公司奖励制度（5篇）

写作好帮手1/37公司奖励制度（5篇）【导读】这篇文档“公司奖励制度（5篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！公司奖惩制度1一、总则（一）目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。（二）范围：公司全体员工（三）职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。（四）签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)工龄服务奖：写作好帮手2/371、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。(二)年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金3000元。(三)年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。写作好帮手3/37⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2、评选对象：公司全体员工；3、评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。(四)特别贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；写作好帮手4/37⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2、评选对象：全体员工3、评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。(五)特别荣誉奖：1、评选标准：在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。2、评选对象：公司全体员工3、评选流程：个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。4、奖励金额：①国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等奖10000元，入围（选）奖5000元；在国际性刊物发表文章5000元。写作好帮手5/37②国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；在国家级刊物发表文章3000元。③省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；在省部级刊物发表文章1000元。④市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；在市（厅）级刊物发表文章500元。⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。(六)“好人好事”奖1、评选标准：①见义勇为、舍己救人②热心公益、志愿服务③拾金不昧2、评选对象：全体员工；3、评选流程：个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；写作好帮手6/374、奖励金额：200-20000元(七)创作奖励：1、评选标准：①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；③所创作作品必须为员工本人原创作品。2、评选对象：全体员工3、评选流程：员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站公司奖惩制度2目的为激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，特制定本制度。适用范围适用于公司所有员工。职责各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度写作好帮手7/37的完善，并及时收集反馈意见。内容员工奖励为激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性、创造性，从而提高工作效率及服务质量，特制定以下奖励办法。奖励原则：“贡献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励”相结合。奖励的种类及方式：①精神奖励：指根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的员工在精神方面予以鼓励的一种方式。具体分以下几种：（1）通报表扬。（2）大会表彰。(3）颁发《荣誉证书》。(4）记功（记功分：一等功、二等功、三等功）。②物质奖励：（1）记特等功（奖励金额：200—1000元）。（2）晋级（指对获奖者在原工资或职务基础上调升工资或职务）。（3）嘉奖：指对符合条件的员工，除给予精神鼓励外，还给予一定物质方面的奖励（金额：100—500元）。写作好帮手8/37奖励基金的来源及构成：①公司各种经营创收按比例计算提奖励作为基金。②公司有偿服务按比例计提作为奖励基金。③其他可列为奖励基金的费用。奖励权限：①对部门主任以下人员的奖励，由部门经理或管理处主任及保安队长按照规定条件提议（填写《员工奖励申报表》并附事迹材料，下同）。经管理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或管理处协同人事行政部组织实施。②对部门主任（含）级以上人员的奖励，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。奖励的条件：①凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予记特等功、晋级或嘉奖：(1）对改革企业经营管理，提高服务质量及对公司经营发展作出重大贡献者。（2）遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。(3）保护商户及公司财务（价值在3000元及以上）免受重大损失或事迹特别突出在社会上有一定影响者。写作好帮手9/37(4）管理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本管理处工作业绩突出者；(5）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大安全事故发生者。(6）检举揭发违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。(7）尊老爱幼、见义勇为、拾金（物）不昧，品行优良者。(8）年终评比获优秀员工、优秀管理干部称号者。(9）协助公安机关破获重大案件者。(10）预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。(11）公司认为应该奖励的其他情形。②凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予精神奖励：(1）服从公司（部门）安排，任劳任怨、顾全大局者。(2）品行端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。(3）严格照章办事，工作勤恳、积极主动、认真负责者。(4）精打细算、厉行节约、不贪污腐化、维护公司写作好帮手10/37形象声誉有功者。(5）为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。(6）工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。(7）眼光敏锐，能及时判断、分析工作中存在的问题，并及时上报，协助解决取得成效者。(8）在本职工作中有创新意识，能创造性地完成本职工作并取得成效者。(9）遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。(10）工作达到质量标准，无差错、无庇漏、无投诉者。(11）公司认为应该奖励的其他情形。各部门一定要严格按照奖励条件及权限实施各项奖励，禁止按平均主义和假申报。否则，对部门负责人及推荐人予以相应处罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。员工处罚：为了规范员工行为，做到“奖罚分明，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。员工过失处罚类别：①“A类”过失处罚——罚款10—100元（以整数计，下同）。②“B类”过失处罚——罚款50—500元（同上）。写作好帮手11/37③“C类”过失处罚——立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。处罚权限同奖励权限。处罚的条件：①凡有下列行为之一者，将受到“A类”过失处罚（轻者予以通报批评，严重者将予以书面警告）：（1）未按规定着装或不佩戴工作卡者。（2）代（托）人打卡者。（3）无故迟到、早退或未经部门经理或管理处主任批准而私自倒班者。（4）工作时间扎堆聊天，高声喧哗或出言污秽者。（5）工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的事，情节较轻者。（6）在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。（7）怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。（8）不按规定使用对讲机及用语者。（9）私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。（10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。（11）未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。写作好帮手12/37（12）私藏（拿）公司物品占为已有者。（13）破坏物业辖区内公共设施、设备、严重违反公司管理规定以及损坏公司形象的行为不予制止或知情不报者。（14）上班时间在电脑上打游戏或上与工作无关的网站。（15）违反规定浪费、损坏、丢失公物者。（16）违反公司其它规定，适用于“A类”过失处罚情况时。②凡有下列行为之一者，将受到“B类”过失处罚（严重者予以记过、降级、罚款处理）：（1）一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。（2）因工作失误，工作质量、服务态度不佳引起客户的有效投诉。（3）与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。（4）擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。（5）上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。（6）蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，写作好帮手13/37或利用公物发泄工作不满者。（7）毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失照价赔偿）。（8）保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。（9）公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严重后果者。（10）违反操作规程，情节较轻者。（11）不接受公司处罚者（必须是合理、合适的处罚时）。（12）未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。（13）违反公司其它规定，适用于“B类”过失处罚情况时。③凡有下列行为之一者，将受到“C类”过失处罚（立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）：（1）一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失处罚者。（2）月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。（3）无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。（4）在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作秩序者。写作好帮手14/37（5）散布谣言、谩骂、恐吓、中伤公司中、高级管理人员，有损公司形象者。（6）发表与公司精神、会议决议以及文件等相违背言论，造成不良影响者。（7）不服从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不服从管理者。（8）不服从公司人事安排、岗位调动者。（9）直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关公司之业务秘密者（即属“秘密级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿）。（10）利用公司资源或利用工作时间干私活。（11）触犯国家法律、法规或《治安管理处罚条例》者。（12）违反劳动合同者。（13）恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失由当事人赔偿）。（14）直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回扣、商情（业务）侦察费、赏金、礼物或恩惠，不论是以金钱及其他方式（情节严重者送交当地公安机关依法起诉