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培训班计划书在不断发展的今天,每个人都应该加强学习,不断提高,只有这样才能不被社会淘汰。那么在21世纪里,人们要掌握的技术有很多种,其中就包括电脑技术,驾驶技术和英语水平等等,电脑的需求量也随着社会发展的需要而不断更新,替代和走进日常的人们生活当中,逐渐成为生活中不可缺少的一部分,同时,高新产业的发展也离不开电脑的帮助,所以在今后要掌握电脑的技术是人们必须的一门课程,也许现在你不会用电脑,但将来你必须会用。现在有一些家庭虽配备了电脑,但却不是那么太懂,不知道电脑除了看电影和玩游戏之外还能做些什么,还有的甚至放在家里当一个摆设而从来不去动它,当今社会缺乏电脑技术的人还是很多,应社会发展开办一个电脑培训班来说,是最好不过的事情,它可以满足各个年龄,各个阶层人士的需要。现在开办一个电脑培训班用不了多少钱就可以弄的很像样,一个占地约60到80平米的房子,当然最好在小区或学校旁边。同时也要看一看人潮流量,也就是平常、节假日及日、夜来往的人次,还有它的区域特征,是指周围商业情况,竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等等,更要对该地点进行人口勘察和商业勘察,看看该地点或该小区的人口数量、消费习性,主要及次要商业范围、房租金、价位等等,地点的选择也决定了开办电脑培训班今后的发展与兴衰的重要性。电脑是开办学习班必不可却的教学器材,那么如果我们选择购买新电脑的话,那么资金就会动用很大,我认为那是没有必要的投资,在选择电脑方面,我的首先是二手电脑,因为它便宜,再则我会修理电脑,有4到5年的修理经验,二手的主板或电脑配件能看出的市场价格和利用价值。在选择二手电脑的时候我能挑好的配件,这一点在教学器材上就节省了很大的一部分钱,而且我选择的电脑配件能针对现在的需要而配备,例如说:3D、MAX、CAD等等,家装设计是现在电脑行业里比较热门的技术,那么在设计中3D、MAX的软件对电脑的要求也是十分的高,所以在选择电脑配件方面也有一定的要求,并不是说任何的二手电脑都可以胜任。在选择器材方面我能够把到关。对于存在的市场竞争我会用价格、良好的口碑和团队战术再加上更好的优越服务来赢得市场。现在在我的周围有4到6个拥有和比我更好电脑技术的朋友,他们对于我来说是最大的财富,同时他们都特别赞成开办这个电脑培训班的计划,他们加上我的话,培训班的教课内容就比较全面了,象现在教学中的冷门:机械加工、语言脚本命令、C++等等。一个人单独胜任7到10科的授课内容是绝对不成问题的。面对市场上的竞争和存在的风险,我会及时做出反应,分析现况与对策,提早做出决定,并将自己的对策在竞争和风险未出现时就将它实施,打好提前量。开办培训班所动用的资金大约在4.5万到5万之间,其中包括房租、水电费用、电脑、广告费和桌椅等等,在开办的头半年里就不用想着能赚多少钱了,而是要考虑如何将自己学习班的名头打响,让距离培训班周围的小区和人群知道,所以头半年要稳,在后半年里才能逐步的好起来,慢慢的走向正规,在这段时期里一定要稳住,一点一点扩张自己,才能让培训班一点点有知名度。其实电脑培训业的市场需求的空间是非常巨大的,我的目标是面向大众化,各个年龄,各个阶层的人群都可以报名参加培训,这同时也是市场内部结构的吸引力所在原因。***目前的市场风险****以下只代表个人观点*可分为以下几种:⑴学生:学生的种类又分多种,有刚毕业或没毕业的,还有在读的,小学的,初中的,高中的,大学的,技校的等等。⑵职员:职员也和学生一样,只不过它的种类更多,各个年龄,各个阶层的人都有。⑶外来打工人员:现在的外来打工人员不象以前那样单单靠体力来赚钱,他们现在也学会了用脑力来赚钱。⑷社会上的闲散人员和工作不定的人:这样的人现在也是大有人在,他们老是在找工作、换工作。他们有的有一技之长,有的就没有技术在手,那么这些人群里也有很大的一部分消费水平。