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精编资料,供您参考部门会议通知(4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“部门会议通知(4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!部门会议通知1中心各部门:经领导班子研究决定,于20xx年XX月XX日(星期一)下午14:00时,在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会,部署20xx年度相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:一、本次会议届时有XX领导参加。二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。五、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。七、会议汇报工作程序:副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。八、由于会议场所较小,本次会议共计划25人参加,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(XXX、XXX),维修部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,XX管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。十、部门负责人在XX月XX日上午10:30协助办公室一块布置会场。特此通知XXXXXXXX20xx年XX月XX日部门会议通知2三、注意事项精编资料,供您参考1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。特此通知!计划经营部人力资源部行政管理部20xx年3月2日部门会议通知3公司属有关部门:经公司研究,定于20xx年8月12日召开发放保健品会议。现将有关事项通知如下:一、会议内容:研究发放保健品的办法。二、会议时间:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。三、会议地点:公司二楼会议室四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。XXX办公室XX年XX月XX日邀请函4尊敬的xxx老师:为提高我区xx人才的业务技能和实践水平,增强xxx工作的设计和制作能力,促进全区xx质量的提升,我x拟邀请您与20xx年xx月xx日xx就“xx”为xxx培训班≤≥做专题授课。特此邀请,真诚地期待您的光临!时间:主办方:
本文标题:部门会议通知(4篇)
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