房地产项目的进度控制培训课件_73PPT

房地产项目的进度控制施骞建设管理与房地产系同济大学经济与管理学院四平路1239号Tel:13818323218Email:[e-mail]第1部分对进度控制的认识和理解1.1进度控制----全过程的进度控制1.2进度控制与“投入”的关系1.3进度与“质量和安全”的关系1.4进度控制与项目开发与销售的关系1.1全过程的进度控制工程项目的建设全过程2010-10-184工程项目管理的着眼点项目全寿命周期建设意图项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估项目立项设计招标施工招标项目实施阶段设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期项目正式动用项目使用阶段项目拆除开发管理(DM)设施管理(FM)项目管理(PM)全寿命管理(LCM)2010-10-1851.GenerationProjectManagement2.GenerationProgramManagement3.GenerationPortfolioManagement4.GenerationChangeManagement项目管理的四个层次：2010-10-18工程项目的组织管理与目标控制6项目建设前期应关注的问题项目的性质项目的范围管理项目的建设环境分析项目的发包模式与合同管理项目的设计管理问题项目的组织管理问题项目的目标规划与控制问题2010-10-187项目的性质第二类第一类第三类第四类？目标明确目标不明确方法明确方法不明确领导层责任实施层责任1.2进度与投入的关系背景奥运会雅典世博会上海世博会2010-10-189项目的生命周期时间0100%项目完成的百分比1.3进度与质量和安全的关系某地铁建设某住宅校区的建设1.4进度与营销间的关系快建策略慢建策略动态策略第2部分总进度规划2.1多层面的进度规划2.2工作分解结构2.3里程碑事件的确定2.4进度风险因素与防范案例分析2010-10-1813上海世博会项目分解结构14上海市世博会园区现状航拍图世博会规划控制范围6.68平方公里，其中，规划红线范围5.28平方公里，新建和改建总建筑面积约200万平方米。15C片区B片区A片区D片区E片区东南亚及大洋洲国家馆及国际组织馆欧洲、非洲和美洲国家馆亚洲国家馆(除东南亚)企业馆城市最佳实践区浦东A、B、C浦西D、E162010-10-1817C片区B片区A片区2010-10-1818上海世博会工程建设项目指挥部办公室实施的项目其他投资主体建设的项目俄罗斯挪威瑞典丹麦芬兰希腊冰岛斯洛伐克捷克拉脱维亚爱沙尼亚葡萄牙法国瑞士西班牙德国波兰比利时塞浦路斯墨西哥阿根廷奥地利立陶宛罗马尼亚克罗地亚加拿大英国意大利荷兰卢森堡美国澳大利亚新西兰新加坡马来西亚泰国文莱菲律宾印尼哈萨克斯坦日本韩国科威特卡塔尔阿联酋巴林巴基斯坦阿曼印度以色利尼泊尔沙特A02A03A09A10B03C05C06C07C08C09C10D10D11E05企业馆(5个)企业馆(11个)企业馆(2个)水门服务区室外工程室外工程联合馆(不丹、孟加拉)租赁馆(斯里兰卡)室外工程联合馆园区级片区服务区团级配套设施室外工程园区级片区服务区团级配套设施室外工程租赁馆(乌兹别克斯坦)(阿富汗、东帝汶、马尔代夫、蒙古、朝鲜、土库曼斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦)联合馆(阿塞拜疆、亚美尼亚、格鲁吉亚)园区级片区服务区组级片区服务区团级片区服务区室外工程园区级入口服务区室外工程园区级滨江服务区团级配套设施室外工程租赁馆(欧盟馆)租赁馆(红十字组织)租赁馆(世界贸易中心)联合馆(南太平洋馆)联合馆(联合国馆)团级配套设施室外工程(世界气象组织)租赁馆(柬埔寨)联合馆(越南、老挝)团级配套设施室外工程园区级入口服务区园区级中央服务区团级配套设施园区级滨江服务区园区