您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 人力资源部薪酬管理岗工作总结范文4篇
人力资源部薪酬管理岗工作总结范文4篇【导读】这篇文档“人力资源部薪酬管理岗工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人力资源部薪酬管理岗工作总结12013年人力资源部薪酬管理岗工作总结2013年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上2013年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。4、招聘配置工作:结止2013年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金112.29万元。9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了2014年报纸及杂质的订阅工作。10、报表工作:每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了2014年资金预算工作。保险公司人力岗工作职责2工作职责——人力岗工作职责:人力岗工作内容:新人入司、离司手续办理一、新人入司流程:入司考试合格→由增员人协助填写纸质《团险销售人员代理合同》→刷卡缴纳押金→填写电子版《执业资格申请表》至市公司申请展业证号→填写电子版《工号申请表》2份至市公司申请工号→保留新人所有电子档案并将新人档案袋交至市公司。备注:《团险销售人员代理合同》包括以下内容:(1)营销员登记表(2)营销员保证合同2份(3)保证人情况问卷2份(4)营销员个人身体健康情况告知书(5)销售人员杜绝销售误导承诺书(6)保险代理合同变更书(7)邮政储蓄银行卡复印件(8)高中及以上学历毕业证书复印件(9)身份证复印件(10)销售人员保证金收款收据(蓝色业务联)二、业务员离司流程及所需材料:(1)填写保证金退款收据共三份(财务记账联、市公司营销员管理岗存根联、营业单位存根联)(2)开无业务证明(3)相关人员签字:财务记账联、营业单位存根联、无业务证明,由相关人员签字;(4)押金条、身份证复印件、银行卡复印件。保险公司人力岗工作职责3工作职责——人力岗工作职责:人力岗工作内容:新人入司、离司手续办理一、新人入司流程:入司考试合格→由增员人协助填写纸质《团险销售人员代理合同》→刷卡缴纳押金→填写电子版《执业资格申请表》至市公司申请展业证号→填写电子版《工号申请表》2份至市公司申请工号→保留新人所有电子档案并将新人档案袋交至市公司。备注:《团险销售人员代理合同》包括以下内容:(1)营销员登记表(2)营销员保证合同2份(3)保证人情况问卷2份(4)营销员个人身体健康情况告知书(5)销售人员杜绝销售误导承诺书(6)保险代理合同变更书(7)邮政储蓄银行卡复印件(8)高中及以上学历毕业证书复印件(9)身份证复印件(10)销售人员保证金收款收据(蓝色业务联)二、业务员离司流程及所需材料:(1)填写保证金退款收据共三份(财务记账联、市公司营销员管理岗存根联、营业单位存根联)(2)开无业务证明(3)相关人员签字:财务记账联、营业单位存根联、无业务证明,由相关人员签字;(4)押金条、身份证复印件、银行卡复印件。保险公司人力发展岗考核办法4年一月至三月份人2012分公司个险渠道XXXX力发展岗考核办法年一月至三月份人力发展岗考核2012公司个险渠道XXXX办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。第一部分:日常考核元,3每分为日常考核分值,(此项只作为减分-30总分最低为。分依据,以后此项没有奖励得分)分)10一、行事历(每月底上报下个月的行事历,要求准确、及时分)5二、增员推动成效评估表(每月第二个工作日上报,要求准确、及时分)25三、甄选日漏斗分析表(5每周四下午分;5点上报,如无人参加甄选,每次扣分)40四、人力发展专题(分)10(,要求准确、及时,人力发展专题每周六上报该专题必须符合以下三项要求:分)10、内容包括直辖组优化(1分)20、内容包括基本法主管收入分析(2分)10格式(PPT、上报格式必须是3分)10五、同业寿险信息(每月第二个工作日上报,业务、增员、经营举措方面均可分)10六、按时参加市公司人力发展岗例会(分,本项可为负分,10分,请假不参加者扣5迟到、早退扣分;30最低为负第二部分:人力考核一、人力考核,按月均增员率达成情况进行发放:--3%(含)2%、月均增员率达到1元;200,奖励(不含)元;300,奖励(不含)--5%(含)3%、月均增员率达到2元;500(含)及以上,奖励5%、月均增员率达到3二、月均举绩率:1每季度第一个月支公司举绩率达:、考核要求及奖励办法元;每季度第二个月支公司累500(含)及以上,奖励50%元;每季度第三个500(含)及以上,奖励70%计举绩率达元。500(含)及以上,奖励85%月支公司累计举绩率达、月均举绩率奖励只针对当月,以后达到也不补发;所有2日查询为准。10要求都按公司系统次月三、新人转正:个自然月内达到基本法转3(不包含二次入司)新人入司、1元,按月发奖励。100位新人奖励1正条件,支公司每转正号前上报新人姓名、工号、佣金及件数,一10、要求次月2将在次月扣发奖励。如有犹豫期撤件,系统为准,AMIS切以注:
本文标题:人力资源部薪酬管理岗工作总结范文4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9912409 .html