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管理技能培训需求调查(目的:为了决定目前的管理人员是否需要技能培训,特别是计划和组织能力——包括时间管理、领导、有效沟通。)一、在下列符合自己实际情况的描述后,选择“是”;在不符合自己情况的描述后,选择“不是”:是□不是□1.我能清楚地理解我们公司明年的整体发展目标。2.我能理解到公司对我负责的部门明年工作的期望。3.根据公司的目标和对我们部门的期望,我已经制定了部门的绩效目标。4.我的上级已经同意了部门的绩效计划。5.我的下级都同意了部门的绩效计划。6.在制定整体规划时,我为上级提出了一些有价值的建议。7.在确定部门或参与制定公司规划时,我可以激发下属的投入。8.我没有时间去思考绩效计划。我的全部时间全部用于完成工作上。9.我的下属不愿意参与制定绩效规划,他们只希望我做决定。10.我需要在制定绩效规划时得到一些指导。二、列出你在制定部门计划时一般要经过的步骤:1.2.3.4.5.6.7.三、请根据以下要求进行恰当的选择:(1)代表描述从来不符合您的行为,(2)代表描述很少符合您的行为,(3)代表描述有时候符合您的行为,(4)代表描述通常符合您的行为,(5)代表描述符合您的行为特征。1.每天都事先对自己的活动进行安排。①②③④⑤2.我几乎不能完成我计划要完成的事情。①②③④⑤3.我的部门非常忙,所以我根本没有可能的规划自己的时间。①②③④⑤4.我通常先完成计划中重要的事情。①②③④⑤5.我感觉到没有足够的时间去完成自己工作中应该完成的任务。①②③④⑤6.我发现自己是懂得如何完成项目计划的人。①②③④⑤7.我工作的时间比部门的其他人都长。①②③④⑤8.我感觉到做一名管理者时间真的不够用。①②③④⑤四、选择您作为部门领导日常的行为倾向:1.我与下属进行沟通:(1)通常有固定的时间安排(2)需要安排新的工作任务时(3)当他们需要与我进行沟通时2.我通常给予下属反馈:(1)当需要提高工作质量时(2)当工作完成情况很好时(3)当公司有要求时3.我希望公司可以:(1)为我的下属提供更多的技能培训(2)为我的部门提供更能干的员工(3)根据实际需要提供相关培训五、请您简要回答下列问题:1.作为一名部门领导,您认为自己面临的最大挑战是什么?2.作为一个部门领导,您认为自己最大的优势在何处?3.作为一个部门领导,您认为自己需要提高那些方面的管理技能?谢谢您的合作!姓名(可不填):
本文标题:管理技能培训需求调查(DOC 3页)
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