企业经理岗位职责精选4篇

参考资料，少熬夜！企业经理岗位职责精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业经理岗位职责精选4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！企业经理岗位职责【第一篇】1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下：（1）根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；做好市场开拓和经营工作。（制定每周、每月及全年的销售计划）（2）拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。（3）负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。（4）管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。（5）制定全年销售计划，费用预算，完成公司下达的销售任务。（6）制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。（7）组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。（8）负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。部门经理岗位职责【第二篇】1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。参考资料，少熬夜！7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的'成功（以书面形式申报）。12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。14、开拓新市场，增加新客户。15、组织本部门员工业务培训。16、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。企业经理岗位职责【第三篇】1、推广负责区域内软件的销售和推广工作；2、完成部门下达的销售计划；3、市场策划方案的制定与建议；4、完成销售工作后续的商务工作，包括合同签署、款项跟踪等；5、能够充分理解客户需求，积极协调公司内外部资源，提出解决方案；6、负责与行业客户建立良好的客户关系；7、积极跟进项目进度，适时提供必要的协助；企业经理岗位职责【第四篇】1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部参考资料，少熬夜！相关指标，做好绩效考核管理；9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。