企业会议管理制度实用3篇

好文供参考!1/7企业会议管理制度实用3篇【引读】这篇优秀的文档“企业会议管理制度实用3篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！会议管理制度11、会议室、接待室是酒店举行会议、接待客户的场所，为加强管理，规范酒店会议室、接待室的使用，给员工营造一个良好的工作环境，特制定本制度。2、酒店所有员工非接待客人和参加会议，不得随意进入接待室和会议室。3、酒店各部门如需使用会议室，要提前到总经理办公室申请，在会议室使用登记簿上签字，由办公室统一穿好l4、接待室有专人负责引见、招待、接送来宾。5、任何员工不得随便移动会议室、接待室的家具及物品n6、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。7、任何员工不能随意拿走接待室的报刊、杂志等资料。好文供参考!2/78、爱护接待室、会议室的设施9、会议结束，要整理会场，保持清洁，并去办公室办理交接手续。会议管理制度21、目的：落实安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实。2、范围：班组以上部门。3、职责者：班组长以上人员。4、程序：为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面：了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。会议形式和会议职责人班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责好文供参考!3/7召开，在每一天空上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。紧急会议视状况由部门领导决定召开。会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。好文供参考!4/7对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。会议管理制度3第一条会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。第二条适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。第三条公司班子会议公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。公司班子会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经理主持召开。公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务：（一）学习贯彻落实上级决议、决定和批示；（二）讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划；好文供参考!5/7（三）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理；（四）研究制订公司内部机构设置和重要管理制度；（五）讨论决定各部门请示公司领导的重要事项；（六）研究其他需要公司班子会议审议的重大问题。公司班子会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。第四条公司行政办公会议公司行政办公会是传达上级重要精神，通报公司工作情况，讨论公司日常问题的会议。会议原则上每两周召开一次，一般定在当月第一周和第三周（星期三上午8：30）召开，特殊情况需要延期或提前召开的由公司办公室事先通知。会议由公司总经理或主持工作的副总经理主持召开，公司总经理、副总经理和各单位（部门）主要负责人参加。会议的主要任务：（一）传达学习上级重要文件精神，传达贯彻上级重要会议精神；（二）分析公司经营状况，互通工作情况，安排部署近期工作；（三)各单位(部门）汇报前两周工作完成情况，包括细化分解明确的工作内容；重要工作的起始和节点；好文供参考!6/7领导交办的重要事项完成情况；代表公司参加重要会议的主要精神（经分管领导同意需要传达的）、突发事件、需要多个部门协调解决的问题等。（四）讨论、完善公司行政办公会重要决策和工作部署。公司行政办公会议程，由主持人根据实际情况决定。会议由公司办公室负责组织和记录，议定事项形成《公司办公会议纪要》，由总经理或主持会议的副总经理签发执行。第五条各单位（部门）每周例会各单位（部门）周例会，每周召开一次，通常安排在每周一上午进行，具体由各单位根据实际情况进行调整。会议由各单位（部门）自行组织召开，本单位（部门）主要负责人主持，由相关人员做好会议记录。会议的主要任务：（一）学习上级机关有关文件精神，传达公司行政办公会议精神；（二）总结本周工作，部署下周工作；（三）分析工作中遇到的新情况，探讨新思路，研究探讨重大事项的对策措施和相关问题的解决办法；（四）协调落实周例会决定的相关事项。好文供参考!7/7各单位（部门）分管公司领导要定期参加各部门例会，广泛听取员工建议，深入了解公司情况。