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参考资料,少熬夜!国家法定节假日加班费计算标准精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“国家法定节假日加班费计算标准精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!加班制度1第一章总则1、为规范公司加班、值班与调休的管理,遵照国家《劳动法》的要求,每个月加班不得超过36个小时。员工在工作时光内应提高工作效率,努力完成本职工作。一般情景下,部门加班过多,说明本部门员工工作效率低下,部门负责人负有领导督促职责。2、对于确因工作需要进行的加班,单位将根据相关规定安排调休或支付加班工资。3、各部门应根据本部门的实际工作情景安排加班或调休。4、本制度适用于公司全体员工。第二章加班审批5、确因工作需要进行加班者必须由本人或部门主管提前填写《加班申请单》,要注明加班原因及加班工作资料,经部门主管签字确认,分管副总批准后交人事部门进行核实和登记。6、为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,所以,平时必须在午时16:00之前将加班申请单送至人事部门,周六、周日加班的必须提前一天将加班申请单送至人事部门。否则不予计算加班。7、紧急任务:特殊情景需要临时计划加班者,相关部门主管或负责人要加以额外的说明。加班申请单必须在加班后第一个工作日补至人事部门,否则不予计算加班。8、加班、加点的形式:a)平时加班、加点:在规定工作时光外延长工作时光一次超过8小时的计为1个加班,一次超过2小时不到8小时的计为加点。b)双休日加班:常日班次的员工在双休日上班的;倒班班次员工在倒班轮休日工作的。c)法定节假日加班:在国家法定节假日工作者。9、加班时数:加班申请单上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时光进行监控和评估。人事部将参考资料,少熬夜!不定期地深入加班现场了解加班的进展情景,督察员工在加班期间坚持应有的工作效率,一旦发现有冠加班之名而无加班之实的员工则立刻进行处罚,通报全公司,以儆效尤。10、领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导有的适逢外出,员工首先要按照规定时光把未曾全部签名的加班申请单交到人事部,同时相关领导事后回来后补签意见。11、加班打卡:无论是工作日、周末或是法定节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时光。如遇特殊情景必须在加班后第一个工作日补办审批手续,否则,对于加班人事部门不予计算。第三章调休12、非一线员工(总经办、人事、供应、销售、后勤、财务、仓库、车间办事员)在非法定假期间的双休日加班,应在3个月内按加班的等同时光给予补休。a)补休的时光应为4小时的整倍数。b)补休可替代病、事假等。c)确因工作原因无法在3个月内安排完毕的,按照国家规定发放加班工资;d)夜间值班人员如遇抢维修,(可按照规定补批加班申请单)可由部门第二天酌情安排休息。e)补休一般应由部门车间负责人安排。部门负责人必须安排好人员暂代调休人员的工作,不能影响工作及生产的正常进行。员工提出补休的,应征得部门负责人同意。同加班申请一样,不论是部门安排调休还是个人提出调休,都必须提前一日填写调休单,并经本部门负责人确认签字后,交人事部门统计。13、调休时光不影响当月的全勤奖。14、生产一线员工(机电仪维修工及倒班员工)a)补休可替代病、事假等。b)多出的加班时光当月计算加班工资与当月工资一齐发放。第四章值班15、值班是公司为了及时发现、处理意外安全故障,安排特定岗位的员工在岗值勤。值班不等同于加班,值班期间或值班结束后员工能够休息。公司每月会按照规定发放值班费。第五章加班、值班工资16、生产一线员工加班工资计算方法:平时加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×1。5周末加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×2参考资料,少熬夜!法定假日加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×317、年薪人员不计算加班工资,有相应补贴。18、值班费发放标准:一线员工晚上值班,工作无异常需要,次日尽量安排休息,休息算出勤,另外补贴40元,如果有工作需要第二天再上班,由部门主管提出申请,能够再算一个班。值班期间如遇有突发性工作,按照加班审批流程执行。第六章附则19、本制度自20xx年1月1日起执行,原有相关制度同时从20xx年1月1日起废止。20、本制度由人事部门负责解释和监督执行。