广告活动策划书【5篇】

参考资料，少熬夜！广告活动策划书【5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“广告活动策划书【5篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！广告活动策划书【第一篇】(一)前期筹备:1、了解你要应聘的台的基本情景，便于你对节目资料形式风格的定位，必要时虚心请教台领导或前辈。2、确定你要做的那档节目的所有元素，主题是新闻咨讯娱乐八卦美食健康情感美文音乐欣赏。形式是语言类音乐伴随类。你的听众是哪些群体3、要做好一个主持人，首先要做好一个人，你这个人有哪些长处和短处，有哪些爱好等等，这些都需要你对自我有一个明确的认识!(二)策划书的编写1、节目名称，节目播出时段，节目资料与形式2、节目的近期，中期，长期目标与走向3、节目的存在意义分析，相比其他同类节目的优势竞争力在何处，节目的回报估算(有多少人会听你的节目，有什么商家会愿意在你的节目投放广告等等)4、制作长度不超过15分钟的浓缩版节目小样(从开始语到结束语，每个环节都点到。每个间隔音乐不超过30秒)，要体现节目的本质，节目的闪光点，你的主持风格与技巧，你对音乐的鉴赏力，你的音频修改本事要记住:一个优秀的dj最需要的是出众的审美，严密的逻辑或敏锐的感受，以及超凡的想象力，当然基本功也得很扎实!广告活动策划书【第二篇】封面:一份完整的广告策划书文本应当包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。广告策划小组名单:在策划文本中供给广告策划小组名单，能够向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也能够表示一种对策划结果负责的态度。目录:在广告策划书目录中，应当列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应当将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面能够使策划文本显得正式、规范，另一方面也能够使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的资料。参考资料，少熬夜！前言:在前言中，应当概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要资料，以使广告客户能够对广告策划书有大致的了解。正文:第一部分:市场分析这部分应当包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分供给有说服力的依据。一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:·总体的经济形势·总体的消费态势·产业的发展政策(2)市场的政治、法律背景:·是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场·是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告(3)市场的文化背景，·企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处·这一市场的消费者是否会因为产品不贴合其文化而拒绝产品2、市场营销环境中的微观制约因素。·企业的供应商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况。(1)市场的规模，·整个市场的销售额·市场可能容纳的最大销售额·消费者总量·消费者总的购买量·以上几个要素在过去一个时期中的变化·未来市场规模的趋势(2)市场的构成，·构成这一市场的主要产品的品牌·各品牌所占据的市场份额·市场上居于主要地位的品牌·与本品牌构成竞争的品牌是什么·未来市场构成的变化趋势如何(3)市场构成的特性，·市场有无季节性参考资料，少熬夜！·有无暂时性·有无其他突出的特点4、营销环境分析总结。(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势。·现有的消费时尚·各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分析。(1)现有消费群体的构成，·现有消费者的总量·现有消费者的年龄·现有消费者的职业·现有消费者的收入·现有消费者的受教育程度·现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为，·购买的动机·购买的时间·购买的频率·购买的数量·购买的地点(3)现有消费者的态度，·对产品的喜爱程度·对本品牌的偏好程度·对本品牌的认知程度·对本品牌的指名购买程度·使用后的满足程度·未满足的需求3、潜在消费者。(1)潜在消费者的特性，·总量·年龄·职业·收入·受教育程度(2)潜在消费者此刻的购买行为，·此刻购买哪些品牌的产品·对这些产品的态度如何·有无新的购买计划·有无可能改变计划购买的品牌(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，参考资料，少熬夜！·潜在消费者对本品牌的态度如何·潜在消费者需求的满足程度如何4、消费者分析的总结。(1)现有消费者，·机会与威胁·优势与劣势·重要问题(2)潜在消费者，·机会与威胁，·优势与劣势·主要问题点，(3)目标消费者，·目标消费群体的特性·目标消费群体的共同需求·如何满足他们的需求三、产品分析1、产品特征分析。(1)产品的性能，·产品的性能有哪些·产品最突出的性能是什么·产品最适合消费者需求的性能是什么·产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;(2)产品的质量，·产品是否属于高质量的产品·消费者对产品质量的满意程度如何·产品的质量能继续坚持吗·产品的质量有无继续提高的可能(3)产品的价格，·产品价格在同类产品中居于什么档次·产品的价格与产品质量的配合程度如何·消费者对产品价格的认识如何(4)产品的材质，·产品的主要原料是什么·产品在材质上有无异常之处·消费者对产品材质的认识如何(5)生产工艺，·产品经过什么样的工艺生产·在生产工艺上有无异常之处·消费者是否喜欢经过这种工艺生产的产品(6)产品的外观与包装，·产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称·产品在外观和包装上有没有缺欠·外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目参考资料，少熬夜！·外观和包装对消费者是否具有吸引力·消费者对产品外观和包装的评价如何(7)与同类产品的比较，·在性能上有何优势有何不足·在质量上有何优势有何不足·在价格上有何优势有何不足·在材质上有何优势有何不足·在工艺上有何优势有何不足·在消费者的认知和购买上有何优势有何不足2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析。(1)企业赋予产品的形象，·企业对产品形象有无研究·企业为产品设计的形象如何·企业为产品设计的形象有无不合理之处·企业是否将产品形象向消费者传达(2)消费者对产品形象的认知，·消费者认为产品形象如何·消费者认知的形象与企业设定的形象贴合吗·消费者对产品形象的预期如何·产品形象在消费者认知方面有无间题4、产品定位分析。