您好,欢迎访问三七文档
目录1.从个性透析组织管理…………………………152.教导型组织……………………………...........213.事业心…………………………...............…...294.使命感…………………………...............…...555.愿景管理………………………...........……...756.价值观管理…………………………......…...1037.价值观落地…………………………......…...1238.价值观案例选编……………………………..1359.实践工具…………………………..........…...15110.假期作业……………………..........………...160关于行动成功行动成功专注于企业高端实效管理培训与实践,致力于帮助企业持续赢利、基业长青提供实效管理操作方法和系统工具,行动成功拥有卓越的全职导师团队,他们曾经是卓越的企业实战家,他们有丰富的企业管理实践经验,通过不断的深入研究和实践,并将国际先进的管理理念与中国企业运作的实际情况完美结合。凭借实战、实效、实用的课程和优质的服务,行动成功赢得了客户的信赖,领跑于中国高端管理培训业。公司成立12年来,已为3万多家企业提供过实效的优质课程服务,公司课客户转介绍率超过80%,率先开创了高端管理培训模式,在中国培训行业持续创下新的记录。行动成功在上海、北京、深圳、广州、杭州、马来西亚等城市定期举办公开课,并且在全国各主要城市设立36家分公司和54家联盟公司的强大服务网络。行动成功高端实效精品课程已成为中国民营企业家的必修课和首选学习课程,成为商业精英分享最新管理实践、互动交流的平台。实效与实力实效的管理培训模式行动成功长期专注于高端管理培训领域的研究与实践,形成了一整套实效而独特的培训模式,结合企业实际,使深奥、晦涩的专业内容变得生动实用、简单直白、易于操作,为各类企业提供实战、实效、实用的高品质管理培训服务。实战的全职导师团队行动成功拥有一批以李践老师为代表全职的实战派资深导师团队,他们不但具有深厚的管理学识和丰富的培训经验,同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验,他们洞悉企业运营管理的需要,深知企业对管理者的素质要求,在培训中将理论与实践紧密结合。秉承做自己所讲、讲自己所做、知行合一的实战导师风范,帮助企业持续赢利、基业常青。实用的管理培训课程设计行动成功拥有自己的研发中心,长期进行已有课程的不断完善、拥有自己独立的知识产权课程体系,先后出版和发行了60余种管理图书和影像制品,获得200余项管理工具、方法的知识产权保护,强大的研发团队不断实践验证各类管理工具、方法,不断创新研发新的课题,将国际先进的管理理念和方法同中国本土企业运作的实际情况相结合,使行动成功的培训具有以下特点:深入浅出,通俗易懂与企业实际运作紧密结合内容丰富全面,结构系统完整方法工具高度实用视角新颖独特不仅是学习理念,更是现场练习方法实效的系统课程主题我们的培训课程设置覆盖了企业商业模式和企业文化建设的两大系列、10余门课程,全部针对企业家和高管团队。实战实效的课程设置使我们能够为企业家提供系统的管理培训。同时,实效的优势使我们真正有实力做到为各类企业度身定制适合其实际需求的课程。行动成功在不断总结实践和验证着自己所传播的理念和方法,力求做到最大限度的知行合一,团队全体同仁秉承认真、快、坚守承诺的工作作风,实实在在抓实践,认认真真抓品质的理念,在公司的成长历程中,一次次验证了公司所传播的理念方法的实效性,行动成功成为中国培训行业发展最健康、成长最快速、客户满意度最高的行业领导品牌,先后荣获“中国培训行业领导品牌”、“中国培训行业最具竞争力的品牌”、“中国培训行业金口碑奖”、“中国培训行业最佳人气奖”、“中国改革开放25年最具影响力的行业品牌”等多项殊荣。致教导型企业家的一封信尊敬的企业家们:辛苦了!我敬慕和热爱人们那种孜孜不倦、永续进取的特质。今天,各位同学们聚集于此,不只是学习一堂课,更是您生命中拥有这份求知进取的特质,这是您生命中高贵的品格,志奎携全体坚持在伟大教育事业上的同仁们向您致敬!欢迎您的到来!对我们来讲,您不只是一位听众,更是一种志同道合、更是一种自强不息、更是一种向上群体的成员,恭喜您进入生命永续的行列——终身学习!也感谢您在众多教育事业同行兄弟单位中选择了行动成功!行动成功采用了李践先生创立的党派“行动成功哲学”为公司命名,这是一面旗帜,这是一种使命。我深深地热爱这份事业、爱着行动成功的;这像母亲呵护着孩子,就像尊敬的企业家呵护着自己事业一样,我一直以来同样精心呵护着行动成功!行动成功主张的不是一个课程、一个项目,而是一个工程。我们拒绝形式主义、拒绝短期行为;我们追求实战、实效、实用;我们奉行不仅让客户知道,更要让客户做到;所以我们提供的不只是课程面是多年被实践验证的系统工具、团队和个人持续发展的不变法则。行动成功推出的企业经营管理商业系统——赢利模式;推出的企业精神建设系统——教导模式等,都不只是一个课程,而是一个无论个人或组织一生持续的工程,我们倡导简单直白,立竿见影,吹糠见米!真诚的邀请各位商界精英,参与到21世纪商业模式及教导型组织推广的行列,让所有的企业家像导师一样能为其团队和客户指明方向积极向上,让每一位企业家都是建立自己的商业模式,打造卓越的中国企业家群体。在逐梦的路上有您而感到荣幸!愿天下人做自己真正想做的人!1.请您在手提袋、讲义及相关资料上签上您的名字和手机号码,以免遗失;2.参训前一天请保证充足睡眠,尽量避免过度疲劳;3.课程期间,通讯工具的鸣响和使用将严重影响和破坏其他学员的感受,因此入场请关闭手机;4.课程期间未经导师允许不得随意走动,大声喧哗;5.课程期间请将学员牌佩戴在正确显眼位置(左上胸),方便您和其他学员相互了解认识;6.学员牌是您进入课堂的唯一凭证,请妥善保管好,于课程结束时交由现场工作人员保管;7.请您随身携带名片,以便学员相互之间了解方便,互通友谊;8.