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精编资料,供您参考地产项目策划书5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“地产项目策划书5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!广告策划书1一、概述南方汽车博览中心是樟木头的重点工程之一,是集汽车销售、汽车展览以及其附属行业的一座现代化汽车交易市场。该汽车博览中心位于具有“小香港”之称的东莞市樟木头镇,交通便利快捷,地理位置十分优越。南方汽车博览中心总投资6000万元人民币,占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。二、市场分析1、市场环境优势分析A、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。B、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。C、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。2、自身优势分析精编资料,供您参考A、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,()南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。B、自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。C、高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。、会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。D、南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。三、前期市场策略1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。3、早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。四、前期广告策略1、广告定位前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。2、广告诉求以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。3、广告目标争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个精编资料,供您参考汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。五、媒体分析A、在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。B、在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很大的偏爱。C、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。广告策划2一、前言本公司代理广告yy洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。本公司代理洗发水广告,第一年(1999)年的广告重点是放在yy香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年(20xx)为配合贵公司的经营方针,前半年度以yy洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及20xx年广告投资重点上,并以yy洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20xx年yy洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。二、广告商品广东yy洗发水公司——yy洗发水三、广告目的1、促进指名购买精编资料,供您参考2、强化商品特性3、衔接11、20xx年广告4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动四、广告期间20xx年6月——20xx年6月五、广告区域全国各地区(以城市为主)六、广告对象所有居民用户七、策划构思(一)市场大小的变化情况的两种:A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。B、质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)(三)使用及购买频度的增加就yy洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:1,促使消费者指名购买yy2,促使洗发店老板主动推荐yy八、广告策略针对消费者方面—1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人精编资料,供您参考士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。广告策划3一、市场分析1、目前的市场规模;2、目前的市场占有率;3、市场未来的潜力;4、产品销售现状;5、各竞争品牌情况。二、消费者分析1、购买量与购买频率;2、购买时间与地点;3、购买动机;4、品牌转换情况;5、品牌忠诚度;6、消费者使用产品状况。三、产品分析1、产品寿命周期;2、产品的品质与功能;3、产品的价格;4、包装;5、产品的旺季与淡季;6、产品的替代性。四、企业分析1、该企业在同业中的地位;2、该企业给消费大众的印象;3、该企业的竞争优势与劣势;4、该产品在公司里的地位。五、推广分析1、与竞争品牌广告的比较分析;2、与竞争品牌人员销售的比较分析;3、与竞争品牌促销的比较分析;4、与竞争品牌服务的比较分析;5、与竞争品牌公关的比较分析;6、问题点。六、市场场策略七、广告策略精编资料,供您参考八、广告表现九、媒体策略十、附件广告策划4本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的。其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业。第二章:公司介绍一、名称:二、性质:模拟性,社团内部团体三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习四、理念:自强,自立,虚心学习五、各部门介绍:1、公司负责人:职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。1、市场部:职能:开拓市场,联系业务人员:由社团家教部人员担当负责人:2、综合办公室:职能:财务管理,综合协调人员:由社团内部办公室人员担当负责人:3、培训部:职能:公司宣传,业务培训人员:由社团宣传部人员担当负责人:第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点。流程内不于与说明。评估结束,活动开始。1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。3、市场部不定时的出外开拓业务。4、培训部紧跟公司活动宣传。5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。第四章:可行性分析:1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面,除了华电家教中心精编资料,供您参考外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为。广告策划书5一,前言中国已经加入了WTO,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。20xx年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。二,市场分析1、销售额分析1999年监测零售店巧克力销售额为万元,占30种商品销售额的%占全部商品零售的%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了%。2、巧克力品牌的分析监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了%,平均单个品牌销售额为万元,平均值以上的品牌有12个,占%,平均值以下的品牌有97个,占%。进入500领先品牌的品牌有15个,与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数%,占500领先品牌的%,比各品种平均值低%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。(1)市场背景国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但
本文标题:地产项目策划书5篇
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