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参考资料,少熬夜!2022实用节能工作总结范文范例5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“2022实用节能工作总结范文范例5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!第1篇:节能工作总结一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制。建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元。具体工作如下:一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效的监督体系。二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教育,提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标,按照kpi考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励,把工作业绩与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。三、运用先进管理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程管理。加强设备自主保全工作。目前,工厂的部分生产设备老化,部分生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全,达到恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进行检定、校准,为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并按照要求报送能源利用状况报告。参考资料,少熬夜!严格成本预算,实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对成本费用指标实施具体有效控制,为定量化管理提供依据,推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。按照省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划,制定了整改措施并组织实施。广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉,是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。2014年,我们对生产组织进行了改善,提高谷电利用率,1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上,不断加大qcd改善推进力度,全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作,促进此项工作不断向纵深发展,在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围,不断消除工厂浪费现象。建立节能技术标准、管理标准、工作标准,并按照标准开展生产、经营、管理等工作。充分发挥cft小组的功效。通过成立cft课题小组,灵活运用v-up方法,把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题,作为对象,确定改善课题,把握现状,分析要因,策划改善对策,进而展开实施,最后对改善效果予以评价确认,达到降低成本、消除浪费的目的。2014年上半年,我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升,拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险,克服材料、动能等涨价因素的影响,我们通过cft管理模式的有效运作,分别成立了8个cft团队,各部门(车间)确立44个改善课题,大力开展(推荐访问好范文网:)节能降耗活动,材料利用率明显提高,由75%提高到82%左右,完成降成本万元,大大消化了各种不确定因素的影响,为今后科学运用cft这一活动形式解决问题,充分发挥cft的力量,积累了宝贵经验5、节能效益按年平均市场价格860元/吨标准煤计算,节约吨标煤,节约效益为:万元。五、节能、环保目标体系建设情况参考资料,少熬夜!企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到2014年底:(1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗,分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨,分别比原计划(签自愿协议前,下同)下降%,%。(2)节能万吨标准煤,节能效益达万元,比原计划多节约万吨标准煤,节能效益多万元;(3)节能率为%,比原计划增个百分点;*a3{6l%_3a(b%k2r)k总之达到了预期目标要求第2篇:节能工作总结上半年,我局贯彻落实市委、市政府节能减排和厉行节约的要求,深入推进《公共机构节能条例》和《河北省公共机构节能管理办法》的贯彻实施,在公共机构节能方面主要做好以下工作:一、以部署“节能低碳新生活、公共机构做表率”为主线,规划好全年的节能工作年初,局制定下发了以“减少污染、珍爱家园——节能减排作表率”为主题的一系列活动方案,明确活动分管领导和联络员,采取切实可行的措施,分阶段实施“宣传发动营造氛围、义务植树绿化家园、节能减排我先行、建设环保节能机关、环保节能作表率大讨论”五大内容的活动,各项活动按计划有步骤地稳步推进。二、以配合做好公共机构节能考评工作为抓手,推进《条例》、《办法》的学习贯彻通过做好公共机构节能考评迎检工作,进一步深化了对《条例》和《办法》的学习,不断增强了机关公务人员参与环保节能责任感、使命感,发挥了公务人员在“构建环境友好型、资源节约型”社会建设中的表率作用,促进全局机关形成了“节能减排、保护环境”的生态文明风尚。