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写作好帮手1/6质检部岗位职责实用3篇【导读】这篇文档“质检部岗位职责实用3篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!质检部工作计划1年,在公司领导的关心和支持下,质检部能够按照公司的要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,能够及时纠正生产中的质量问题,保证质量和数量,对客户负责,但同时也暴露了部门日常工作中存在的问题。针对质检部门目前的工作现状,结合去年该部门工作中的一些问题,特制定以下工作计划:一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作,协助公司生产部门提高产品质量水平,降低生产成本,为公司优化管理尽职尽责。二、规范质量检查流程,进一步加强质量检查员工作的标准化建设,主要从以下几个方面着手:1、全面梳理质检部至今涉及的检验项目,建立原材料、半成品、成品的检验项目和评定标准库,并实时更新;写作好帮手2/62、进一步规范质检员的工作流程(包括产品检验、工作报告和与其他部门的配合),并编制工作流程图;3、加强实验数据的统计分析,建立不合格品档案数据,及时进行统计分析,为领导决策提供依据。三、完善部门管理制度,制定部门管理制度,确保各项工作安全顺利开展。1、完善实验室管理制度;2、完善药品管理制度;3、完善仪器设备管理制度;4、完善留样室管理制度。四、提高本部门的技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面着手:1、合理制定部门年度培训计划;2、加强部门检查水平的自我评估,防止错检漏检的发生。第五,提高部门凝聚力,灌输团队理念,努力把质检部门建设成凝聚力高、竞争意识强、学习力强的团队。1、及时掌握部门成员的思想动态,坚决抵制消极思想,以积极的态度引导团队做好自己的工作;2、增强团队意识,本着合作和奉献的精神工作。新的一年,新的氛围,质检部全体员工都做好了迎接一切新挑战的准备,相信公司明天会更好!写作好帮手3/6质检部岗位职责2(一)负责公司产品品质保证1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。3.负责最终质量控制(1)保证出货符合客户质量要求;(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。(二)负责质量体系运行控制1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。(三)培训/指导/评估下属及相关职能写作好帮手4/61.培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求;(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。2.评估(1)评估下属工作效果;(2)评估相关工作职能工作效果。(四)审核审批与体系有关的各类文件1.维护现有文件有效性;2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批(生产方面);3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。(五)执行公司5S规范——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养(六)完成上级委派的其他任务质检部工作计划3一、加强酒店质量管理,健全完善督查制度,运用科学化的管理方式,使管理工作有章可循、有规可依。1、加强表格化管理,确保各项检查工作有序进行。2、完善内部检查规定,并严格执行。加大工作执行力度,提高工作效率。写作好帮手5/6二、抓好质量管理工作,不断提高质检的业务水平和管理水平。1、针对酒店质量出现的问题,利用每周的周总结会对质检报告进行分析和研究,从全店各部门服务态度、卫生、设施设备、安全质量管理等方面再进行.认真分析与总结。2、提高检查人员的素质,体现三星级酒店的良好服务形象,质检人员要积极参加各部门组织的业务培训活动,认真了解并掌握各部门的工作流程和标准,落实到日常检查督导工作中。3、对质检部人员的日常工作进行量化管理。三、质检部要与各部门进行良好的工作交流和沟通。1、质检部根据酒店的要求,协助各部门完善工作程序,提高服务质量。为了规范操作流程,明年对部门将按季度进行业务知识竞答比赛、技能操作比赛、娱乐项目比赛、体育项目比赛等。通过比赛,来提高员工工作的积极性、趣味性,形成你追我赶的工作氛围。对取得优异成绩的员工进行奖励。2、质检部要不定期到各部门进行服务流程检查,将发现的问题及时整改,以便把更好的服务奉献给客人。3、进一步规范各部门的工作程序与标准,提供三星级的软件服务。写作好帮手6/6
本文标题:质检部岗位职责实用3篇
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