(1)产品的预期定位，·企业对产品定位有无设想·企业对产品定位的设想如何·企业对产品的定位有无不合理之处·企业是否将产品定位向消费者传达(2)消费者对产品定位的认知，·消费者认为的产品定位如何·消费者认知的定位与企业设定的定位贴合吗·消费者对产品定位的预期如何·产品定位在消费者认知方面有无问题(3)产品定位的效果，·产品的定位是否到达了预期的效果·产品定位在营销中是否有困难5、产品分析的总结。(1)产品特性，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点(2)产品的生命周期参考资料，少熬夜！·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点(3)产品的形象，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点(4)产品定位，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。·市场占有率·消费者认识·企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手。·主要的竞争对手是谁·竞争对手的基本情景·竞争对手的优势与劣势·竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较。·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。·开展的时间·开展的目的·投入的费用·主要资料2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。·广告活动针对什么样的目标市场进行·目标市场的特性如何·有何合理之处·有何不合理之处3、企业和竞争对手的产品定位策略。4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略，·诉求对象是谁·诉求重点如何·诉求方法如何5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。·广告主题如何，有何合理之处有何不合理之处·广告创意如何，有何优势有何不足参考资料，少熬夜！6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。·媒介组合如何，有何合理之处有何不合理之处·广告发布的频率如何，有何优势有何不足7、广告效果。·广告在消费者认知方面有何效果·广告在改变消费者态度方面有何效果·广告在消费者行为方面有何效果·广告在直接促销方面有何效果·广告在其他方面有何效果·广告投入的效益如何8、总结。·竞争对手在广告方面的优势·企业自身在广告方面的优势·企业以往广告中应当继续坚持的资料·企业以往广告突出的劣势在给你总结下:广告策划的特征广告策划是广告经营单位受广告主的委托，为实现广告促销目标，对企业广告传播活动的战略和策略进行的整体运筹规划的活动。广告策划一般有两种:一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告进行策划;另一种是系统性的，即为规模较大的、一连串的、为到达同一目标所做的各种不一样的广告组合而进行的策划。广告策划作为一个动态的系统过程，具有如下的特征:(一)具有指导性广告策划是对广告整体活动的策划，策划的结果就成为广告活动的蓝图，所以广告策划对整体广告活动具有指导性，它指导广告活动中各个环节的工作以及各个环节的关系处理。(二)具有整体性广告策划作为一个整体，是由若干相互联系和相互作用的要素所构成的有机系统，它涉及广告活动的方方面面，策划时要研究周到。(三)具有事前性从广告程序上看，广告策划是在广告活动开始之前进行的。广告活动中所涉及的广告目标、对象、媒介、预算、设计、制作等都必须事前确定。所以，在进行广告策划中要研究到各方面的因素，异常要注意做好调查研究工作，对企业生产与营销，市场环境与机会、竞争的对手的状况，都要胸中有数，确保广告策划的主观性客观性相一致。广告活动策划书【第三篇】参考资料，少熬夜！(一)前言简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，期望经过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。(二)市场分析市场分析主要包括三个方面的资料:1、背景资料:与被策划企业的产品有关的市场情景;2、目前同类产品情景:目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何;3、同类产品的竞争状况:可分为国内市场与国际市场分析。(三)产品分析被策划产品的优越性及其不利因素可分为:1、产品特点:具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况;2、产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。(四)销售分析销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为广告促销工作供给重要的依据。销售状况分析有下列资料:1、地域分析:同类产品销售的地域分布与地点;2、竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售的手法与策略;3、优劣比较:经过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。(五)企业目标企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，能够说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮忙到达销售和盈利目标的。(六)企业市场战略为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括:1、战略诉求点:如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主;2、产品定位:能够选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为:高质量;低价格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷;3、销售对象:分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等;4、包装策略:包装的基调、标准色;包装材料的质量;包装物的传播，设计重点(文字、标志、色彩)等;6、零售点战略;零售网点的设立与分布是促销的重要手段，广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。参考资料，少熬夜！(七)阻碍分析根据上头对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已能够顺理成章地找出本企业产品在