、科技、创新、合作将成为推动旅游产业大发展的新动力。--------------------------------------中华回乡文化园老龙潭瑞信温泉小镇面对新挑战，重点工作怎么干◎做好放大文章◎做好结合文章◎做好生态文章02--------------------------------------（一）做好放大文章解放思想，放大格局思想是行为的先导，没有思想的大解放，发展旅游业就有可能是一句空话昔日与今朝管理人员要率先解放思想，以更加宽阔的眼光和宽广的胸怀提升境界，以更加开阔的思维和创新的理念谋求发展。要努力在深化区情、旅情、垦情认识中解放思想，在认清目标、明确任务中解放思想，在对比先进、查找差距中解放思想，通过解放思想来转变观念，做到不为定势所困，不为视野所限，不为困难所惧，真正把解放思想成果转化为加快发展的动力，以思想的大解放推动景区的大发展。-------------------------------------------------------------------------------（二）做好结合文章2015年9月16日，国家旅游局下发《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》(征求意见稿)，提出了实施“旅游+互联网”行动计划的行动要求，行动要求到2020年，旅游业各领域与互联网达到全面融合，互联网成为我国旅游业创新发展的主要动力和重要支撑；在线旅游投资占全国旅游直接投资的15%，在线旅游消费支出占国民旅游消费支出的20%。截止到2016年6月我国网民规模7.1亿-----------------------------------------互联网时代已来临，沙湖准备好了吗？----------------------------------------------------------------------------------（三）做好生态文章沙湖的景观资源是我们的经济命脉，更重要的是我们的生存命脉，生态一旦严重破坏，我们将成历史的罪人，几千口人面临新的生存抉择。按照“外部隔离、内部循环、污水外迁、景观修复、综和施策”五个方面的治理要求，我们的管理人员基本上都参与到了项目中，一定要把沙湖的生态建设当成自己家的事情来做，当自己的身体一样爱护。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面对新挑战，团队建设怎么办◎（一）进一步强化扎根岗位，提高牵头抓总的能力◎（二）进一步强化学习充电，提高善学会用的能力◎（三）进一步强化能干善为，提高执行高效的能力03--------------------------------------------要求我们要从以前对于工作的一般要求向带头示范转变，在工作态度上，由被动接受向主动工作转变，在工作作风上，由按部就班向高效快捷转变，对上执行及时主动，对下管理严谨细致，对内协调凝聚合力，对外口径步调一致。（一）进一步强化扎根岗位，提高牵头抓总的能力--------------------------------------------（二）进一步强化学习充电，提高善学会用的能力富家不用买良田，书中自有千锺粟；安居不用架高堂，书中自有黄金屋；出门莫恨无人随，书中车马多如簇；娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉；男儿若遂平生志，六经勤向窗前读。执行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。执行力的衡量标准-----------按质按量完成自己的工作任务---------------------------------------（三）进一步强化能干善为，提高执行高效的能力在追求美好理想的过程中，我们肯定会遇到困难，甚至是难以逾越的困难。所以，当人们遇到特别巨大的障碍不得不退回到起点时，很多人会认为情有可原。但是，那些成功人士是不会退缩的。相反，无论遇到什么问题，他们都会想方设法地找出解决办法。许多世界级的企业选用高管的一项重要能力是使别人执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。---------------------------------------从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。----------------------------------------------------------------------------------------为什么满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀？为什么同时做PC，唯有戴尔独占鳌头？为什么同样做超市，唯有沃尔玛雄踞榜首？事必躬亲不会授权选人无方用人不当标准缺失考核无据只重制度忽视文化管理不当领导不足只重指令不懂沟通推过揽功不负责任流程不畅衔接不良目标不清计划不明管控不力赏罚不当-----------------------------------------执行不力的十大病因010302-----------------------------------------提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神-----------------------------------------提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用领导的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用----------------------------------------中层干部的主要职责就是承上启下、狠抓落实，既要对上级负责，又要对下级负责。好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神-----------------------------------------普通员工的本职就是落实，就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。