宅急送内部培训资料

客服手册—实务篇53第二篇实务篇一、客户服务80问1、项目支持应掌握的基本知识有哪些？................572、接手新项目客户前应了解客户的哪些基本情况？......583、第一次与客户见面应注意哪些问题？................594、各行业项目客户的基本需求有哪些？................595、公关礼仪要点？..................................606、通过哪几方面打造客户忠诚度？....................617、你的客户向你投诉时，作为项目支持应如何处理？....638、处理客户意见的几种主要方法。....................639、与客户沟通的基本原则？..........................6410、客户服务沟通的六个主要环节。...................6411、常用的公关手段及实施方法？.....................6612、如何作到协同维护？.............................6713、定期项目分析的目的与重点？.....................6814、如何理解和把握客户需求？.......................6915、宅急送客户群体的需求分级。.....................7016、如何通过合理的分工满足客户新需求？.............7317、如何管理客户需求？............................7418、如何做到适度承诺？.............................7619、“客户挖潜”的定义及方法。......................7620、预警客户的定义及分类。.........................78客服手册—实务篇5421、预警客户的处理原则（危机处理原则）。............7922、“二次开发”的适用范围。........................8123、几种常见的招投标形式及流程。...................8124、如何制作标书？.................................8225、如何做好解标工作？.............................8326、谈判前的“三个了解”。..........................8527、谈判技巧简述。.................................8928、客户支持在续签合同过程中所起的作用。...........9229、网站VIP能为项目客户解决什么？.................9230、解读特殊价格形式。.............................9431、客户支持人员在催收账款中应起的作用。...........9532、审核、签定合同的注意事项。.....................9633、如何适时递送律师函？...........................9734、宅急送法务人员应掌握保险法中的哪些相关条款？...9735、如何解读背书条款？............................9836、经济案件基本证据有哪些？.......................9837、何种情况下，申请律师界入商务谈判？.............9938、几种法律文书的适用说明。......................10039、宅急送常用的保险法律条文及适用范围。..........10040、向客户出具书面材料的法律意义。................10141、实际签收人与工作单上注明的收货人不一致，出现问题怎么办？........................................10142、当客户不满，提出通过法律部门解决或在媒体将我司曝光时，该如何处理？..............................10143、当客户不满要找高层领导时如何处理？............102客服手册—实务篇5544、对客户上门闹事的情况如何处理？................10245、当客户在未有任何预警的情况下，已将对我司的不满通知给媒体、3.15等，此类单位人员会对我司人员进行电话联系或是来我司进行采访，我们该如何对答？........10246、客户要求赔偿间接损失时如何处理？..............10347、网上投诉的处理流程及方法。....................10348、我们该如何面对已对我司进行相关报道的媒体？....10449、平息客户的情绪，缓解他们不快心情的几种方法。..10550、收货人在工作单上签收时未提出有破损、丢失问题，之后又提赔偿问题，如何处理？......................10751、经常发生事故的主要业务环节。..................10752、如何判断责任部门？............................10753、如何统计及分析投诉问题？......................10854、承运时登记的货物名称与实物不符时，我公司是否承担责任？..........................................10855、对于到付款业务，在运输过程中出了一点点小问题，导致运费不付，我公司能否采取扣货方式？............10856、网络追偿到付款规定。..........................10957、签收单丢失，委托人或收货人提出索赔要求，如何处理？..............................................10958、客服人员如何进行网络追偿和申请仲裁？..........