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物业项目总经理岗位职责【通用4篇】【导读】这篇文档“物业项目总经理岗位职责【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!物业总经理岗位职责【第一篇】篇1:物业公司总经理的岗位职责物业公司总经理的岗位职责总经理职责十、时刻关注公司的各项重要指标。篇2:物业经理、项目经理岗位职责物业经理职责二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。项目经理岗位职责篇3:物业公司经理岗位职责(最新版)物业经理职责一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持业主至上,服务第一,品牌升值的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度四、主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好七、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群八、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导九、熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理业主的诉求意见,并不定项目经理岗位职责10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密篇4:物业经理岗位职责岗位职责:物管经理职责与要求2009年08月08日|查看:1239次|字号:[小][中][大]管理处经理岗位要求与职责职责:●参与重大项目的合同或标书的评审;●编制新增项目的物业管理方案;●参与新接管项目的验收工作;●组织本部门员工的专业技能培训;●自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施;●制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;●负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;●检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;●与政府有关部门联络,了解行业最新规定;基本工作职责1、实施对委托管理物业的验收和接管;2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务;5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施;6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价;7、组织物业管理相关费用的收缴工作;8、处理和记录客户的投诉;9、组织开展顾客意见征询和调查活动;10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作;11、实施相关文件和资料及质量记录的管理;12、组织相关标识的实施及管理;岗位名称管理中心经理所属部门管理中心直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标;3、组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求;4、组织实施服务对象满意度调查活动;5、协助做好专业服务分供方的选择;6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容;7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系;8、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展;管理中心副经理岗位职责和要求岗位名称管理中心副经理所属部门管理中心直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定,协助完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,协助完成公司下达的经营管理目标;3、协助组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求;4、协助组织实施服务对象满意度调查活动;5、协助做好专业服务分供方的选择;6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容;7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系;8、协助提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展;9、落实安全生产责任制;管理处主任岗位职责与要求岗位名称管理处主任所属部门管理中心直接上级管理中心主任下属员工管理中心人员工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标;3、组织实施服务质量管理体系,处理不合格服务事项,提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪;4、处理用户投诉,对重大投诉及时报告;5、落实安全生产责任制;6、协助做好专业服务分供方的选择;7、协助组织实施服务对象满意度调查活动;8、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、公安派出所等相关单位的关系;物业服务作业程序与制度10物业经理岗位职责职责范围:1、环境管理2、机电管理3、安全管理4、运营管理权限:内容简介:岗位名称:物业公司经理直接上司:房地产公司经理直接下属:物业公司总经理助理、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、会所主任、清洁部主管、租赁部主任1、负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作,合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成;5、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;6、物业管理前期参与(新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与开发商、施工方的工作关系;7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;8、以身作则,关心员工,提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性,培养员工以自觉性、责任感完成本职工作;定期或不定期听取员工的意见,建议,不断完善公司的经营管理;9、带头执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物料损耗和各项成本;10、监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准;11、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象;12、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;秘书岗位职责文件编码:b/wy-03岗位名称:秘书直接上司:物业公司经理指导:物业公司行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理部主任、会所主任、清洁部主管、租赁部主任说明:1.0行政文秘1.1负责公司政令颁布、各类文件报告、通知等的起草、送批(核)及打印,分发、送达、检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。2.0人事劳资2.1给物业公司人事劳资和职工福利管理3.0后勤供应管理物业部各岗位职责2008-8-281、物业部经理职责⑴负责购物中心设备设施运作、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能状况;⑵组织制定相应工作管理办法、工作程序制度,编制、审核物业部年度、月度计划;⑶合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作,每月向安全运营部提交物业部工作分析报告;⑸负责组织各项专业培训,提高员工专业素质。2、运行督办经理职责:3、楼宇管理经理职责①针对购物中心的自身特点,做出适合的布局方案;②确保购物中心的装修档次,对专柜所用材料、颜色、尺寸进行控制;③为新招专柜出具平面尺寸图,并利用专业特点协助客户设计及改造设施;②根据确定的设计方案按要求组织实施到位;4、强电主管职责(1)在物业部经理领导下(2)每天检查工程现场和设备状况5、给排水、空调主管职责(1)在物业部经理的领导下③审查运行记录,掌握能耗状况,做好节能工作,做好记录.6、弱电主管职责(1)在物业部经理的领导下①主管广场、电视监控、防盗报警、广播系统、楼宇自控系统设备、线路的全面工作。(2)每天检查工程现场和设备状况7、电梯主管职责(1)在物业部经理的领导下①负责监视分析购物中心电梯(28部扶梯,5台直升梯)的运行情况,保证各种设备在规定的参数下运行,发现异常应立即安排维修人员处理,并立即向上级报告,并做好记录。8、楼宇维修主管职责(3)根据维修保养计划,具体负责完成本工种的计划任务,安排常规的巡查、维修、保养工作,解决协调实施过程中所出现的各类问题。对各楼面送交的维修申请单及时加以处理。(4)严格执行各项制度、规范、程序,了解下属员工思想状况,严格管理,及时纠正不良倾向。9、文员职责(1)规范化地管理本部门各种资料,使之能方便应用,并充分发挥作用。④员工号牌、考勤卡、生活补贴、生日补品等的办理发放事宜及办公区域的卫生管理。10、维修电工领班职责(4)严格执行各项制度、规范、程序,了解下属员工思想状况,严格管理,及时纠正不良倾向。对本工种工作任务执行情况进行检查、考核、统计。11、管、钳工领班职责(5)严格执行各项制度、规范、程序。了解下属员工思想状况,严格管理,及时纠正不良倾向。12、维修管钳工职责(实行考核上岗制度)13、维修电工职责(实行考核上岗制度)(2)对购物中心的所属设备、设施电气进行检查、维修保养,保证其性能状况良好。(4)在实际工作中严格执行本工种各项制度、规范、程序,保证工作质量。同时应遵守相关部门所制定的规章制度。(5)参加各种培训学习,掌握大楼设备原理、结构及各项技术要求,提高自身业务素质。(2)对购物中心各楼层经营设施进行检查、维修、保养工作,保证经营环境完善。(4)在实际工作中严格执行本工种各项制度、规范、程序,保证工作质量,同时应遵守相关部门所定各项规章制度。(1)仓库保管员负责所属仓库物资的管理,保证满足维修运行对备品备件要求,保证公司财产不受损失。(5)物品发出时,按手续填写单据。(6)做每月盘存报表,为下月计划作好准备。每月盘点保证账、卡、物相符。(1)负责维修运行方面备品备件的采购及外协工作,保证满足运行维修工作的需求。(2)遵守公司各项制度并接受监督,对采购工作要具备高度责任心。(4)按每月采购计划及临时拟购单,按质、按量、按期购置入库,常用物品不得掉档。(5)对所购物品质量、规格不符合要求,或保证期内因质量不好损坏的,应及时给予更换。篇5:物业公司总经理岗位职责履行下列职责:任职要求:岗位职责:●在集团公司总体发展战略
本文标题:物业项目总经理岗位职责【通用4篇】
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