品牌营销策划方案（实例）（精编3篇）

好文档，供参考1/17品牌营销策划方案（实例）（精编3篇）【题记】这篇精编的文档“品牌营销策划方案（实例）（精编3篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！品牌营销策划方案11、提高市场占有率2、扩大品牌产品知名度3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：品牌产品优势？主打品牌产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里？年度盈利目标？通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打品牌产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。二、制定销售计划好文档，供参考2/171、确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路：A行业销售：首先确定我公司的优势品牌产品（指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的品牌产品），确定优势品牌产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。三、筹备销售资源1、团队组成：A销售内勤：B业务员（大客户型+好文档，供参考3/17渠道型）C技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，品牌产品，业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源品牌营销策划方案2一、前言高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯，每家少则两三桌，多则几十桌，升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成，具有非常重要的作用。首先，可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量；好文档，供参考4/17其次，谢师宴消费者的口碑传播作用非常明显，往往同一区域或同班同学会有模范趋势，通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者；再次，高考及录取期间正好是白酒消费的淡季，通过对消费者活动的宣传推广，可以提高消费者对_产品及品牌的认知度，营造市场销售氛围，为即将到来的白酒消费旺季做好市场宣传基础。所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果，更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围，在消费者之间造成良好的口碑传播，为旺季实现_热销做好基础准备工作。二、活动主题：全国大主题：“x金榜题名_”；“醇真师生情，幸福_x”。地方可以根据活动政策来制定具体的副标题。如：品_，中状元，游世博。三、活动时间：20_年6月7日——20_年9月1日准备期：6月1日——6月6日传播期：6月7日——6月30日四、活动对象：区域对象：全国20_年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。联系对象：被录取学生及其家长、老师。好文档，供参考5/17五、活动内容：针对核心消费者和一般消费者采取不同的促销方式，达到核心消费者消费_，一般消费者选择红翻天或红精品。1、核心消费者政策。各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女采取免费赠酒的做法，不参与其它形式的促销；2、状元特别政策。设立名生宴，对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒。3、一般消费者的政策（以下套餐仅供参考）。喜庆时刻套餐。购买红精品3箱，赠送150元的拉杆箱一个。购买红翻天5箱，赠送250元的移动硬盘一部。购买红满天8箱，赠送价值_元的_。（可以根据当地资源赠送）。.。.。.六、活动执行高考是中国影响，最牵动人心的事件之一，其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分，谢师宴也是一样，即使其使用量远小于婚宴，但意义却极其重大，本次宣传以尊敬师长、师生感情为重，好文档，供参考6/17淡化商业利益，凸显红福春品牌的感情内涵，为红福春品牌形象树立、品牌健康长久发展做出贡献。本次主题宣传的情感诉求——“健康美酒_，金榜题名_x同学”；“醇真师生情，健康_”。品牌营销策划方案3一般工作思路：1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。2、完成品牌设计策划工程：新品牌则做《品牌设计策划工程》；老品牌则做《品牌优化工程》，完成品牌革新、优化；或者，考虑重做《品牌手册》（如：品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计策划）。或者，考虑做单项工作，如：企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。3、完成HR优化管理（重点是聘才、用才，以及考核、激励、培训等等）。4、完成《当季产品企划工程》。5、完成《整合营销传播推广策划》。6、经常做督导（定期或不定期）；每季度均有所重点突破工程；多做总结、多做激励，高调做品牌、诚实做人、实在做事。好文档，供参考7/17注意：业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的，而是督导、检查、总结出来的，这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。第一部分项目简述一、项目名称：二、公司全称：_有限公司三、品牌中英文名：_X四、商标名称：五、公司简称：公司六、本总策划纲要说：1、本策划纲要说明：2、本策划纲要需要撰写时间_天。3、本策划纲要只列出纲要，未能就细节部分进行描述。