个人技术工作总结范文精选5篇

精编资料，供您参考个人技术工作总结范文精选5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“个人技术工作总结范文精选5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！工作技术总结【第一篇】本人贾广香，1992年来厂部参加工作至今，现在在厂部技术科从事样衣制作工作。在技术科这些年的工作中，我学到了许多服装制作方面的工艺技能，通过学习，使自身素质得以提高，进而更好地为厂部工作。在工作中，我对口袋的功能、种类原理及工艺钻研已久，对其工艺尤为精通。下面我就把自己多年来总结的口袋的工艺分类总结如下。口袋的工艺分类内容一、口袋简介二、口袋的功能三、衣袋的种类原理一、口袋简介1、定义是服装的一个设计小节，可作装饰与盛物之用2、款式衬衫明贴袋西装手巾袋/D袋西裤斜插袋唇袋其他二、口袋的功能1、实用性：服装的实际功能盛物：钱包、记事本等，如西装内袋位置：实用方便大小：适中2、装饰性：作为服装的一个设计小节位置：据款式需要，如袖臂袋、后背袋大小：据款式需要3、综合性实用与装饰效果如衣服胸袋三、衣袋的分类原理1、明贴袋/patchpocket一块原身或其它色布袋布直接置于衣服上面，如衬衫明贴袋、牛仔裤后袋形状长方形、正方形、三尖形、圆形等袋花与切驳图形：据款式需要袋口处理卷边/还口袋口贴/捆条附加袋盖原身袋盖夹里处理2、缝骨袋/SeamPocket袋口位于缝骨处，袋布位于衣服内如西裤直插袋、牛仔缝骨袋位置：横向，如牛仔上衣胸袋、直向，如西裤直插袋斜向，如西裤斜插袋、前弯袋、曲尺袋袋口处理原身出贴，如西裤贴衬处理，如牛仔袋布直接处理。3、切割袋/挖袋/weltpocket在服装中切一开口作为袋口，然后通过工艺方式处理袋口位，并将袋布置于衣服里面位置横向，如西服唇精编资料，供您参考袋、D袋等直向，如夹克直插袋斜向，如夹克斜插袋袋口处理包边、捆条效果以上总结，对于那些刚刚从事服装流水生产工作的新员工有一定的帮助，尤其是做口袋流水的机工，熟悉各类服装中的口袋，是最基本的工艺知识。只有熟悉，才会去学习怎么去做。在未来的工作中，我会继续努力学习，刻苦钻研，提升自己的工艺技术水平，认真工作，把每一件经手的样衣都做的尽可能严谨，让厂部放心，让客户满意。技术工作总结【第二篇】今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，精编资料，供您参考下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何进步自卧冬服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块。以上是我技术部门的工作总结，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术管理工作总结【第三篇】现在的输变电工程建设要求越来越高，特别是对施工工艺的要求。鉴于如此形势，中部工程公司原有的“创品牌、以质量赢得市场”的宗旨不变，并不断进行改进，以赢得更多的市场。公司所承担的工程任务较多，年初大大小小有十四个之多，为全面管理好这些工程施工，公司进一步加强技术管理工作，实行程序化、统一管理。一、公司的管理形成统一的格式。公司对各工程项目进行统一策划，按公司的要求组织施工，并对各项目进行质量、安全及文明施工技术交底。从管理机构上、施工现场的布置上根据广电集团施工标准和局有关规定，形成公司统一管理模式；组织工程施工组织设计和特殊项目的技术措施或施工方案以及防止重大安全、环境质量事故的技术方案的编写、审查工作，统一对施工临建进行规划。二、资料管理规范化、统一化。一方面公司对各项目的资料管理严格要求，严格执行国家和行业标准以及局有关资料管理规定，并经常下工地检查资料完成情况，看是否按规定做；另一方面，及时对各项目相关资料进行收集、归档，对公司以往所施工工程所采取的可行方案进行归类、总结，并对方案进一步改进，以备后面工程相同项目施工时参照执行。比如，电缆沟盖板根据公司的施工经验，制定统一施工方案，使之具有本公司的特色，还有变电站站区内道路的施工，按110kV、500kV、220kV变电站来分，制定施工方案，采用相同或相似的分缝方式。三、在施工工艺方面。公司以往所承担的工程质量都得到了有关方面的好评，比如220kV古坑变电站创优工程及500kV鹏城变精编资料，供您参考电站创全国一流工程的施工质量就赢得了各方的好评。公司以此为起点，施工精益求精，力争做得更好；组织有关技术人员对施工方案进行讨论研究，充分优化方案，然后精心组织施工。从500kV横沥变电站的施工工艺来看，比以往又有所提高，比如防火墙、构支架基础及设备基础等的施工，其清水砼观感效果良好，各级领导到工地检查工作，对我们的施工给予充分的肯定。四、对挂靠队伍的管理。在深圳方向有几个110kV变电站工程是由挂靠队伍施工的，局委托我们公司进行管理，我们公司认真对待，开工前对工地进行质量、安全技术交底，让他们按我们企业的要求进行策划、组织施工；施工过程中加强监控力度，做得不好马上让其整改，使之满足各方要求，使我们企业的形象不受影响。