三、以组织开展节能宣传周系列活动为平台,通过亲身体验发挥宣传示范引领作用6月11—17日,我局根据市公共机构节能工作领导小组的统一部署,开展了以“节能低碳新生活、公共机构做表率”为主题的公共机构节能宣传周系列活动。通过6月14日开展“低碳体验日”活动,局领导带头骑自行车或步行上下班,停开机关空调、公共场所照明1天。。在接待场所张贴节能宣传画等措施,进行活动宣传,扩大活动影响,通过自身的引领、示范和表率,增强了机关干部的节能意识,普及了节能政策知识和节能常识,提高了节能管理水平,推动全社会营造“环保节约,人人参与”的良好氛围。参考资料,少熬夜!四、以规范公共机构节能机制为抓手,明确目标明确任务做好监督检查等日常管理工作根据市创建工作领导小组2014年公共机构节能计划的要求制发本局计划,进一步明确公共机构节能工作的目标任务、工作要求,进一步规范公共机构的组织建设、制度建设,加强日常管理、开展经常性的监督检查,确保2014年目标的完成。1、明确目标。2014年是“十一五”节能减排目标实现的攻坚之年,也是“十二五”发展打好基础的重要一年。“十一五”公共机构节能20%,2014年公共机构能耗指标在2014年基础上要再降低5%”。2、抓好落实。为实现上述目标,我局要认真贯彻《关于贯彻《公共机构节能条例》,在七个方面抓好落实。一是加强对《条例》、《办法》的学习、宣传,更好地推进公共机构节能工作。二是加强公共机构节能管理体制的健全工作,加强制度建设,编制好本年度节能工作及专项工作计划。三是严格执行室内空调夏季不低于26℃,冬季不高于20℃的要求,加强对本机关日常节能管理和能源的巡视检查,做好台帐登录记载及统计报表上报工作。四是积极参加节约型机关创建考评活动,提高本局创建成效。五是做好节能小组部署的各项工作,开展好各项创建专题活动及固定资产及后勤服务人员情况调查等数据的上报工作。六是抓好重点领域、重点部位的节能监察工作。七是在受理来访来信来电过程中,重视做好节能降耗信访事项的预警调控工作,配合有关方面做好此类信访事项的调处工作,确保社会稳定。下半年,我局将继续贯彻市委、市政府的决策部署,在市公共机构节能工作领导小组办公室的领导下,在加强机关自身建设的同时,督导局属事业单位,广泛宣传发动、倡导节约文明、增强节约意识,制定工作目标、强化节约措施、养成节约习惯,不断推进我局节约型机关的创建工作。第3篇:节能工作总结20XX年以来,我局节能减排工作在区委、区政府和区节能减排工作领导小组的正确领导和指导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将我局开展节能减排工作进行了认真的自查,总结如下:一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作我局节能减排工作按照区委、区政府建设节约型社会、大力开展行政机关节能减排工作要求,及时在干部参考资料,少熬夜!职工大会上学习传达了项城市区直机关节能减排工作领导小组关于认真搞好20XX年全国公共机构节能宣传周活动的实施方案,使全局干部职工真正把思想和行动统一到区上关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学习,使大家深刻认识到节能减排是行政机关当前的一项重要工作,是节省资源、降低行政成本、克服能源困难的有效措施,是发扬党的优良传统、加强机关自身建设的具体行动,也是“立党为公、执政为民”思想作风的有力体现。大家表示,将积极参与全民节能行动,争做节能表率,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。结合机关实际,研究制定了《关于做好机关节能减排工作的通知》,成立了分管领导为组长的机关节能减排工作领导小组,指导机关节能减排工作,明确工作目标,落实工作责任,使全局节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。二、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节(一)厉行节约用电。我局从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对走廊照明灯具进行了更新,以新型节能灯具更换了以往使用的钨丝灯泡,安装声光控开关,避免了走廊“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是购置电开水器一台,采用集中供应开水的形式,结束了以往早晨上班各个科室用电热水器自行烧开水的历史,同时加强对电开水器的管理,安排专人每天上午打水时间结束后,及时关闭电开水器电源,不得长时间待机。三是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。开水使用多少就提多少,科室人员少的同志都自觉主动的提半壶饮用。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业,禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。(三)减少公车使用支出。我局公务用车实行统一管理、办公室审发派车单制度,减少单独或重复派车,严禁公车私用。短距离公务外出尽量乘公共交通工具或骑自行车。提倡在集体公务活动中合乘公务用车。同时严格要求司机遵守机关公务用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。参考资料,少熬夜!(四)大力控制办公用品消耗。一是充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,严格控制纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。计划财务科每年年初制定采购计划,严格控制铅笔、钢笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后,重新灌装,重复使用。二是进一步精简文件,减少会议,尽量压缩开会时间,控制规模,减少与会人数,提高会议效率。一般性会议不印发领导讲话。近年来,每年仅召开一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