经典培训课程分类(富士康)

1入职消防训练(并入新员工训练)※2安全生产责任制※3消防安全知识※4年度消防训练演练※5消防训练(自卫消防队)※6危险化学品储存,搬运,使用常识※7生产类法律法规简介※8职业危害/预防等要点※9OHSAS18001条文讲解※10ISO14001条文讲解※11危险源辨识及风险评估※12环境考虑面之辨识※13废弃物之危害及合规处理※14风险管理与工作分析※15零灾害预知危险活动※16承揽商、供货商之环境安全卫生教育※17公司应急状况演练与处理(保全体系)※18急救知识，紧急应变处理训练●19入职质量意识训练(并入新员工训练)※20统计制程管制(SPC)※21失效模式与效应分析(FMEA)※22先期产品质量规划(APQP)※23生产零件核准模式(PPAP)※研修类别序号课程名称训练类别内训外聘派外123工业安全类环境与安全系统类质量系统类系统类24量测系统分析(MSA)※25TPS---5S培训※26制程过程稽核※27产品稽核※28精实6Sigma训练●29预防与矫正※30问题分析与解决(8D)※31制程管制※32文件管制※33SA8000七大内容※34公共安全暨防恐宣告※35ROHS环境物质标准※36客户的环保要求※37重金属测试相关知识※38无铅制程管制※39中专班※40大专班●41专升本班●42研究生班●43英语基础提升※44英语会话培训●45法律知识培训(并入新员工训练)※46心理知识培训(并入新员工训练)※47直接人员进阶教育训练※48新训班入职教育训练※●49数码摄影※50EXCEL计算机培训※51WORD计算机培训※52AUTOCAD2000培训※53PRO／E培训※质量系统类相关系统类教育类学历类素质类软件类系统类54PHOTOSHOP培训※55POWERPOINT计算机培训※56研发切入之要点分析※57研发的创新管理※58如何缩短新产品开发流程※59新产品企划设计与开发管理实务●60产品结构分析※61产品的可靠度设计●62内部质量检查流程※63如何防止质量异常※64可靠度估算与产品寿命测试※65QC七大手法的运用技巧※66品管新七手法运用与实务※67抽样计划之运用※68产品外观检验标准及技术※69包装技术（packing)●70零缺陷PPM质量管理技术●71建立免检制度与自主管理●72协力厂商之管理与辅导※73质量成本分析与控制※74IE七大手法及技巧※75ESD预防要点※76生产制程改善实践※77如何建立有效的提案改善制度※78电子原件的原理介绍※79工程零件图之辩识与理解※80制程管制与分析※81TPS培训※●82工作简化实务推展及演练●83TPM全面生产保全●84标准工时的运用●85计算机规范与NOTES应用(并入)※86AgilePLM基础训练※87AgilePLM流程训练※88AgilePLM进阶训练※89AgilePLM项目基础训练※90AgilePLM专案进阶训练※91Oracle培训(DBA)※92成型技术探讨※教育类软件类信息类模具类训练类研展类品质类工程类93注射机常见不良及其分析改善※94模具设计基础实务※95钳工技术探讨※96模流分析技术探讨※97如何提高库存周转率※98如何进行产能规划（CRP)●99敏捷化的生产计划与排配●100VWI概念及架构※101仓储管理与物流现场管控※102供货商质量与交期管理实务103如何进行外包管理※104采购交期与成本控制●105客户服务与客诉处理※106商务谈判技巧●107公司内部财务流程※108公司运营财务成本控制●109如何认识与运用财务报表※110非财务主管之财务管理●111行政公文写作※112秘书助理培训※113行政人员之服务意识※114员工咨询辅导技巧●115劳资纠纷调解方法与注意事项●116招聘与面试技巧※117人力盘点与职务评价●118绩效考核※119人力资源管理实务※120如何实施部门内部教育训练※121企业如何建立有特色的企业文化●122非人力资源主管之人力资源管理●123现场控制异常之技巧※124现场降低成本的方法※125生产中常见问题分析与解决※126如何提高生产效率及良率※127方针管理与日常管理●128颜色管理与目视管理●129多种少量生产管理解析●130如何做好早会※131如何降低员工的流动率※模具类资材类训练类财务类行政类管理类生产管理类132线长如何做好生产线工作※133如何成为一名出色的班组长※134TWI督导人员训练●135问题解决与分析※136管理基本技能※137时间管理※138目标管理●139管理心理学●140人才素质测评●141SWOT分析●142权变领导与管理思维●143组织设计与流程再造●144管理者如何选人﹑用人﹑留人●145MTP中层干部管理才能发展●146管理干部之沟通与协调●147第五项修炼●148执行力训练●149如何打造优秀团队●150户外拓展---团队训练151企业愿景与策略规划●152学习型组织与知识管理●153ERP管理实务●154起重机械操作培训155电梯操作员培训156锅炉操作员培训157叉车操作员培训158化学危险品作业员培训※159压力容器管道作业员培训160冷气工执业资格培训161污水处理工资格培训162高低压电工执业资格培训163电焊工执业资格培训164工厂安全员资格培训※165量规仪器校验培训166ISO14001内审员资格认证●167ISO18001内审员资格认证●168ISO9001内审员资格认证※169ISO/TS16949内审员资格认证●170质量工程师从业资格认证※●管理类生产管理类管理发展类资格类特种资格类专业资格类171内部讲师资格认证●172人力资源管理师资格认证●173心理辅导员资格认证●174安规工程师从业资格认证※175会计师资格认证※176物流师资格认证※177现代企业员工职业化训练※178社交礼仪※179商务礼仪※180乐业工程之快乐工作坊●181建立自信与缓解压力●182工作进行技巧※183职业心态建设●184职业生涯规划●185演讲与口才※186情商管理●187性格的力量●188NLP人际关系●189有效的沟通与协调●190行动成功学※191六顶思考帽●192超右脑革命---专题