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写作好帮手1/10品质部年终总结(精选4篇)【导读】这篇文档“品质部年终总结(精选4篇)”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!品质部年终总结【第一篇】时光飞逝,转眼间3个月的品质专员试用期工作马上就要结束了,部门职能工作就要来了。回望3个月的工作,在各位同事的大力支持和公司领导的带领下,我这3个月的工作取得了长足的进步。3个月的品质管理工作,思考亦多,收获亦多。对我而言,3个月的品质管理试用期工作是难忘、印记最深的。工作岗位的职责及工作内容的转变和转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,同时在品质工作中也融进了很多收获。在上级领导的大力支持和指导下,在各位同事的配合下,完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。1.试用期间主要工作内容及取得的成绩根据公司发展建立ISO质量体系文件的编制和部分运行修改、修订;写作好帮手2/10编写了日检、周检、月检、巡检详细检查标准并编写巡检报告及月度巡检报告,发现问题及时与服务中心的经理沟通,将问题及时给予解决,最终为了提高小区的服务质量;服务中心周例会和月工作计划的执行情况的核查,督促这项制度完好的执行;结合公司要求,整顿秩序维护工作;根据品质管理要求例行对各部门、物业服务中心进行“四检”,并形成整改通知敦促及时整改;安全防护;监控系统运行情况的专项检查,督促实施的小区进一步规范操作;月度的专项检查,为服务中心找出管理服务差距,更一步深化服务中心对品质的要求;双周例会会议纪要的落实情况的跟踪并整理整改意见;参加招投标工作;一些特别事件报告的核查,核查其真实性,为回复做基础;处理些投诉事件;夜间查岗两次;上级交办的其他工作。2.做法和体会写作好帮手3/10认真做好月度巡检工作,加大与服务中心的沟通力度,竭力帮助其提高服务品质;认真做好月计划和周工作例会纪要的执行情况的核查工作,积极督促服务中心按时落实;认真做好各项专项检查,督促服务中心按制度操作;认真做好各项核查工作,为上级提供真实的材料;认真维护好ISO质量体系文件的正常运行;积极组织和参加各项培训,打好各项工作基础;参加各项工作例会,认真倾听,为做好各项工作做好准备;认真完成上级领导布置的各项任务。3.存在的问题、不足及改进措施自我批评还要加深,没有较多的听取同事对品质部的意见;执行力还需要加强,各种交办的任务未按时完成;在错误中总结了教训,吸取经验,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,工作的更顺利些。品质管理部的工作虽然比较繁杂,但是只要在工作中保持认真谨慎、负责的态度就一定能把工作干好,还会在工作中得到收获。4.工作设想资料整理,严格完善各项规章制度;写作好帮手4/10侧重开展系列亲情化、人性化服务的培训,提高公司服务水准,尽最大可能的满足业主的支持与认可;在公司降低成本,控制费用的基础上,严格考核,设立节约奖,从严格管理方面;陆续展开各专业星级考核,体现服务优先的思路,激励员工争创先进。5.管理改善建议成立ISO9001工作小组,专门负责ISO9001文件的管理与落实。在集团企业文化建设的氛围下,建设公司的企业文化,确立物业公司子文化。品质部年终总结【第二篇】在20xx年里我进公司差不多2个月了。品质部存在的问题很多,首先部门人员的综合素质和专业技能欠缺,在QC人员中存在一些专业技能不到位,导致产品质量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟进存在大意疏忽,在物料辅料上发错洗水唛、发错款号贴纸、发错吊牌,都是存在没有仔细核对物料辅料造成。在所有的产品工艺及物料、辅料及相关的品质资料中,严重出现部分产品没有原样品物料辅料承认卡、导致大货的面料或辅料,成品与原样板不符,造成工艺的更改及客户的写作好帮手5/10投诉。这也是本部门没有严格要求相关部门的一些程序控制及交接的清楚,在和我们合作的供应商中存在部门QC没有好好的与供应商沟通,存在供应商对公司的一些不满。本部门QC在与加工厂结算加工费用时,存在账目不清晰,物料、辅料及单件用料的数量不吻合,导致无法结算,甚至相互抱怨等情绪,另品质部在面料这块是严重的弱项。近来发现面料存在布面质量问题,也存在发现短米现象。针对以上情况品控部在20xx年里制订以下的计划方案如下:①严格招聘专业QC人员,进行专业技能培训及个人绩效考核;②培训IQC面料的针梳布料检验规范,熟悉国标4分制的检测标准,同时严格要求相关部门提供面料的规格,数量及面料的原样板,大货回来时,首先对原样板对此是否符合,规格、品名、颜色、手感、方可收货,然后填写相关的质量报告。