技术管理工作总结【第四篇】结合技术系统20xx年度的工作方针、工作思路、工作计划以及实际工作中的调整安排，现将我部门上半年月份完成工作情况汇报如下：一、工作计划完成情况（一）、技术管理：1、集团新增的第五版施工手册编写任务已完成初稿，下半年8月份前完成终稿。受此任务影响，盾构工程、深基础工程、地下工程、市政工程等四大专业的施工组织设计、各类专项方案、应急预案的收集工作基本完成，但汇编工作尚未进展，将在下半年开展此工作。2、完成七项和十一项新开工程工前任务书下达两项。3、完成对七项、九项、十一项、前门项目等技术问题处理10余次。4、对在京工程：按月与质量部等部门组织联合检查，并参加项目周例会。对外埠工程：基本保持每周与外埠工地技术管理人员对口通过办公平台、电话等方式进行沟通，部分形成记录。因工作需要，第一季度外埠工程移动办公未参加，计划参加第二季度的移动办公。5、完成亦庄线、杭州斌康站等工程方案审核10余项，备案3项。6、公司内部优秀施组及论文的评审工作尚未开始，下半年9月份以后收集，年底完成评审。（二）、科研管理：1、惰性浆液工法已通过北京市鉴定，现已申报国家级工法，尚未公布结果。2、杭州地铁一号线滨康路站/滨康路站~西兴站区间穿越高压沼气地层施工控制技术研究因盾构尚未施精编资料，供您参考工，目前无进展，下半年结合项目进展组织开展科研工作；3、北京亦庄线盾构尚未施工，根据项目进展情况及时跟进。（三）、资料管理：1、完成北土城东路道路工程竣工资料交验；2、农大北路道路工程竣工资料已编制完成，待交验；3、机场二通道市政工程竣工资料已编制完成，待交验；4、机场线03#资料正在编制中，09#标段竣工资料已交验；5、地铁4#线10～11标段竣工资料（含西四车站）处于编制收尾阶段；6、天津和黄广场工程竣工资料已完成，待交验；7、北一路道路工程竣工资料交验；雨污水道路已交，电力热力中水没交8、国家博物馆工程竣工资料已完成，待交验。9、完成本年度公司范围内规范标准的更新并下发清单一次，购置相关书籍6000多元。10、每月对本地在施工程的资料检查及指导工作不少于一次。（四）、测量、计量管理：1、参加广州、深圳盾构施工测量线路数据复核工作5次，目前仍在深圳项目部协助工作；2、完成新基地的测量工作及图纸绘制。（五）、试验管理：1、完成公司试验室升一级试验室的研究报告一份，目前正筹划升一级实验室的准备工作。（六）、培训与交流：1、组织公司技术人员外部培训3次；2、组织公司技术人员内部培训3次，小范围基坑支护设计培训（七项、九项、十一项）；3、安排公司技术人员换专业学习及投标20余人次。（七）、信息设备、软件等管理1、按月统计公司内信息设备及耗材购置计划并按计划购置耗材，1-5月份累计购置耗材约10万，购置电脑设备等约；2、协助各部室项目部解决重大计算机技术问题、日常信息设备管理及软件维护300余次。（八）、公司网站管理1、现已按期完成网站小样建设（4次修改网站模板并补充内容），目前已发给各系统领导及各部长审核，待提出修改意见后修改，领导审阅无异议后发布，计划精编资料，供您参考6月底发布。说明：网站正式发布后按周收取各单位需发布的信息，要求各单位提供电子版图片及文字，由技术部负责对外发布。（九）、工作讲评及改革整顿按公司要求开展工作讲评、移动办公等工作，因工作任务安排，未能保证全部集中部室内讲评，部分通过电话汇报或平台汇报等讲评，现已按要求改为日志上网讲评方式，同时按公司要求开展部门学习讨论工作。（十）、其他工作1、参加文昌跨海桥、郑州地铁、青岛地铁、无锡地铁等项目考察4次，准备资料及汇报10余次，并学习搜集相关资料；2、参与郑州地铁、北京地铁八号线等项目投标或审核3项；3、完成九项盾构前期筹划及过程跟进工作。4、一月份在8项驻勤完成相关技术管理工作。5、完成公司新办公楼楼层布置及网络布线工作等，修改约10次。6、完成公司画册制作的图片及资料提供及其他系统之间的配合工作多项。7、按时完成平台合同评审及文件审核等400余项。二、存在问题1、目前技术系统资料人员流动等问题仍有待于改观。2、目前电脑购置按5年报销80%岗位标准的办法已执行，但普遍认为不合理。3、外埠工程检查管控有待于加强。工作技术总结【第五篇】xxxx年即将过去，按照监理部的统一安排，我将200x年度工作进行总结汇报今天1-3月份，我在左岸导流洞项目部c标监理站，负责c标监理站工作，3月20日，根据工作需要，调入左岸地下厂房项目部，负责三大洞室监理站，监理项目为左岸地下厂房工程。下面我就三个方面简要地进行总结：(一)导流洞期间的'工作第一季度我所监理项目主要为左岸c标导流洞砼初砌导流洞出口开挖支护雾化区开挖与支护处理等，导流洞c标段为尾水结合段下游，属于永久工程的一部分，设计要求高，对外观砼平整度要求在3mm之内由于我在小湾水电站左岸导流洞衬砌施工中积累了一些施工经验，根据这些同施工单位技术人员一起，认真研究防止裂缝发生的措施，针对砼外观质量的设计要求，对钢模精编资料，供您参考台