安装公司岗位职责（5篇）

安装公司岗位职责（5篇）【导读】这篇文档“安装公司岗位职责（5篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！营销经理岗位职责【第一篇】营销部经理岗位职责1直接对常务副总经理负责。2准时上下班，做好带头作用。3主持每日例会，传达上级的交予的任务。4不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，增强自己的业务应酬水平技巧5定时的给与下属培训，提高下属员工的技能和服务技巧。6随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。7了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助其他部门ktv管理人员搞好接待工作。8绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。9积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象10完成上级交予的营销指标，被激励下属员工努力完成以及给与适当的奖励。安装副经理岗位职责【第二篇】安装副经理岗位职责1、在公司职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理。2、组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定。3、负责组织编制安装工程质量纠正预防措施。4、在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督。5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底。6、负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作。7、负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。8、配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查。9、参与不合格品的评审与处理，组织纠正和预防措施的实施。10、负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护。11、配合商务经理，指导和监督安装工程的工程预算的编制、计划成本的编制、经济签证的办理、劳务结算的审核和工程结算的办理。营销经理岗位职责【第三篇】营销经理岗位职责：1、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；2、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施，制定项目营销策划方案，组织项目策划会议，进行方案讨论，组织实施策划方案，对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题；3、负责项目的整体统筹管理工作，项目招商计划的制定及下达、实施与监控，招商工作的整体组织及推进，项目节点进度的把控；4、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽，客户关系维护，并建立品牌商家信息资料库及业务的洽谈、签约、工作管理、协调、指导、监督；5、商业风险评估、合同文本审核及招商要点把控，对方案执行费用进行预算；6、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结；7、完成领导临时交办的其他工作。任职要求：1、年龄30岁，大专以上学历，房地产、市场营销相关专业，对招商类专业流程具有良好的专业认知水平；2、五年以上地产招商及运营管理经验，熟悉商业地产招商、策划及开发，有多个项目实际操盘经验；具备敏锐的商业触觉，快速的市场反映及分析能力，能够随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；3、具备广泛的社会关系资源、卓越的市场开拓能力及谈判能力；4、具有较强的组织能力、管理沟通能力、语言表达能力和文字处理能力；5、工作耐心严谨，责任心强，具有较强的创新意识，有良好的服务意识和团队合作精神，有亲和力和沟通协调能力；6、熟练掌握OFFICE等相关办公软件操作；营销经理岗位职责【第四篇】营销经理的岗位职责1按时上下班,注意个人的仪容、仪表。2服从、完成上级、公司的各项安排、考核。3负责客户资料的整合、完善，汇总到负责人处。4对现场的客户进行二次促销，建立与客户的良好合作关系。开发客户群体，维护客户群体。5了解客户需求，倾听客户意见，及时汇总、上报并解决，严防客户流失现象的发生。6为客户提供最为专业、细微、针对性、超前的客户服务。7及时向上级反馈市场、客户讯息并提出相关建议。8积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见及时汇报。9每天做一次工作总结，并制定第二天的工作计划。营销经理岗位职责【第五篇】营销经理岗位职责部门名称：营销部直接上级：分管副总经理部门性质：进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。组织与管理销售团队，完成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；4.广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客户重要保持良好的往来，定期拜访老客户及重要客户，征求客户的意见，增进客户对本会所的了解及提出的建议；5.了解和掌握市场信息与同行业销售方针，定期向上级上交市场报告，并提出相应对策。不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告；6.及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。有针对性向客户做好公关销售工作，完成会所制定的营销指标；7.每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息，将有价值的新情况及时提供给会所领导以作营销的决策参考；8．认真做好公司领导交办的其它工作任务。五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示1.海尔的现状及未来发展趋势海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。由于海尔强大的资金实力，产品市场份额的扩大以及其品牌知名度的提高，海尔会进一步实现渠道的扁平化，淡化一级市场，在一级市场主要加强与连锁企业的合作，大力加强对二、三级市场的开拓。加强自己的专卖店，专营店的布点，加强对终端市场的控制，从而使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置。随着信息技术和网络技术的发展，现代网络技术和功能强大的营销管理软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理，渠道扁平化过程中所遇到的信息的传递与处理问题，能够通过现代信息技术迎刃而解，这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展，海尔也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。2.启示每个企业都要根据自己的实际情况与市场环境，选择一条适合自身的营销渠道模式，没有一成不变的渠道模式。海尔是中国知名的家电企业，它的营销渠道模式在一定程度上也代表了中国家电企业未来的营销渠道的发展方向。未来的中国家电企业会进一步加强对流通领域渗透，基本上要改变为厂商均衡合作的渠道模式，当然也可能会自己组建全国性的家电连锁渠道，加强对终端市场的控制，使营销渠道进一步扁平化，强化对二、三级市场的控制力度，整个营销渠道的重心将进一步下移。从中国家电企业的市场环境与行业特点来看，未来的中国家电企业的营销渠道必然会呈现渠道层级减少，渠道缩短，渠道宽度大大增加的趋势。营销活动是普遍存在的。不管企业是否主观愿意,在市场上,尤其是在买方市场上,不可避免的要进行营销。“营销”这一词汇也逐渐成为广大企业常用的生产经营用语。但是人们对营销也产生了不少误解,其中最大的误解莫过于:营销就是推销。那么,营销究竟是不是推销呢?它们有什么区别呢?为了回答这些问题,我们先看看海尔营销的例子。一、以消费者需求为中心的产品在张瑞敏看来,在美国设立设计中心和贸易公司,可以使海尔对美国消费者需求的变化更加敏感,也有利于对百货商店实施库存监测,从而使海尔设计、生产的产品更具针对性,并保障及时供货,更好的满足消费者需求。二、海尔一直在为打响自己的品牌而努力,力争用创新的、有完善服务的、有特色附加值的、有营销支持的产品来赢得市场。在美国,海尔的产品都堂堂正正地打着自己的品牌,价格也和美国大型电器公司的产品价格相当,这对于维护其产品的优质形象是非常有利的。三、利于产品打入美国主流市场的渠道怎样才能打入美国的主流市场?这是很多要开辟美国市场的企业面临的主要问题。四、强有力的促销手段宣传海尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。近年来,海尔在美国的宣传力度不断加大:请姚明、迈克尔·乔丹做广告,并在美国电视的黄金时段播放。在美国主要机场的手推车上打上“Hair”的商标。从海尔的营销策略中,我们可以看出,营销是以消费者的需求为中心,开发设计产品,并综合运用产品、价格、渠道、促销等企业可控因素,将产品销售给消费者,满足消费者需求,并为其提供一系列服务,为企业赢得相应的利润的活动过程。