级入口服务区水门服务区园区级入口服务区联合馆(非洲联合馆)团级配套设施室外工程租赁馆(智利)租赁馆（乌拉圭）租赁馆(巴西)租赁馆（非洲五国）组级配套设施团级配套设施室外工程团级配套设施室外工程联合馆(加共体)园区级片区服务区团级配套设施室外工程租赁馆(古巴)租赁馆(委内瑞拉)联合馆(中美洲及南美)团级配套设施室外工程租赁馆(秘鲁)租赁馆(摩纳哥)团级配套设施室外工程租赁馆(乌克兰)(马其顿、摩尔多瓦、塞尔维亚、白俄罗斯、保加利亚、波黑、黑山、阿尔及利亚)租赁馆(奥地利)租赁馆(土耳其)(安道尔、马其他、圣马力诺、列士敦士登)组级配套设施团级配套设施室外工程组级配套设施园区级滨江服务区园区级入口服务区团级配套设施室外工程租赁馆(企业馆)团级配套设施室外工程园区级滨江服务区园区级中央服务区团级配套设施室外工程园区级入口服务区室外工程园区级片区服务区团级配套设施室外工程团级配套设施室外工程水门服务区团级配套设施室外工程A01A02A03A04A09A10A13B01B02B03B06B04B07C01C02C04C05C06C07C08C09C10D09D10D11D12E03E06E08大市政项目展馆及配套设施项目市政项目永久性项目临时性项目A地块临时展馆及配套设施B地块临时展馆及配套设施C地块临时展馆及配套设施D地块临时展馆及配套设施E地块临时展馆及配套设施道路项目公园及绿化项目世博轴水工项目世博中心演艺中心主题馆中国馆越江隧道轨道交通世博村城市最佳实践区外国自建馆企业自建馆(约旦、也门、伊朗、黎巴嫩、叙利亚、伊拉克、巴勒斯坦)联合馆联合馆联合馆租赁馆联合馆(备用联合馆)1联合馆(备用联合馆)2联合馆(备用联合馆)3联合馆(备用联合馆)4租赁馆(企业馆)特钢大舞台博物博览馆水、电、气、通讯项目19202010-10-18工程风险管理与保险21广州(新)白云国际机场工程飞行区工程航站区工程航管工程航油工程货运、食品工程邮电通讯系统信息系统航空公司基地工程配套系统设施工程其它工程平行滑行道主跑道快速出口滑行道站坪机位平行滑行道跑道助航灯光其它设施停车场旅客航站楼站坪调度中心进场路环境水池、绿化其它设施航管楼、塔台航管雷达终端系统其它设施雷达工程站坪自动加油系统机场使用油库航空加油站其它设施仓储设施机务维修行政办公设施其它设施其它设施货运站航空配餐楼航运业务楼机务维修设施场务设施绿化生态系统防汛处淤设施供冷供热供气系统供水供电系统排水系统道路桥梁行政生活设施其它设施某国际机场项目结构图某国际机场工程2010-10-1823某国际机场前期准备设计招投标施工验收及调试交付使用总体规划建筑设计结构设计设备系统设计会签招标准备招标谈判签约2010-10-1824某民用航空机场前期准备设计招投标施工验收及调试交付使用总体规划建筑设计结构设计设备系统设计会签招标准备招标谈判签约某民用航空机场飞行区工程航站区工程航管工程„„航站楼站坪调度中心停车场„„航站楼的建筑设计站坪调度中心设计合同主要交通功能设施规模虹桥机场：3000万人次/年铁路车站：30股道磁浮车站：10股道轨道交通：5线、2站各类线路巴士：40-60条各种停车位：10000个枢纽总体设计能力：110万人次/日•虹桥机场西航站楼•东交通广场•磁悬浮车站•高铁车站•西交通广场。核心体总建筑面积约为50万(地下)+98万(地上)西广场东广场枢纽建筑核心体上海虹桥综合交通枢纽航空系统高速与城际铁路系统磁悬浮系统虹桥机场京沪高速铁路沪宁城际铁路磁浮上海机场联络线（沪杭上海支线）地铁2号线地铁10号线地铁5号线地铁17号线青浦线城市轨道交通系统出租车系统公交车系统社会车辆系统长途客运城市公交配套系统市政道路公交蓄车场长途蓄车场出租车蓄车场停车场消防邮政绿化环卫上水雨污水通信供电燃气其他配套快速集散系统Dr.SHI31Dr.SHI32厦门国际会展中心一期工程项目结构厦门国际会展中心首期工程10000室外总体13000主楼11000辅楼12000一层11200地下室11