弟子规企业内训两天版(郭丰华)-

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学弟子规、做好员工（专题讲座）讲师郭丰华找讲师中国最大的培训讲师选聘平台课程内容《弟子规》概述《弟子规》孝敬篇《弟子规》悌睦篇《弟子规》谨慎篇《弟子规》诚信篇《弟子规》博爱篇《弟子规》亲仁篇《弟子规》学文篇找讲师中国最大的培训讲师选聘平台知之者不如好之者；好之者不如乐之者。关于学习的探讨精通的目的全在于运用找讲师中国最大的培训讲师选聘平台观念决定态度；态度决定行动；行动决定习惯；习惯决定人格；人格决定命运；命运决定人生。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台角色认知一、《弟子规》概述找讲师中国最大的培训讲师选聘平台弟子规（总叙）弟子规圣人训首孝弟次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文找讲师中国最大的培训讲师选聘平台《弟子规》是人们的生活规范。依据至圣先师孔子的教诲编写而成。人一生最重要的是要懂得如何做人。若不会做人，这一生也休想有很好的成就。国学“弟子规”理念找讲师中国最大的培训讲师选聘平台有一盘红烧毛毛虫、红烧老鼠，让你吃，你会吃吗？那么，假如你最亲近的人有生命危险，解救的方法就是让你吃一盘红烧毛毛虫、红烧老鼠，你会吃吗？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学习《弟子规》的目的和意义《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作，后经贾存仁修订，改名为《弟子规》。《弟子规》依据至圣先师孔子的教诲，以三字一句、两句一韵编纂而成，列出了为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪和规范。即使是成年人，学习《弟子规》也是十分必要的。因为它能告诉我们许多人生的哲理，反思我们的所作所为，规范我们的言行。中国作为文明古国，有着深厚的文化积淀。而文明的标志之一就是国民的思想品质和道德修为，《弟子规》传承的就是中华传统的文化理念。传统文化在社会上整体缺失的今天，学习《弟子规》将有助于涤荡我们的思想。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台方太“孔子堂”“三品合一”------人品、企品、产品找讲师中国最大的培训讲师选聘平台考考您！如果要您用2－3个词语来描述我们身处这个时代的特点，你会用什么词语？找讲师（变化）Challenge（挑战）Chance（机会）我们处在一个变革的时代找讲师中国最大的培训讲师选聘平台关于职业化的认知√“职业化”就是训练有素、行为规范；√“职业化”就是尽量用理性的态度对待工作；√“职业化”就是细微之处能体现专业；√“职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前；√“职业化”就是个性的发展要适应共性的条件；√“职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合适的事情；√“职业化”就是职业技能的标准化、规范化、制度化；√．．．．．．找讲师中国最大的培训讲师选聘平台员工职业化要素★职业资质★职业意识★职业心态★职业道德★职业行为★职业技能★职业职责★职业能力★职业道德★职业表现★职业形象★职业礼仪找讲师中国最大的培训讲师选聘平台职业化意识与行为视而后见见而后思思而后识识而后用用而后悟悟而后变听到！看到！想到！悟到！用到！做到！悟道！职业意识职业行为找讲师中国最大的培训讲师选聘平台弟子规圣人训首孝悌次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文注解：弟子规这本书，是依据至圣先师孔子的教诲而编成的生活规范。首先在日常生活中，要做到孝顺父母，友爱兄弟姊妹。其次在一切日常生活言语行为中要小心谨慎，要讲信用。和大众相处时要平等博爱，并且亲近有仁德的人，向他学习，这些都是很重要非做不可的事，如果做了之后，还有多余的时间精力，就应该好好的学习六艺等其他有益的学问。总叙理解找讲师中国最大的培训讲师选聘平台角色认知二、《弟子规》孝敬篇找讲师中国最大的培训讲师选聘平台孝是中国传统，特别是儒家强调的核心概念。但看古今中外，可能因为地域、民情、信仰等等之不同，各有各的习俗、民风、礼仪，但是孝顺的天性，人人相同。孝顺不会因时间、空间而被人们淡忘。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台关于孝孝感动天戏彩娱亲哭竹生笋找讲师中国最大的培训讲师选聘平台现代人的“孝”在那里？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台孝顺≠一句感谢的话，或是送个礼物那样简单，如果我们依着《弟子规》去实行，那带给父母的宽心和安慰，可不是有形的东西能比的上的了。俗语说：“子孝父母宽”，父母有个孝顺的孩子，那可真是心满意足了！找讲师入则孝对父母尽心奉养并顺从父母的意志fùmǔhūyìngwùhuǎnfùmǔmìngxíngwùlǎn父母呼应勿缓父母命行勿懒fùmǔjiàoxūjìngtīngfùmǔzéxūshùnchéng父母教须敬听父母责须顺承易解：父母叫你，应该赶快答应；父母让你做什么事，不要拖拉懒散；父母教导你，一定要恭恭敬敬地听；父母责备你，一定要虚心接受。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台应勿缓、行勿懒与企业执行力没有执行力就没有竞争力组织STRUCTURE共同的价值观SHAREDVALUES战略STRATEGY人员STAFF体制SYSTEMS作风STYLE技能SKILLS麦肯锡七个S示意图找讲师中国最大的培训讲师选聘平台我们从问题开始为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台比尔盖茨说：在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。路郭士纳说：一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。罗伯森沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力差的具体表现无高度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。无速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。无力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台什么是执行力执行力的含义心理性格能力，表现：持续不倦的行动习惯，积极心态与热情技术技能，表现：具备完成工作任务的潜在胜任能力实际完成工作任务的显在操作能力技术创新和能力提升的自觉能力找讲师中国最大的培训讲师选聘平台dōngzéwēnxiàzéqìngchénzéxǐnghūnzédìng冬则温夏则凊晨则省昏则定chūbìgàofǎnbìmiànjūyǒuchángyèwúbiàn出必告反必面居有常业无变易解：冬天让父母暖和，夏天让父母凉快，早晨恭恭敬敬地请安，晚上要替父母铺好被褥。出门要告诉父母一声，回来也要通报一声，住的地方要稳定，工作也不要随便变动。找讲师、天下大事，必做于细观念的改变——杀鸡就要用牛刀细节造成的差距——千里之堤，溃于蚁穴——1%的疏忽导致100%的