培训游戏：名副其实的替身

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料名副其实的替身目的帮助团队成员从新的角度去审视一些老问题；探索第一印象的有效性；激发创造力，突破思维的局限。所需材料无。步骤在会议开始的时候，告诉大家今天他们的机会去作别人的替身。一旦他们决定来自己想要成为谁，他们必须在会议上保密。在进行决策和在会上发表自己看法的时候，他们必须从那个人的角度出发，并且根据自己所推测的那个人的特点进行（比如，一个令人尊敬的商业领袖、科学家、环保主义者、政治人物、顾客、供货商、等等）。如果他们只想成为自己，那么也可以，但同样也要保密。在会议临近结束的时候，让每个成员用他们所扮演的人物的身份来介绍一下这个人物的情况，告诉大家那个人物的真名，并解释为什么他们会挑选这些人物。讨论题1、成为一个名副其实的替身的感觉如何？2、当你知道团队中其他人的身份时，你吃惊吗？3、你对老问题又有了什么新看法？4、第一印象如何影响我们对他人的感受？5、成为别人的替身后，你如何看待你自己？精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料6、推断别人的伪装是如何影响你的决策和你在会上的发言，同时让你感到不舒服的？如果还有时间一旦团队成员决定了他们想要成为谁（给他们1～2分钟的时间）将他们分为三四人的小组。然后让每个人介绍一下他们将要成为的那个人。在那一天或那个会议所剩下的时间里，成员们仍然要保持他们所扮演的角色。比如，如果他们扮演的是个百万富翁，他们就必须不断自夸他们的地位、吹嘘他们的财富和旅行的地方，等等。