10959、保险中的一些基本概念（投保人、被保险人、保险标的、保险金额、保险费率、不足额投保等）。..........10960、客户投保信息及数据来源和采集。................11061、宅急送的保险合作伙伴及保险约定。..............110客服手册—实务篇5662、熟悉一些保险的基本原则。......................11263、美亚承保的范围包括哪些？......................11264、玻璃器皿保险、拉萨保险易碎品保险。............11265、如何投保及投保时的注意事项。..................11366、如何为项目客户申请特殊保险费率？..............11367、客户拒上保险时应如何引导？....................11368、理赔程序和时限。..............................11369、当赔款因保险公司原因延迟赔付时，如何向客户解释？..............................................11470、如何向客户解释300元免赔额？..................11471、保险A条款、B条款的适用范围？................11472、货运险免责条款的运用。........................11473、出险后采取的首要措施有哪些？..................11474、保险理赔应收集的标准资料有哪些？..............11575、什么是代位追偿？..............................11576、在合同中为什么要约定保险条款？如何与客户约定保险条款？..........................................11677、关于通过保险挽回公司资产损失的审批流程和审批标准？（此条款仅适用于通融赔付的案件）..............11678、仓储保险（财产保险）的承保公司？..............11779、仓储险的承保险种和承保范围？..................11780、仓储保全的理赔程序。..........................117客服手册—实务篇57二、参考答案1、项目支持应掌握的基本知识有哪些？答：（1）服务理念知识作为项目支持首先应明确，作为项目支持你所支持的标的是什么？目前以客户为中心的营销哲学和文化越来越为众多优秀企业所重视。拥有客户就意味着企业拥有了在市场中继续生存的理由，而拥有并想办法留住客户是企业获得可持续发展的动力源泉。这要求企业在广泛关注竞争环境的同时，必须加大投入关注客户。当前宅急送的核心任务是：一方面提升企业核心竞争力适应客户需求的变化，以提高市场竞争力（即我们的快运产品质量），另一方面以管理思想为引导，采取相应的技术手段，科学的处理宅急送与客户之间的关系来提高并维持较高的客户占有率（即客户维护）。项目支持即是针对宅急送的项目客户并为达到以上两方面的目标而设。要知道任何一家企业的产品均不是十全十美的，那么如何让客户的需求与宅急送企业服务产品链接起来，成为支持的主要工作。从宅急送的企业产品来说，项目客户的需求指导宅急送改善自身的服务产品品质，从客户方面来讲，与之相匹配的物流服务更增强了客户的竞争力。（2）物流专业知识我们是物流企业，目的是为客户解决货品流转的环节问题，如果你的专业知识比客户还要差，那么从客户角度看来，你将无法为其解决他所面对的困难的。所以作为项目支持，应具备很专业的物流知识。它不但要求你能精确的熟知宅急送企业本身的运营模式，同时还应了解国内及国际较先进的物流知识。包括：国内、国际物流现状，先进物流企业运作方式等。他山之石可以改玉，借鉴他人的先进理念及模式，结合客户的需求，从而改善客服手册—实务篇58宅急送企业服务产品，才是项目支持的追求境界。（3）营销知识整个销售链条可分为售前、售中、售后三部分。项目支持主要完成的是“售后”环节。既然它是销售体系中的一部分，那么项目支持人员也必然是一个营销人员，不同于营销（售前）之处在于两者侧重点不同，营销侧重于贴近并切入，支持侧重于保持并使两企业相融合。所以营销知识必不可少。2、接手新项目客户前应了解客户的哪些基本情况？答：接手一个新项目客户前应作好以下前期准备工作：（1）由于各行业产品对物流的需求也不同，如果你想更贴切的为客户解决最终物流问题，那么应学会换位思考，深入了解客户行业，才能有针对性的提供切实有效的物流解决方案。同一行业中每一家企业又各有特点，如企业结构、产品特性、销售模式、售后服务模式等均是项目支持应了解的内容。（2）向营销人员了解前期开发过程中的所有细节，可以帮助你抓住此客户的关注点，以指导以后的工作。同时，可以初步了解客户负责人的部分特征，如喜好、品性、思维方式等。（3）熟悉项目开发中营销人员提供的物流方案，因为项目客户的主要特殊操作要求会体现在物流方案中。（4）合同、价格体系。项目客户合同中一般会体现保险赔付、晚点减免、签单、结算等关键问题，所以在接手一个项目前一定要仔细通读合同，以免操作过程中产生与合同不符的错误而引起客户不满，导致信任度降低而造成支持工作困难。（5）竞争对手情况，包括客户以前和现有其它承运商，及其运作和价格的优劣势。客服手册—实务篇59（6）其它营销人员提供的信息资料和客户动态情况。如果你自信具备了项目支持的基本知识及技能，同时掌握了客户的详细情况，那么就可放心承接任务，相信自己一定会为客户为公司做得很优秀。3、第一次与客户见面应注意哪些问题？答：和客户的初次见面很重要，从心理学上说，第一印象在人的大脑中驻留较深，会对以后完整、成熟形象的形成产生很大的潜意识影响。所以一定要注意以下几点，避免造成不必要的阻碍：（1）初次见面，最好请熟悉客户，客户信任的营销人员一同前往，这样，他在客户身上产生的较好影响会或