100二层11300三层11400四层11500设备层11600五层11700展览空间11210展览支援11220大堂11230设备用房11240其他1125015m净高展示厅1121110m净高展示厅112127.5m净高展示厅11213第一层建设分期第二层单体建筑组成第三层楼层第四层空间功能分区第五层房间Dr.SHI33厦门国际会展中心首期工程项目结构分解编码表10000厦门国际会展中心首期工程备注11000主楼11100地下室11110后勤用房11120设备用房11130贵宾用房11140其他11200一层11210展览空间1121115米净高展览厅1121210米净高展览厅112137.5米净高展览厅11220展览支援11230大堂11240机电设备用房11250其他11300二层11310办公室11320会议室11330设备用房11340服务用房11350其他Dr.SHI3411400三层11410展览、集会、会议11420会议室11430贵宾室11440设备用房11450服务用房11460其他11500四层11510演讲厅11520观海大厅11530会议室11540贵宾室11550设备用房11560其他11600机电设备层11610机电房11620楼(电)梯间及厅11700五层11710多功能厅11720活动隔断11730前厅11740贵宾室11750设备用房11760服务用房11770其他Dr.SHI3512000辅楼12100地下室12110楼(电)梯间及厅12120风机房12130后勤用房12140停车库12150公用走道12200一层12210门厅12220办公室12230贵宾室12240餐厅12250商业用房12260娱乐用房12270其他12300二层12310门厅12320会议室12330办公室12340宾馆12350设备用房12360服务用房12370其他12400三层12410出租办公室12420客房12430设备用房12440其他Dr.SHI3612500四层12510出租办公室12520客房12530设备用房12540服务用房12550其他12600五层12610办公室12620客房12630客房支持12640其他13000室外总体13100前广场13110庆典广场13120室外广场/停车场13130地下停车场13140车站13150道路及绿化13160市政13200后广场13210滨海广场13220道路及绿化13230市政设施2010-10-1837•上海世博会案例•浦东国际机场案例重要里程碑事件的确定2010-10-1838工程环境的分析•气象条件•地质条件•作业条件工作环境的分析•业主的构成•设计单位的可获取性•施工单位的可获取性•供货单位的可获取性•重要的利害关系人分析进度影响因素分析2010-10-1839案例一案例二特定因素分析2010-10-18402010-10-1841承发包与风险发包模式平行发包设计-施工总/分包设计+施工总承包（DB模式）设计+采购+施工总承包（EPC模式）2010-10-1842工程项目业主合同工程总承包企业设计企业设计企业施工企业施工企业材料供应企业材料供应企业工程总承包单位工程项目业主合同工程总承包企业设计企业设计企业施工企业施工企业材料供应企业材料供应企业工程总承包管理单位2010-10-1843合同管理问题合同的边界与盲点合同的权利义务关系不要忘记的问题维权行为(黑白合同，招标人顺序，违背意愿的协议，合同撤销）知识产权问题上海浦东国际机场钢结构合同结构图上海浦东国际机场公司华东设计院部分扩初设计、施工图设计上海建工（集团）总公司施工管理总承包法国ADP方案设计、部分扩初设计上海安装公司设备安装上海市建三公司土建A段施工上海机施公司钢结构吊装表示三方签约江南造船厂主楼钢结构制作细部设计上海锅炉厂长廊钢结构制作细部设计上海市建七公司土建B段施工设计管理问题关系分析（随发包模式的不同而不同）•业主单位与设计单位的关系•设计