如有质量问题及时反映相关部门并急需跟进回复,同时月度对各款面料供应商的评估,评估方法是:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。③本部门在20xx年里需成立辅料IQC,针对公司的一切辅料严格严求的验收标准任何一个辅料,需提供正确样板,方可收大货检验,大货检验时需看清相关来写作好帮手6/10货资料,品名、规格、颜色、尺寸、外观、功能、手感、克重、接合原样板逐个种类检验。当发现严重质量问题,又是特急需要的,辅料IQC可以全查并报告上级及时处理。部分辅料合格比例有质量问题,则退货处理。并填写相关检验报告及品质记录,及时通知采购部门报知质量问题及检测报告,并跟进质量问题回复。辅料IQC需每月对供应商作出月度评估方法如下:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。辅料IQC每月需对发生质量的问题做详情描述,并注明事发质量问题日期及解决方案。④品质部QC需全方位掌握,针梳成品检验规范,在专业技能里针对每个QC的接受能力和理解能力作一个总结加以讨论。大力培养专业技能人才,实行资格上岗及个人绩效考核评估,制程检验QC,需具备良好的沟通能力及表达能力,及团队合作精神。制程检验QC在大货未生产前需做产前板的审核方可生产大货,大货时需对照原样板及工艺制单、纸样、唛架、物料卡审核、核对方可生产大货,生产大货时注意初期、中期、尾期的跟进。同时对质量问题的改善及跟进,并对产品的进度物料辅料的追踪,并对加工商的质量总结及急时沟通解决方案,发生重大质量事故需急时汇报上级。同时注重QC的职写作好帮手7/10业道德。严格杜绝拉邦结派勾结加工厂对本公司利益的损害,及对质量的放松…一经查出严惩,并开除并扣掉当月工资,以上是20xx年品质部的计划方案,在新的一年里本部门以新的起点,新的思维管理,使质量达到客户满意度95%以上,在新的一年里完成公司下达的任务及配合相关部门的工作,使我们的质量更上一个新的台阶。品质部年终总结【第三篇】品质、研发部在公司领导的关怀及同事们的大力支持下,我们品质部、研发部的工作才得以顺利的进行。至20xx年7月以来,从设备调试、材料试产、材料投产,到现在基本处于量产阶段,我们部门在这期间,积极配合生产部门,销售部门,及其相关部门,为公司的品质做出了有效的成绩,产品得到稳定生产。在这期间我们也有过不足,车间制程不良品批量处理两次;客诉处理近十次,其主要问题在于:一、生产过程中,设备搅拌不均匀,导致出现包装外观大小不一的现象;二、质量过胜,给施工现场带来了施工难度。三、保温砂浆包装计量不足,普遍走下偏差,这一事件引起的客诉,为公司造成了一定的损失,但通过大写作好帮手8/10家的努力,积极应对,于20xx年9月这些现象得到有效的解决,在10月质量过胜现象也有了明确的要求,对保温砂浆的容重严格控制在330-350Kg/m3之间,重量都处于上线,并得到了控制,在10月后的产品里,性能基本稳定,包装基本均匀。在客诉方面,杜绝了这一块的投诉。为了加强20xx年企业的质量管理工作,积极推行全面质量管理,贯彻落实”质量第一”的方针,不断提高产品质量,以增强GK无机保温砂浆市场的竞争能力,确保保温砂浆制程稳定,提高生产效率,降低成本,降低制程浪费,降低客诉。我们从以下几个方面着手:首先从原材料出发,在无机保温行业,影响产品不良的因素有:原材料性能不稳定,如矿砂的不稳定影响玻珠质量,水泥等辅料,性能在短期内不能得到准确的'信息,导致产品成型后的性能不足。为此,我们品质和研发部门将严把关口,从原材料进料开始。严格审核供应商提供的产品附带信息资料,多做实验,以考证各类材料的性能。其次从生产出发,在生产过程中,严格控制半成品的流向,准确掌握原料的特性,搭配好每一组材料。加强操作工人的自检意识,做好自检工作。减少生产中材料的浪费,降低不良率、降低生产成本。写作好帮手9/10最后从收集相关信息出发,多了解同行产品,对相关产品信息,国家标准,地方标准,行业标准作分析、研究,以改善产品质量及研发新产品,以迎合客户的质量要求。对销后质量着调查,搜集客户对本公司产品所接受的程度及其所要求的产品质量,以及其他竞争产品的比较。让我们的产品在市场中更优势。及时处理业务部门的客诉,仔细了解其情况,在第一时间得到准确信息,查明原因后,并妥善处理。会同有关部门,针对原因,提出改善对策,着好相关记录,对以后产品更严管质量,防范于未然。在新的一年里,我们有了之前的经验,但也面临着新的挑战,我们必须更加努力,更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作。大家心连心,把力拧在一起,相信我们来年更好!品质部年终总结【第四篇】xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:写作好帮手10/10一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
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