课程进行中,饮食、吸烟等活动将不被允许;9.部分课程与适度运动有关,配饰、裙装、高跟鞋将会给您带来不便,请按导师提示穿着;10.患有严重心脏病、高血压、处于妊娠期,以及因适量运动即可能造成严重后果的病患不适宜参加课程;11.请妥善保管好您的私人物品,以免遗失,产办单位对与学习内容无关的财产及人身安全事项不予负责;12.讲义背面和最后都有空白页,供您记录真写学习心得。温馨提示重要声明A.为了维护我们全体学员自身利益,避免上传的资料被不法分子转载利用,请勿在课程进行时录音、录像、拍照,否则被视为严重违反课程纪律,请各位同学互相监督提醒;B.为了你和全体同学的健康安全和课程按正常秩序进行,请勿酒后入场,否则课程主办主有权视之为自动放弃该课程;C.为保证同学的课程收获最大化,学员须完整参加全套课程内容,如学员中途无故旷课、替换,将被视为自动放弃该课程《课堂共勉》守则第1条:准时;第2条:关闭手机或调至静音,不能影响到身边的同学;第3条:课堂上不可吃零食、吸烟、咀嚼口香糖、酗酒和使用非医生处方的药物;第4条:名牌挂在左上胸显眼的地方,便于同学之间相互认识。第5条:请勿向会务人员索要课件,课中不可录音、录相及拍照;第6条:完整参与整个课程的训练,确保您的学习体验收获最大化;第7条:对同学的体验分享和课程的体验环节进行保密,不可透露他人。第8条:坚决不可换人上课,否则视为自动放弃课程,不接受任何退款申请。第9条:本课程内容表格、工具已申请版权保护,严禁用于商业传播;第10条:导师有权决定学员是否可以继续参与课程学习的资格。我的承诺为最大化掌握建设教导型组织的系统工具,成为教导型企业家,我明白“一切操之在我”的道理,所以我郑重承诺:我是自己学习成长100%的责任者!我会遵照课堂《共勉守则》并帮助我的学友,接受团队监督。如有违反愿意承担扣1分10元的成长赞助为班费。我的签名.杨新明中国首席价值观顾问行动成功专家导师组织思想管理专家教导型组织推动者所获奖项1999年被评为福建省最优秀广告人2004年荣获全国职业经理人创新奖2007年荣获全国金牌培训师30强2011年荣获全国培训界思想传承贡献奖杨新明,字:正念,号:百川之纳,福建南平人。他对人性文化有着疯狂的执着与探索,融汇儒、释、道精神与CIS理论务实,终身致力于价值观转化为先进生产力的创新与研究;他曾服务过一百多家国内外500强企业,常年关心世界级品牌公司,“核心高层”人物志和成就模式;在常年的坚持研究与践行中创立了独特的人文思想和伦理哲学;擅长通过影视导读解析人性与价值观的觉醒来启迪灵性智慧;秉承“传浩然正气,走人间正道”的精神,以推动教导型组织、为培养教导型企业家为己任;为民营经济树立人文企业精神、为转型中的中国经济变革、为构建更前瞻的人类新文明而奋斗终身。研究:人性&价值观;信念:推动教导,兴我中华;使命:终身致力于价值观引领人类新文明;格言:做小事要大气,做大事要有王者之气。博客:邮箱:yangxinmin@xdcg100.com教导模式《组织思想管理》课程介绍亲爱的家人:恭喜您顺利走过《教导模式》一模块并获得重生,欢迎来到二模块《组织思想管理产》的课堂,我们将共同度过三天愉快的思想探索之旅。当思维模式在重复中成为习惯,人们就没有勇气和胆量推翻它,二模块课程恰为突破固有的教条认知提供绝佳的良机。组织思想管理,就是把一个组织所主张的价值观清晰化,所践行的正确理念视觉化,并以积极的方式传达、传播与传承,创建本组织独特的哲学思想和精神信仰,让越来越多的人认同和追随,形成个性化的核心竞争力和品牌内涵。课程旨在让更多的企业家和商界精英成为中国教导型企业家,让心智在润物细无声中迈向成熟,树立远见卓识的事业理想,共同探索未来高瞻远瞩的商业新文明。收获成果:1.完善一套富有人文精神的教导型组织思想管理体系;2.规划一个以自觉承担社会责任为方向标的企业梦想;3.构建一项企业与利益相关者共同认可和务实的事业。一、从人性透析组织管理宇宙万物生存的秘密思想课程笔记...................................................................................................................................从人性透析思想形成课程笔记...................................................................................................................................二、教导型组织什么是教导型组织?树立以创造为导向的事业格局,构建以颠覆和超越竞争对手的,培养与组织目标相匹配的,制定、领导的教育培训体系,不断推动企业持续盈利、基业长青的。——行动成功总裁候志奎什么是教导型企业家?课程笔记...................................................................................................................................什么是企业?依法从事、、而创造经济效益,兼顾和的组织。课程笔记...................................................................................................................................教导型组织管理的目的建立思想管理的事业大厦课程笔记...........................................................................................................
本文标题:教导模式培训二模块
链接地址:https://www.777doc.com/doc-978220 .html