演讲●193新进人员职前训练※194两性关系与青春健康(并入)※195员工安全与自我保护意识训练(并入)※196驻厂供货商教育训练※197协力厂商之教育训练※职业发展类职业规范类职业成长类资格类专业资格类核准：其它类96@@@@@@@2@2@@2@@2@2@@2@8@@4@4@8@@@8@@6@@2@4@8@@@8@@6@96@@@@@@@6@6@12@3@总时数预计开课月份训练方式考核方式训练类别4569101112783@4@3@2@2422@22@4@@4@@4@4@6@6@200@@@@@@@240@@@@@@@240@@@@@@@48@@@@@@@48@@@@@@@136@@@@720@@@@6@48@@24@@40@60@待定待定待定待定40@86●16@@624@●8@@182@2@6@2@6@@6@6@6@6@6@4@4@4@6@4@4@6@4@4@6@6@612@@@@@@@60@@60@30@30@@6020@6待定3@6@6@●6@2@3@6@3@3@333@4@32@3@3@64@6@26@224@4@4@6@6@6@2@2@2@6@6@6@6@223@324@36@46@6@4@6@6@6@6246666@●120@612@24●160@@●160@@●80@●160@@@●80@@●80@●80@●80@●80@●80@●80@@●6@@6@6624@200@@@@12@11224@120@@@@@@@40@@40@@6@6366@6@6@66@620@6@6@@@@@@@48@@@@@@@48@@@@@@@4@4@待定审核：1260@@@@@△@△△△@@△@△△@△△@@△△@△@△@△△@@△△@△△△△@△△@△△@@△△@△@@@@@△@△△@△△考核方式半年每季开课频率拟定参训对象预计人数VCD口试笔试实作执行讲师/单位每年授课实践△@△△△△△△△@△△△△@△△△△@@△△△△@△@△@△@△@@@@@△△@@@@@△@@@@@△@@@@@△@@@@@△@@@@△△@@△△△@@△@@△△△待定待定待定待定△@△@△△@△△△@△△△△△△△△@△@△@△△△@△@△@△@△@△@△@△@△@△△△△@△@@@@@△△△△△@△△@△待定△△△△@△△△△@△△△@△@△△@△@△@△△△△@△@△@△@△△@△@△△@△△@△△△@△△△△△△@△△△△@△△@△△△@△△@△△@△△△@△△△△△@△@△@△@△@△△@△△@△△@△@@△△@@△△@△△@△△@@△△@△△@△△@△△@△△@△△@@△△△△△@△@△@△△△△△@△△△△@@@@@△@@△@@△△@△@△@△△△△△△@△△@△@△△@△@@@@@△@@@@@△@@@@@△@△△@△△待定审核：△△新入厂人员(必修)9600△△组长、课长(必修)线长(选修）300△线长、组长(必修)课长(选修）400△△全厂人员(必修)18000△△工务部、保安课(必修)，各车间灭火班(选修）240△△危险化学品使用、储存人员(必修)300△线长、组长、课长(必修)300△危险工站人员(必修)现场管理人员(选修）800△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)160△△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)160△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)160△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)160△线长、组长(必修)，课长(选修)400△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)60△线长、组长、课长(选修)300△富东厂供货商、承揽商(必修)400△保安、工务部(必修)，组长级以上人员(选修)320△△各部门急救人员，区域安全责任人(必修)100△△新入厂人员(必修)9600△△开发/制工/品管/制造人员200△△开发/制工/品管/制造人员100△△开发/制工/品管/制造人员200△△开发/制工/品管/制造人员1002006年度教育训练计划汇总表每月经费预算(¥)△△开发/制工/品管/制造人员100△TPS---5S稽核人员(必修)200△过程稽核人员(必修)100△开发/工程产品稽核人员(必修)100△公司指定人员(必修)30△开发/制工/品管/制造人员90△开发/制工/品管/制造人员100△开发/制工/品管/制造人员120△各单位文管人员(必修)80△OEM所有人员(必修）4000△保安（必修），课级主管（必修）400△△组长、课长(必修)700△△组长、课长(必修)700△△品管、工程、测试相关人员120△△品管、工程、生产相关人员160有意愿之同仁120△△△有意愿之同仁150有意愿之同仁80有意愿之同仁40△△△有兴趣之同仁240△△△有兴趣之同仁160△△△新进人员(必修)，在职员工(选修)9600△△△新进人员(必修)，在职员工(选修)9600△△△在职直接人员(选修)160△△△大学召募之新进人员120△△各单位文件制作人员(选修)80△△直接、间接人员480△△直接、间接人员480△△使用该软件之相关人员100△△使用该软件之相关人员200△△使用该软件之相关人员200△△使用该软件之相关人员100△△开发设计相关人员40△△开发设计相关人员40△△开发设计相关人员40△△开发设计相关人员40△△开发设计相关人员40△△开发设计相关人员40△品管(必修)，生产、工程(选修)160△品管(必修)，生产、工程(选修)160△△品管(必修)，生产、工程(选修)160△△品管(必修)，生产、工程(选修)160△△品管(必修)，生产、工程(选修)160△△品管(必修)，生产、工程(选修)320△△品管(必修)，生产、工程(选修)320△△品管(必修)，生产、工程(选修)320△△课长级以上主管(必修)160△△质量单位组长、课长(必