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好文档,供参考1/29工作总结范文报告【精编4篇】【题记】这篇精编的文档“工作总结范文报告【精编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!工作总结报告【第一篇】教研教改是推进教育课程改革的有效途径,对促进教师专业化成长,推动学校持续发展有重要意义,先结合我校的实际情况,将本学期教研教改工作总结如下。1、加强理论学习,树立校本意识。今年9月份,高中新课程在我校高一实施,加强理论学习,理解新课程理念即“以人为本”、“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的教育理念是当务之急。为此我积极参加学校组织的各项政治学习和各种培训活动,课余有计划的学习相关理论书籍,同时通过听课、说课和评课、个人反思、“青蓝工程”比赛等多种活动,交流学习,反思教学,树立研究意识,为新课程的实施做好坚实的准备。2、以教研活动为平台,促进教研教改。身为生化教研组组长的我深切感觉到,教研组是学好文档,供参考2/29校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,本学期我在教务处、教科处领导下做了如下工作。(1)组织教师学习本学科课程标准。把学习新课程作为教研活动的一部分,全组教师定时定点交流学习的心得体会,明确本学科的目的、任务,讨论并确定教学要求,为新课程实施做好准备。(2)加大教师常规工作检查力度。组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定等基本教学环节的规范化、制度化。(3)组织教师上好公开课。积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教研课题确定研究课题,有计划地开展研究与交流活动,组织教学研究课、公开课,及时总结交流,同时,以公开课的形式做好各种比赛前的预备课,并取得了一定的成绩,张琦老师4月份参加市高中化学说课比赛获三等奖,张连荣老师在初中优质课比赛中获县级等等将,市级一等奖,在学校组织的“青蓝工程”教师全能比赛活动,我们教研组张坤、胡其翠、李莎等多名教师获得多种奖项,对其他老师起到了很大的鼓舞作用。(4)、组织老师做好学生辅导工作。做好学生化学好文档,供参考3/29竞赛辅导工作,认真写了辅导计划,定辅导时间地点,定辅导人员和各自负责的辅导内容,并做好辅导纪录,定期交流讨论。同时,做好毕业班学生考试心理辅导工作。在教学实践中有力的促进了我校的教研教改工作。3、反思不足和展望下学期工作。本学期教研教改工作,虽然取得了一定成绩,但也存在许多不足之处。不足之处有:(1)集体备课积极性不高,教师的自觉性低。(2)学生辅导工作需要进一步规范化,辅导形式单一。需要改进的地方有:(1)加大集体备课研究力度。如单元、章、节、课时的目的和要求研究;重点、难点、疑点研究;作业或练习研究;教学过程的组织和教学方法的选择研究等。(2)是学生各种辅导工作规范化,要做到有计划、有记录、有成绩,是辅导形式多样化,同时,做好学科的复习、出题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作,加大学生“学”的研究和试题研究力度,积极开展教育科研活动,认真落实本组的教研课题,以教学科研促进教学质量提高,优化学生评价机制。好文档,供参考4/29工作总结报告【第二篇】光阴似箭,日月如俊,一晃2xx年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。我于20xx年3月从xx四店调入xx一店,作为xx一店的店长,全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了长安大学的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样好文档,供参考5/29的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的贡献。一、盘点工作a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。b、完成对雅柏超市的全面整改工作,配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接好文档,供参考6/29工作。f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。二、存在的问题公司问题:我商场在公司领导下,全年01-12月合计销售:rmb,全年平均每天客单价:rmb,平均每天来客数:位,商场业绩的影响主要来自于以下几个方面:a:今年4月份后惠购生鲜超市开业,客单价、来客数相对减少,由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,另外,受天气影响,入冬以来气温相对往年有所偏高,季节性商品不能达到理想中的销售业绩,购买力严重不足,因彭田村的主要消费来自于打工阶层,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。b:场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,好文档,供参考7/29这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。c:11月至元月份是食品销售旺季时期,顾客需求量大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档一到两个星期,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响商场业绩。d:新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“华联超市商品都是新的”这一经营理念。e:自营商品返修高,一旦商品发生质量问题,维修期内又不能按时到达商场,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面商场还要承担商品死货的责任,严重影响华联超市业绩及对外信誉度。f:顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。g:人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动好文档,供参考8/29离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。工作总结报告【第三篇】学校德教处工作总结学校德育工作是一项非常重要的工作,在20xx年中,德教处开展一系列德育教育活动,狠抓校风建设,促进学生养成了良好的道德品质,同时深入开展科学细致的学生思想政治工作,为促进良好的校风学风,全面建设和谐校园,踏踏实实地做出了应有的工作。下面就是学校德教处工作总结:1、配合班主任抓好班集体建设。德教处经常深入各年级各班级,帮助班主任排忧解难。加强学生的学习自觉性、端正学习态度,注重学生自制、自理、自控能力及各种兴趣爱好的培养。2、规范学生日常行为,做好安全、纪律、法制教育工作。德教处坚持每月举办富有成效的主题班会,结合对各班的的督促、检查、指导、整改而进行考核评分,有效地促进了学生按照《中学生守则》和《中学生好文档,供参考9/29日常行为规范》来规范自己的日常行为。3、狠抓环境管理,确保净化校园。安全工作是关系到学生的生命健康,是每时每刻都不能放松的,做好安全工作就要做到合理安排,有效落实,严格检查,全面整改。4、参与组织、开展各项大型活动。积极协助、配合学校开展每年一届校园艺术节活动,配合体育组举行一年一度的运动会活动以及其它一些体育健身活动。5、关心、帮助后进学生,做细致的教育转化工作,不体罚和变相体罚学生。投资计划书【第四篇】第一章项目总论第一节项目基本情况一、项目名称××县××综合医院建设项目二、项目建设地点××县城滨河路三、项目建设单位××县××医疗有限责任公司四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制服务方式:针对患者需求,提供医院门诊、住院服务以及上门服务;服务时间:正常门诊:8:30—17:30;同时提供24小时急诊服务;诊疗科目:预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科;好文档,供参考10/29床位编制:张。五、项目组织机构与人员配备拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制,××县××医疗有限责任公司的科室设置将分为临床、医技、护理、管理与服务四个版块。医院现有在职职工55人,其中专业技术人员50人,专业技术人员中,有副高级技术职称的3人,中级技术职称7人,初级技术人员40人。六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响:拟设医院是××县人民医院、××县中医院等综合性医疗机构的有益补充,与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争,可以在区域内形成良好的合作与互补关系,能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。第二节项目投资内容××县××医疗有限责任公司拟投资800余万元,项目占地约20亩,建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施,建筑面积约3000平方米,该项目得到批准后开始建设,计划在一年完成项目建设。第三节项目可行性研究结论本项目的建设,是有效满足××县医疗市场的需要,也是实现××县××医疗有限责任公司战略目标的重好文档,供参考11/29要举措。可行性研究表明:第一该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,项目实施后,能获得充分的市场开发基础。第二,××县××医疗有限责任公司具有成功运营的经验、拥有众多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备,这些资源能够产生集约效应,使其在市场竞争中具备较强的优势。第三,本项目的各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述,建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景。第二章项目背景分析鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关,国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。国家自20xx年5月以来连续颁发了《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策,各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理,提供税收等优惠政策,正式承认民营医疗机构的合法地位,提倡社会力量举办医疗机构,引入竞争机制,好文档,供参考12/29以竞争来改进服务,提高水平,优化资源配置,以市场化产业化的运作,满足人们日益增长的服务要求。《医药卫生事业发展“十一五”规划纲要》提出,积极推进医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任,初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫
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