以上这些人群占有了相当大的市场空间,电脑培训班的这个行业最近几年发展速度很快,其中没有营业执照的黑店就占据了近十分之四,正是因为电脑业的发展迅速,也就产生了现在如此多的培训班,但现在的大多数电脑培训班并不是依靠着口碑来发展,而是依靠着学员数量来生存,进而产生了副作用,他们只顾往自己的腰包里装钱,从未对学员做考虑,把价格压得很低同时也导致了市场价格混乱,所以现在开办培训班的话,应以稳中来求胜,用教学质量求发展,靠口碑去说话,只有这样,经营才会红火。再小的买卖,再大的企业都要有一个好的经营管理方法,市场的竞争就是管理的竞争,电脑培训班的长远生存之道就是管理。我认为培训班的管理应遵循二点:(只代表个人看法)一是无情的管理,有情的领导。二是制度永远大于决定制度的人和经理。做好管理工作,重在落实,制度不必刻意追求完善,关键是定了事情能够不折不扣,一丝不苟地去贯彻。它也要求重在细节,管理的区别就在于谁能把细节做得更好,现在一流的公司和企业就能认真做好每一件小事,那么我们的一个小小的电脑培训班还有什么做不好的呢?同时做好管理工作,我会重在持之以恒。因为管理永无止境,所以管理需要持久的毅力和热情。在人力资源方面配备的力量有我和我的朋友们,加在一起有大约5个人左右,现在在我的周围有4到6个拥有和比我更好电脑技术的朋友,他们对于我来说是最大的财富,同时他们都特别赞成开办这个电脑培训班的计划,他们加上我的话,培训班的教课内容就比较全面了,象现在教学中的冷门:机械加工、语言脚本命令、C++等等。一个人单独胜任7到10科的授课内容是绝对不成问题的。在管理方面我会实行半军事化的管理,我和我的朋友们做到自己的言行举止有严格的规范于约束,只有这样。我们的教学队伍才会具有严格的组织性、纪律性、才能形成强大的战斗力。还要做到三个统一:精神思想统一、经营观念统一和工作作风统一,细说一下,精神思想统一,就是指我和我的朋友们要有共同的信念和追求,有明确的奋斗目标,经营观念统一就是电脑培训班在特定时期的经营策略,战术打法要一置,而工作作风统一就是要有严格的纪律和鲜明的工作态度。我主张任人唯贤,动态管理,重人品,轻关系,重才干,轻资历,重专业,轻平庸,真正做到能者上,平者让,庸者下。同时我注重的是真实才学,注重的是与电脑培训文化的统一,注重的是务实肯干,以上就是我的人力资源和管理战术,有不对的地方和没有想到的地方请多多指正。其实培训班办起来很简单,但经营起来也有一定的风险,其中最大的一个风险就是学员多少的问题,如果一个培训班在没有学员或学员少的问题,如果一个培训班在没有学员或学员少的情况下经营,那么就是说它在赔钱。还有就是学员毕业后的去向问题,这时候的他(她)们是走向社会投入到工作岗位上的时候,一般来说用人单位是不会用新人的,为了学员利益和就业问题,这也是一项风险,考虑到种种原因,我想到的风险有以下几种:⑴学员多少的问题⑵学员就业的问题⑶同行业竞争的问题以上都是一些重要的风险,当然也有没有想到的风险问题,问题是这些风险不是不会发生,而是必须发生,当然也有我没有想到的地方,但不管出于何种原因,一旦出现上述风险,我会用如下办法解决它,并且在风险未出现上述风险,我会用如下办法解决它,并且在风险未出现时就将它实施。电脑培训班开办成后,我的想法是先印发一些传单在本小区的街道旁散发,这样做主要是让周围的人群对我们开办的培训班有一定的认识程度,让他们知道在他们的附近有一家电脑培训的地方,然后我会在附近的几所大学和学校门口利用每天中午的时间对来往的学校学生进行讲解,目的是让他们在学校内部进行宣传,起到间接的宣传作用。这样一来在培训班的周围人群就会对我们有了一定的认识。我还会在每逢周六、周日这两天在报纸上打广告,用简单的几句话来介绍培训班,同时,我会发动自己身边周围的人群,比如说亲戚、朋友、邻居,凡是我和朋友们认识的人群我们都会去做工作,这样一来外围的宣传影响力就会涉及很广泛,最后再加强渗透,每天再在铁西百货大厦和几家大中小型超市门前做宣传,先在铁西区的范围内打响,然后再涉及外围区,以上是外围宣传力,内部宣传我会更加做好,用我们自己的真实实力和才学来面对学员、顾客护周围人群。