4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天，其中电脑管理系统天，VI系统天，质量管理程序系统天，其它工作干扰的情况下，预计全部策划在_天完成。5、本策划的编制不希望影响正常业务开展，需名业务助理协助业务开展，以免耽误策划时间。6、根据本策划纲要情况，现急需增加服装设计师_名，平面设计_名，业务助理_名（其中媒介师_名、市好文档，供参考8/17调师_名、文案师_名、人力师_X名、其他_名），电脑程序员_名。第二部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述（企业发展目标及总体步骤和时间安排）一、国内市场概况。据市场分析显示，__所以现要迫切的建立起自已品牌，避免同质化的严重的现象，迅速建立起差异化，形成特色的品牌。__优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信心。在我国__竞争很激烈，但仍有很大发展空间。二、短、中、长期经营发展目标及步骤1、起步阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店X个，发展加盟商X家，计划秋冬季设计款式120款，营业额800万元，完善各项管理程序和提高设计档设。2、发展阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店X家，发展加盟商到X家，计划每季款式150款式，计划营业额2500万元。3、完善阶段：_年_月——_年_月，发展加盟商到X家，计划每季款式180款式，计划营业额超过5000万元。4、成熟阶段：_年_月——_年_月，发展加盟商到X家，计划每季款式180款式，好文档，供参考9/17计划营业额达到8000万元。5、稳步发展阶段：_年_月以后，发展二线产品、三线产品，稳定市场，成为国内知名女装品牌。第三部分品牌特点及设计思路一、品牌特点：1、主要消费者：阶层，群体。2、设计风格：，品种款式多种多样，配套齐全。3、价位定位：档价位，质量可靠，售后服务好。二、设计思路1、设计讲究简洁、自然、清新，时尚，______2、以____为主，____________3、南北兼顾：_。第四部分组织机构设置及各部门工作岗位责任制一、组织机构设置（见附件）二、各部门人员工作岗位责任制1、总经理工作岗位责任制2、副总经理工作岗位责任制3、各部门经理工作岗位责任制4、各部门内主管工作岗位责任制5、各岗位员工工作岗责任制。三、各部门工作流程图第五部分企业VI形象系统纲要好文档，供参考10/17一、导入部分（产品手册）1、董事长、总经理致辞2、企业文化理念和企业愿景3、VI手册使用方法的解说二、基本要素1、公司商标2、商标的组成要素和制图准则3、商标的标准中英文字4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则5、商标与中英文字的标准组合6、公司标准色与辅助色7、标准色与辅助色的应用8、商标的普通体设计及展开设计9、商标辅助图形及展开设计10、公司名称的应用规范11、商标与公司名称的标准组合12、公司专用中英文字及MI的宣传广告标语13、商标立体造型设计及展设计14、公司吉祥图形设计及展开设计三、应用要素1、业务用品（1）个人名片设计好文档，供参考11/17（2）信笺设计（对内业务沟通等业务专用）（3）信笺设计（对外业务沟通等业务专用）（4）账票等设计（5）发票发货单据等设计（6）方案版面编排模式（7）文件袋文件夹等设计（8）公文包、旅行包等设计2、办公用品（1）钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计（2）桌椅及摆放设计（3）招待用品及送赠用品设计（4）垃圾桶等设计（5）不干贴标签设计（6）签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计3、员工常用品（1）行政、财务员工制服设计（2）其他员工及工人制服设计（3）员工出入证及胸卡设计4、标识、招牌（1）公司大门招牌设计（2）公司内部指示牌设计好文档，供参考12/17（3）公司门牌设计（4）公司旗帜设计（5）公司公共设施设计（6）公司办公室各部门指示牌设5、产品包装（1）包装箱设计（2）服装吊牌设计（3）主唛、洗水唛设计（4）手提袋设计（5）胶袋设计（6）包装胶装设计6、交通工具外观设计（1）公司各种汽车外观设计（2）公共汽车车身广告设计7、广告媒体开发设计（1）专卖店和专柜门面招牌设计（2）专卖店或专柜货货架及其它固定品设计（3）专卖店或专柜价格牌等灵活更换品设计（4）专卖店或专柜POP产品简介等宣传品设计（5）专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计（6）贵宾卡、优惠卡、会员卡设计（7）专卖店广告及室内灯箱设计好文档，供参考13/17（8）户外广告、灯箱、霓虹灯设计（9）报刊稿广告（10）路牌广告（11）电视广告（12）宣传海报设计（13）宣传传单（或宣传折页）设计（14）宣传手册（加盟手册、品牌手册、产品手册等等）设计（15）赠品（礼品）设计（16）促销品设计第六部分内部质量管理体系程序纲要1、管理体系审检程序2、营销体系审检程序3、人力资源体系审检程序4、质量体系审检程序5、质量改进工作程序6、文件和资料控制程序7、顾客信息反馈程序8、设计开发程序9、设计评审、验证、确认程序10、设计更改程序11、设计复审程序好文档，供参考14/1712、采购程序13、标识管理程序14、过程更改控制程序15、采购物资验证程序16、最终产品验证程序17、采购物资不合格的处理程序18、过程产品不合格的处理程序19、不合格产品的处理程序20、纠正和预防措施程序21、储存程序22、交付程序23、客户投诉处理程序24、质量记录管理程序第七部部分公司办公制度1、作息制度2、考勤制度3、请假制度4、病、事、产假有关规定5、人事管理制度6、员工招聘程序及试用办法7、收发文件通知的规定8、保密制度好文档，供参考15/179、办公文件处理及摆放规定10、档案管理制度11、公用设施保护及使用规定12、办公用品、物料管理规定13、公共卫生规定14、外出及出差制度15、招待费管理办法16、各级别电话费管理规定17、员工招聘程序及试用办法18、员工辞退程序及试用办法第八部分内部财务、仓库物资进货管理程序及规定一、财务会计1、现金收支管理规定2、银行存款收支管理规定3、财务会计核算方法4、成本费用核算法