国庆节加班通知2近年底,由于我厂接到的各类订单日益增多,而且交货期限相对较短,正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间各项工作进度缓慢,日产量不高等因素,经厂里领导研究经厂里领导研究,现做出以下决定:自即日起,每个员工都必须要完成规定的工作产量,为了配合这一工作,凡是提前完成个人产量的都可以提前下班;如果不能完成的如果不能完成的,则需要继续上班则需要继续上班,直到上级通知什么时候下班才能下班,希望所有的员工互相监督、互相督促,超常发挥,争取高效率、高质量、高水平完成。在此,我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。四方达硬材厂部20xx年xx月xx日加班制度31、目的意义公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时光内完成工作任务,但对于确因工作需要的加班,公司将按照加班时)三一刀客○(光优先安排调休,无法调休的,将根据此制度支付加班人员相应补贴。2、适用人员xx公司全体员工3、职责各部门领导4、具体资料、加班申请及记录公司执行加班需要提前申请的做法。如未能在规定时光提交加班申请的员工,其实际加班视为无效。参考资料,少熬夜!确因工作需要加班的,须按照以下流程申请:a)相关部门领导经过邮件提前写加班申请,说明加班事由,发送给总经理审批并抄送行政部经理、考勤员备案。经过总经理批准的视为加班,未经批准、未能准时下班的一律不算加班。b)工作日加班:部门领导需在实际加班日的午时三点钟前,把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处,以便安排加班订餐。c)周末加班:部门领导需在实际加班前的星期五午时三点钟前,把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处,以便安排加班订餐。d)假日加班:部门领导需在实际加班前的最终一个工作日的午时三点钟前,把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处,以便安排加班订餐。工作日加班部门领导能够统筹研究安排在周二、周四。紧急任务:特殊情景需要临时计划加班者,相关部门领导要经过补发邮件申请并加以额外的说明。加班时数:周末和假日的加班申请邮件上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门领导需要对加班时光进行监控和评估。加班打卡:无论是工作日、周末、假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时光。工作日下班半小时后开始计算加班时光,不足半小时的部分不计入加班时光内,并不得累计计算。如果前一天加班较晚第二天延迟到公司,需上报部门领导审核,最终报行政部经理批准,并通知行政部考勤员记录,晚到公司小时数不得超过前一天加班小时数。、加班补贴高级工程师、部门经理及以上人员在核薪时已有研究,故不享受加班补贴及加班费,在项目完成时可申请调休。加班时光可根据工作情景安排调休,当月出勤天数足月考勤天数时,可用累计加班时光进行冲抵,隔年无效、加班时光原则上安排每年年底前调休完毕,实在无法调休完的,公司将在年底一次性给予补贴。5、颁布者xx公司6、生效时光自签发之日起生效。如何管控加班心得分享41、加班申请参考资料,少熬夜!案例中的加班是因为订单任务未完成,属于我们分析的计划性加班,计划性加班就可以提前申请。为了防止员工混加班费,只能完善制度,加班需提前写加班申请,部门主管审批后报人力资源部同意才能算加班,没有写申请的,一律不算加班。2、检查加班情况为了防止部门主管和手下员工一起混加班时间,人资部门要做好加班的检查情况,一旦发现空有加班之名未有加班之实的,在全公司范围内通报批评,以儆效尤。3、日常工作中如何从根本上控制加班?1、综合工时制像这种生产型企业,订单多的时候加班多,订单少的时候很闲,可以申请综合工时制度,具体的我曾经写过1篇打卡,大家可以移步去看看。2、优化工作流程案例中出现物料未备好,生产工人已经开始加班,却无所事事的混时间,明显是企业的工作流程出现问题。企业要做的就是优化工作流程,检查各部门的配合程度,精细化生产。具体优化要看企业的具体情况,恕我不能提出详细建议。3、绩效考核是不是狠奇怪,加班怎么跟绩效考核扯伤关系了?很多时候员工为了混加班费故意拖延工作,上班的时间不完成工作,非要等到加班的时候才做,所以企业要避免加班,要从绩效考核入手,如果平时工作完成不好,故意拖延,达不到公司的绩效要求,那么下班时间自己要补上工作进度,不予算加班。4、加强管理人员的管控在原来的计划中,加班员工是重点监控对象,加班内容需要上级批准,加班时长也要受到监督。其实,监控的重点恰恰应当落在管理人员身上,因为他们手中握有对员工加班申请进行批准的权力,只有加强对他们的监控,设立批准申请的标准,才能保证加班的必要性和公平性。
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