沈海热电有限公司员工培训研究

东北大学硕士学位论文沈海热电有限公司员工培训研究姓名：王培杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：窦胜功20050801沈海热电有限公司员工培训研究作者：王培杰学位授予单位：东北大学参考文献(15条)1.查看详情20052.彼得·圣吉.郭进隆第五项修炼19983.高文举培训管理20014.郭京生.张立兴.潘立人员培训实务手册20025.刘新军企业培训实务20026.曾文旭员工培训操作大全20037.保罗·Z·杰克逊培训师的灵感20048.劳动和社会保障部企业人力资源管理人员20029.李剑人力资源管理务实必备手册200310.周振林追求人才200111.傅浙铭培训培训者200112.祁云飞人才经济199813.于天企业培训工作之我见2004(01)14.吴土正谈激励机制在电企业教育培训工作中的应用[期刊论文]-中国电力教育2005(2)15.文海云关于职工教育培训的创新思考2005(01)相似文献(3条)1.学位论文郭震文X热电企业员工在职培训体系的构建2007热电行业是一个受国家产业政策扶持的庞大企业族群，主要由中小规模的地方性质的企业构成，其显著的特征是有较好的节能、环保和社会综合效益，为建设资源节约型、环境友好型社会，推动循环经济发挥着越来越重要的作用。X热电企业是热电行业中较有代表性的一家中等规模企业，现有员工六百多人，生产运营的专业程度不够高，管理模式较为粗放，员工整体素质不高，有必要强化在职培训，推动管理由粗放向精细化转变，然而目前X热电企业还没有较好地构建其员工在职培训体系，以有力地支撑培训工作的开展，使培训务实、有效，做到计划与变化契合，效果与需求呼应，并展现强烈的文化特色，充分贯彻企业战略和人力资源战略。本文研究了如何构建适用于X热电企业的，分类别和层次培训员工的在职培训体系的问题，并对在职培训体系的实施要点做了说明，期望X热电企业在职培训工作能有较好的系统性、针对性、实效性，并能较好地展现节能、环保、服务社会的企业特点和文化特色，也期望本文能为同类研究工作所借鉴，推动热电行业在社会经济舞台上有更好的表现。2.学位论文郑元波济南南郊热电厂员工培训体系设计2007正如哈佛管理名言：“企业的发展，十九世纪靠资本、二十世纪靠技术、二十一世纪靠培训”。二十一世纪，企业竞争关键是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学的更快。把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。济南南郊热电厂是一个拥有700多人，具有20年历史的国有企业。随着热电体制改革的不断深入，给热电企业带来了前所未有的压力和危机，旧的培训管理方法、内容，难以调动员工学习的积极性，更无法适应变化的市场和企业滚动跳跃发展战略的要求。济南南郊热电厂要保持持续、稳定的发展态势，必须拥有创新能力。而创新能力源于企业员工素质的提高，而提高员工素质必须加强员工培训。热电企业如何设计出适合本企业特点的具有针对性和可操作性的培训方案，正是本文所要解决的主要问题。论文从济南南郊热电厂员工培训实践出发，以现代培训理论为指导，具体采用问卷调查、访谈、查阅企业内部资料等方法，对企业培训现状进行了调查分析，指出了目前企业员工培训工作中存在的问题，并结合企业的实际情况，进行了培训需求分析，以此制定了企业培训目标，设计了包括管理人员、生产人员、专业技术人员、新进员工在内的4大类，7小类的员工培训方案，并制定了企业培训实施方案和培训效果评估方案，构成了一套闭环的培训管理体系；并分别从组织保障、制度保障、观念保障三个角度提出了此体系设计的支持保障条件。力争此体系设计更能科学、合理地顺利进行，来不断提高员工素质，实现人力资本的增长，促进企业可持续战略发展。济南南郊热电厂作为济南市首家集中供热、热电联产的企业，其员工培训方面工作的开展情况，在热电行业中具有一定的代表性。本文的员工培训体系设计，是在分析济南南郊热电厂人力资源现状的基础上提出的，符合实际，切实可行，具有较强的可操作性，能够真正指导企业的员工培训工作。有助于企业高质量、高效率地实施员工培训工作，将知识、技能、态度通过员工培训转化到实际工作中去，使组织降低成本，提高质量，获得效益最大化；为全面提高企业的人力资源素质及企业核心竞争力提供可靠保障；必将为济南南郊热电厂的发展做出贡献，对于济南其他热电企业员工培训工作的开展，具有一定的指导作用和借鉴意义。3.学位论文李羡济南明湖热电厂培训体系设计2003济南明湖热电厂是济南热电行业的老企业,员工知识结构不尽合理,企业对培训工作的管理比较粗放,并且培训的内容不够丰富、形式比较单一,理论性和对员工实际工作的指导意义都不太强.旧有的培训管理方法、内容,难以调动员工学习的积极性,更无法适应变化的市场和企业滚动跳跃发展战略的要求.针对这种情况,作者依据调查问卷、组织分析等科学的培训需求分析方法得出的结论,结合热电企业特点和济南明湖热电厂的实际情况,设计出适合该厂现实和未来发展需要的培训体系.济南明湖热电厂作为济南市首家集中供热、热电联产的企业,其各方面管理工作的开展情况,在热电行业中具有一定的代表性.因此,济南明湖热电厂员工培训体系的设计,对于济南其他热电企业培训工作的开展,具有一定的指导作用和借鉴意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：25f201e1-80e5-44dd-b7c0-9e01005b127a下载时间：2010年9月30日