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参考资料,少熬夜!办税服务厅工作总结范文【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“办税服务厅工作总结范文”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!2013年上半年,办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下,在相关科室及广大纳税人的密切配合下,科室全体工作人员团结合作、齐心协力,以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署,以“大走访”活动要求为基准牢固树立“人民税务为人民”的治税宗旨,践行区局“说话和气、办税认真、依法征管、人民满意”的工作要求,全年围绕组织收入这一中心,优化纳税服务,提升税收质量,同时重点抓好制度落实、加强党风廉政教育和精神礼貌建设,用心创新工作模式,构建征纳和谐环境,使得办税服务厅在落实岗位职责、工作流程,提升工作效率、服务礼仪等方面都迈向了一个新的台阶,圆满地完成了各项工作任务。现将上半年的工作状况总结汇报如下:一、2013年上半年组织收入及总体工作状况截止6月30日,我局共组织各项收入16208万元,其中办税服务厅组织各项收入5461万元。截止6月30日共办理税务登记证452户(其中个体344户、企业73户、外来施工企业报验登记35户),变更341户,注销210户(其中个体152户、企业58户),办理停歇业7户,外管证151份,非正常户13户,定额核定441户,发票核定132户,减免税40户,截止目前我局登记正常纳税人5131户,其中:个体工商户3850户(未达起征点3775户、三方协议扣款40户、银行扣税户35户)、企事业单位943户。2013年上半年共受理新办证及二手房交易732户,共入库各项税收近546万元。发售机打发票39835份,定额及手工发票1794本,开具完税证1454份,开具缴款书2894份,日平均接待纳税人次182人次,每个窗口日接待人数46人次。二、2013年工作亮点纷呈(一)加强制度落实,理顺征管流程,切实提升工作效率1、认真落实各项制度,严纪律,强队伍。根据单位工作安排,制定了本科室2013年度工作计划及目标,并于年初与科室干部签定了党风廉政、纠正部门和行业不正之风、及综合治理等职责书,以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策,并将制度的落实纳入“纳税服务标兵”的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行参考资料,少熬夜!力。2、理顺征管流程,切实提升工作效率。结合《税收征管质量评价体系》的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程、表证单书、操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。上半年,区局对征管软件的模块进行了两次修改,我科室认真研究模块新修改的功能,及各项注意事项对征收人员进行系统的培训,保证征收人员能够准确运用,降低差错率,提升工作质量。(二)优化创新、精益求精,争创一流服务1、内外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整,用AB岗的形式对临时聘用、实习人员进行培训和岗位监督,同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进入工作岗位。上半年工作效率较去年下半年有明显提升,纳税人满意度逐渐提升。在工作模式上不断创新尤其是在纳税人聚集时合理调配工作任务,在保证工作分配公平、合理的基础上,充分调动大家的工作用心性、主动性,营造出了一种简单、快乐、和谐的工作氛围。与后台票证管理人员共同研究制定了《票证审核管理办法》,有效加强了票证使用人和审核人的职责心,降低了差错率,也激发了票证使用人票证审核的创新意识,例如交叉互审、科所长抽审,有效提升了票证质量。