您好,欢迎访问三七文档
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料大店实地培训报告培训主题:目标&结果生意目标结果结果结果、评语12活动&能力123评语准备全天的工作1.能跟进客户服务2.能与系统操作员确定库存记录,助销手册等)和销售工具4.勇更新当日所有需使用的存补货记录的库存控制目标6.能约好重要客户7.能准备合理数量与种类的助销材料基本访问步骤-回顾计划1.在进入商店之前回顾商店计划基本访问步骤-商店检查1.能使用存补货记录检查分销/库存2.能使用存补货记录检查店内陈列和促销状况基本访问步骤-确定计划1.能计划订单标3.能准备好发票用于收款基本访问步骤-演讲1.能用存补货记录和库存控制原理来建议补货特性3.能使用助销手册和样品帮助销售基本访问步骤-收款1.熟悉大店的收款时间和信誉2.熟悉大让收款步骤和票据流转3.能促成商店与分销商达成交易4.各种收款票据能统一存放5.能使用准备好的票据收款基本访问步骤-助销1.能安排货架和助销材料2.能建立货架外陈列基本访问步骤-记录和报告1.能实地完成记录和报告2.能准确无误地完成记录和报告基本访问步骤-分析能对照目标分析结果结束全天的工作1.能准时交回订单和回款2.能局面总结当日生意结果3.能对照当日生意目标回顾当日生意结果4.能准备第二天的工作制定每月覆盖计划1.能根据商店分布,销售代表积分表和季度综合考虑总结&下一步长处和机会下一步精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料培训人:受培训人:日期:119
本文标题:大店实地培训报告
链接地址:https://www.777doc.com/doc-973418 .html