开始创业阶段会很苦,但我们一定会战胜它。在学习班内教学是一方面,还可以卖一些电脑的配件,在门脸的外面再加上上门维修电脑,以上种种项目我都会以最低廉的价格、最优越的服务、最良好的信誉来做。不断的扩大和宣传自己,最后在周围形成有一定的范围影响力。以上是解决学员多少的问题。面对学员就业的问题我做了对别的电脑培训班的参考,得出的结论是当他们学成后,我会在各种报纸上找一些招聘的内容并介绍他们过去,同时也会联系招聘单位,看看他们对应聘人员的要求是什么,还有学员的毕业证问题,当他们学好以后我会组织他们去进行考试,可以根据学的科目来考取劳动部门颁发的等级证书,让他们以后在没有我的推荐下自己也能凭着等级证书找到工作。对于同行业竞争的问题,我仔细的分析了一下,得到的结论是要采用有效的办法来对待,因为我老早就听说一句话,说是“同行是冤家”,其实也不应该这样说,我认为在发展中应以同行是老师和取长补短的态度来对待,当然也避免不了存在着竞争,对于竞争的策略,我能做到以下几点:⑴教学质量:这是非常重要的一个因素,因为它关系到培训班的存亡,所以我不会拿马马虎虎来对待,现在有的培训班不拿学生当回事,敷衍了事,像这一类的情况我永不发生,对于学员提的问题耐心解答,真正做到以人为本,只要他(她)想学,我们就会使出浑身的解术来教,这期学不会,下期免费,下期学不会,下下期还免费,直到学会为止,让他(她)们知道学习费用拿的值得,一票包到底。珍惜每一位学员,真正做到和学员换位思考,从而使教学质量有一个更好的口碑。⑵节俭:节俭是任何企业文化和国家的重要内容,当然我们也一样,也是对我们每一个培训班的讲学人员的基本要求。我们每个人都会站在培训班角度,为培训班着想,主动做到节约每一张纸,节约每一度电,节约每一滴水,节约每一分钱。铺张浪费是我们所反对的。⑶务实:一切从实际出发,讲究实效。一切为效益服务,一切为经营服务,一切为学员服务,这就是我们一切工作的出发电。作为我们,会从实际出发,了解市场,了解顾客与学员,找到切实可行的经营办法,才能取得良好的效益。作为我们教学人员,扎扎实实做好本职工作是最基本的职业道德,所以我认为这也需要一种务实的态度来对待竞争。⑷诚信:经商就是做人,先做人,再经商。我们会倡导诚信,无论是和谁合作,服务顾客还是学员,都会以诚相待,同时我们也会以诚信对待自己的工作。⑸合作:没有人能够独立成功,只要合作才能制胜。培训班是我们大家的事业,只有充分考虑双方的利益,才能带来永久的合作。⑹团队意识:现在的大小企业都在倡导团结,协作的精神,我们开办这个学习班也不例外,因为学习班是否成功是要靠大家共同努力和团结来创造的。所以我们会倡导团结紧张,严肃与活泼的学习氛围。就像我们当初上学一样。⑺勇于创新:电脑培训班的经营与个人的工作,也要不断创新,发现一条路走不通,我们会及时地改变方向,走一条新的路子。我认为在经营中,唯一不变的就是变化。⑻价格:学费便宜,教的好,记的扎实,更是一种口碑。对于资金的需求我想大约需要5万元左右,它们分别是以下几项:**资金统计**所需资金项目所需金额15台电脑23400电脑配件与外设3000培训班桌椅700房租金18000广告费用1000流动资金1000营业执照1000共计4810**以下是对于资金的报表和配置或购买的原因**经过多方走访,和平区三好街电脑平均的价钱如下一、电脑的配置名称规格型号单价主板七彩虹845EG150元CPU赛扬2.0G350元显示器EMC17纯平400元内存256MB150元硬盘希杰40GB260元光驱三星52X55元软驱3.5寸软驱××元机箱金河田+电源50元显卡GF464MB110元网卡813910元键盘、鼠标光电套装25元共计1560元******配置的重要原因******⑴主板原因:“七彩虹”的主板在国内也算是数一数二了,再加上它的稳定性能和它队CPU的支持程度,845EG的确是首选,这款主板最高支持2.66HZ的CPU,运行的速度和稳定性和“技嘉”相比都是一样的,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