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精编资料,供您参考后勤部工作计划【最新4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“后勤部工作计划【最新4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!后勤部工作计划【第一篇】随着新学年的到来,经济与商业学院学生会又开始了新一年的工作,我们后勤部的工作也迈向了新的征程。上一学年,在学院团总支及学生会主席团的领导和关心下,在学生会其他各部的积极配合和支持下,我们较为顺利地完成了学生会赋予我们的各项工作,在取得成绩的同时也吸取了很多经验和教训。这些经验和教训也将成为新一学年我部工作的基础和动力。为了更好地发展我院的各项事业,推动学生会和本部门工作的发展,我们对本学期的工作做一下几点计划:一,在活动中,积极主动。在完成自己本职工作的同时,应帮助学生会其他成员,提高工作效率。二,妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录,并尽快取回物品,对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查,对不足物品及时采购。三,本学期,我部将举办特色活动寝室文化节。我们将创新形式,创新手段,采取适当措施提高同学们的参与积极性。我们讲积极工作,保证活动的顺利有序进行。提高我院在校比赛中的成绩,提高我院的声誉和地位。四,做好部内团结工作,准时参加例会和会议,做好我部各项工作。五,遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中,督促我部成员按时到场,不迟到,不早退。六,树立为学生服务的思想,学生会是为学生服务的组织,服务学生是我们的宗旨。我们将总结上学期的经验和教训。在新学期中,我们将会努力工作,以饱满的热情和端正的态度投入到工作中,保证各项活动和工作开展。在团总支和主席团的领导下,将我院的工作推向更高层次。后勤部工作计划【第二篇】一、指导思想xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务,后勤部工作计划3篇。努力精编资料,供您参考实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。二、工作目标1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。三、工作要点(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。(二)创建平安校园1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。(三)创造优美育人环境1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。(四)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓精编资料,供您参考励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。(五)开元节流。1、做好学生生活服务部的经营工作,在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益,工作计划《后勤部工作计划3篇》。2、在不影响正常的教育活动的基础上,节约用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用情况。3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费,不外流。后勤部工作计划【第三篇】一。业绩管理没有考核就意味着没有管理!贯彻公司战略发展意图,20xx年将是公司L绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1、协助制定各部门和岗位的绩效考核标准。(元旦至春节)2、让绩效面试成为公司沟通机制的一部分。正式的业绩面试是第一季度。绩效面试结束后,要对优秀的成绩进行提升,对不足的绩效进行改进。第二,培训交流人力资源部倡导将20__作为公司的绩效考核年度,绩效管理的理论和实践将成为管理者沟通和学习的重点。第一季度,人力资源部重点组织公司内部的绩效管理培训,协助各部门按照标准化流程实施绩效管理。人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与部门主管讨论操作中的实际问题,并进行有针对性的沟通和培训。由人力资源部领导,公司管理人员参与。每两周一次,用绩效管理理论讨论公司中的具体问题。第三,薪酬体系根据岗位技能表现的薪酬结构完善现有薪酬体系,20年底对现有体系进行必要调整。第四,员工沟通1、每六个月在公司内部进行一次员工满意度调查。精编资料,供您参考2、协助各职能部门落实公司内部沟通机制。xx年内,人力资源部至少与公司每位同事沟通一次。所有沟通均应以书面形式记录,记录中的问题应在人力资源部的建议下提交给各级相关主管。让沟通形成机制,以新同事入职、入职、离职为关键沟通点,生日、续约为辅助沟通点。第五,营造氛围1、欢迎新同事加入我们。2、精神启示;3、放松片刻,度过一个愉快的周末;4、生日祝福;5、中高层管理人员交流会。不及物动词下属培训通过培训交流和参与日常综合管理活动,招聘与员工关系专员可以在半年内独立进行新同事入职培训和招聘面试。七。管理系统《员工手册》中进一步完善公司管理制度,20xx年1月份提交公司管理制度调整意见,6月份形成《员工手册》版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。九、提炼企业文化形成公司文化手册。后勤部工作计划【第四篇】本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。精编资料,供您参考2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。6、继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。每月及时完成消防月报表,不断完善和改进工作。四、继续强化服务意识,积极做好后勤保障工作。本学期,后勤工作人员要克服人员紧缺的困难,积极配合完成园中心工作,做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作。主要工作及措施(一)、继续做好各项常规工作。1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放。2、全面检查学校办公设施和教学设施,并对不好的设施进行及时的更换,保证教学工作正常开展。3、做好食堂的有序、安全、健康的运行。4、继续落实各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。5、配合学校教育教学的各项活动。6、加强校园建设,美化校园环境,营造舒适、轻精编资料,供您参考松的学习环境。(二)、保质做好几项重点工作1、校外小店的招标工作。2、教室多媒体设备的安装工作。3、学校教师手提电脑的团购工作。4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作。
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