前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项问题,加强监督的同时,及时整改出现的问题,有效提升了工作质量。2、创新工作模式,争创一流服务。始终以区局“人民税务为人民”的治税宗旨为原则,坚持为纳税人带给满意贴心、温馨周到的服务,充分应用叫号机的排队优势,与“科所长轮班制”相结合有效避免了纳税人排队引发的争执和重复排队的现象,尤其是双显屏的使用实现了办税全程透明化和服务管理信息化,有效降低了差错率,节省了纳税人的时间,提高了办税效率,纳税人满意度不断提升。办税服务厅工作总结(二):上半年,办税服务厅在县局的正确领导下,坚持“服务科学发展、共建和谐税收”的宗旨和“始于纳税人需求、基于纳税人满意、最后纳税人遵从”的服务理念,按照市、县局的要求认真开展规范、便捷、高效、礼貌的税收服务,不断加强内部管理,严格执行“双量”考核,持续优化税收服务,方便了纳税人,降低了税收参考资料,少熬夜!成本,纳税人的满意度和税法遵从度得到了极大的提高。一、创新服务方式,提高办税服务技能上半年,我们创新纳税服务职责考核机制,完善了各项制度,并实行过错追究,同时以开展“纳税服务之星”评选活动等激励的方式,充分调动办税服务厅工作人员的工作用心性和工作创造性,到达了操作水平和服务质量同步提高的目的。1.推行了“一窗全能”:今年,我们根据上级精神,克服发票发售、认证报税等需专机专用的困难,规范窗口设置,除发票发售岗外,全面推行“一窗全能”,实现了纳税人“走进一扇门,来到一个窗,办好一切事”。同时我们还加强了与各分局各科室之间的协作,透过电话、网络传输,实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转,避免纳税人在县局、分局、大厅之间往返奔波劳累,原先需要几天才能办完的事情,此刻只要几分钟就能办完,得到了广大纳税人的一致好评。2.创新了“双量”考核:建立和完善纳税服务“双量”职责考核机制,对大厅工作人员的工作量和工作质量同时进行考核,由县局分管领导进行跟踪监督,每月公开考核结果,以保证职责考核不流于形势。经过半年的试运行,差错率直线下降,工作效率明显提高。3.完善了各项制度:我们建立健全了大厅各项管理制度,实行全程服务、限时服务、延时服务、预约服务,极大提高了服务效能。一是建立了征期领导值班制度,县局分管领导和相关科室负责人每月申报期轮流到办税服务厅值班,现场为纳税人解疑答惑,解决实际问题,实行贴近式服务。二是落实了办税厅人员、税收管理员和企业办税人员联系办法,要求大厅工作人员、税收管理员和企业办税人员相互留存联系电话,便于需要时相互联系沟通和纳税人在八小时之外办理发票领购、预约服务和咨询等特殊事宜,方便纳税人。三是健全了发票内部管理,要求回收发票务必切实做到验旧购新,按日做好回收发票的归档工作。4.强化了业务培训:加强业务学习,开展全员全岗练兵活动,采取集中学习和开展“一帮一”和“老带新”学习活动,为提高综合办税潜力,我们开展了多次业务培训,全面系统地学习了各种法律知识、会计知识、公文写作知识及税务登记、文书处理、纳税申报、税款征收、发票认证、发票发售、车购税、工会经费各种操作技能,透过集中学习和个别辅导,办税厅人员都能对各岗位工作进行熟练操作,业务知识得到了很大的提升,提高了办事效力和服务水平。二、延伸服务触角,提升服务工作效率办税服务厅是窗口,是国税部门的形象,始终应遵参考资料,少熬夜!循“让纳税人满意”的服务理念,因此,我们努力从纳税人不满意的地方改起,认真贯彻纳税服务工作规程的要求,透过延伸服务触角,优化服务理念,以到达提升服务工作效率的目的。1.推行了网上办税:我们今年进一步拓展网上办税功能,用心配合其他部门,搞好网上办税宣传辅导工作,扩大网上申报、网上认证覆盖面,大力推行财税库银横向联网,努力实现纳税申报、税款缴纳以及税款入库同步,为纳税人带给更为便捷高效的税款报缴渠道。2.丰富了宣传资料:我们以税法知识、税收政策、办税公开为宣传重点,以发放税法宣传册等各种宣传形势,不断丰富宣传资料。规范办税服务厅触摸屏管理,指定专人及时发布最新税收政策,工作动态,咨询热点,广泛宣传纳税人权利和义务,3.拓宽了维权渠道:我们根据《黄冈市国家税务局纳税服务投诉受理、处理办法》,指定专人认真抓好设诉受理、处理、回复工作,妥善解决纳税人投诉、切实保护纳税人合法权益。今年上半年我们共受理12366纳税人服务热线转办工作1件,按时回复1件,受理纳税人电话咨询22次,及时进行了调查处理和回复工作,得到了纳税人的支持和理解。办税服务厅工作总结(三):一、加强学习规范服务1、组织学习十七大会议精神和开展落实科学发展观大讨论,以提高思想认识。同时,结合“五风”教育和“双评”活动,大厅工作人员认真学习了《办税服务厅环境建设规范》等十项规范、《南昌市国家税务局公开承诺》(洪国税发〔20xx〕206号)和《青云谱区行政服务中心窗口工作人员行为规范》,办税厅全体干部从中收益匪浅,不仅仅牢固树立了“一切为了纳税人”的服务意识,而且业务技能也得到了相应的提高,为大厅的各项建设打下了扎实的基础。二、深化“活动”取得实效根据省宣传部、省礼貌办及省市局有关文件精神,区局决定在办税服务厅开展“优化投资环境,提升服务水平”实践活动,透过该项活动的建立,提高了窗口人员的综合素质,为纳税人带给了优质、礼貌、高效的服务,树立了青云谱国税良好的形象。奥运期间,办税服务厅工作人员牢固树立“支持奥运、服务奥运”的大局意识,确保了大厅良好的办税秩序。目前该项实践活动正稳步进行。三、落实制度严格管理1、双评期间,除严格遵守区局各项规章制度外,大厅自我加压,要求工作人员提早到岗,确保每一天早参考资料,少熬夜!上8点准时为纳税人带给服务,申报期针对纳税人多的特点,实行延时服务。2、认真落实《委托受理纳税申报管理办法》,20xx年度共收理纳税人委托申报35起,有效地缓解了大厅排队等候的现象。3、严格执行《办税服务厅公示制度》。办税厅配合相关职能部门加强最新税收法律、法规宣传,个性是新企业所得税法及其实施细则的宣传;及时发布了相关税务信息,做好纳税人纳税信用等级评定信息公告、纳税人欠税状况公告和“两个减负”信息公告等。4、把好发票审核关。实行专人专岗发票验旧一段时间以来,目前全局普通发票的管理得到了很大地提高,为区局的税收征管工作堵塞了漏洞,夯实了基础。四、认真组织,完成任务1、制定了网上认证实施方案。在税源管理等部门的配合下,不等、不靠,共组织了4批次、1048余户企业的网上认证系统培训的安排(时间、人员、场地)、指导等工作。到20xx年6月底已全部安装到位。2、大力推行《红字增值税专用发票通知单管理系统》。为确保我局防伪税控企业开票系统在要求的时间内顺利升级,根据总局、省局、市局关于《红字增值税专用发票通知单管理系统》推行工作的相关要求,于10月22日至10月23日,在华宇大酒店由大厅牵头组织了对区局1093户增值税防伪税控一般纳税人企业的六期免费培训班,取得了很好地效果。一、统一思想坚定信念根据省、市、区局工作安排,大厅人员以用心认真地态度参加了春训和创业服务年活动。透过看视频会、撰写心得体会和各种方式的学习,使各位干部统一了思想,转变了理念和坚定了信心和决心。二、各项工作稳步推进(两个六)1、办税服务厅规范化建设显成效。一是统一了服务标识。根据市局统一安排更换了大厅所有服务标识。二是整合了窗口功能。将原先“综合服务”、“管理服务”、“发票管理”三类窗口归并为“综合服务”、“发票管理”两类窗口。三是制定了制度。结合区局的“一科一品”工程,大厅从环境卫生、提前上岗、实行月例会制等9个方面制定了大厅规范化管理制度,并于5月1日开始正式实施。四是对大厅硬件设施全面进行了全面梳理。透过梳理,向区局党组提交了包括美化、绿化等8个方面的问题,这些问题现已基本解决到位。五是针对容易出错的大厅业务,编写了操作提醒手册,保证前台业务操作上不出错。六是加强业务操作培训。今年三四月份大厅工作人员变化大,业务生手多,大厅参考资料,少熬夜!及时采取人盯人跟班的培训方式,对交流的干部职工和新招聘零时人员进行操作业务培训,实现了数据和征管质量零差错。2、结合创业服务年做好纳税服务工作。一是完成了20xx20xx纳税A级信用企业的.评定,推荐蒙牛乳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