会计述职述廉报告【推荐4篇】

会计述职述廉报告【推荐4篇】【导读】这篇文档“会计述职述廉报告【推荐4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！银行营运主管述职述廉报告【第一篇】..银行会计主管述职报告2014年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、控风险防、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人2014年会计主管工作情况汇报如下：一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运主管的职责。1.在工作中，本人始终保持高度的责任心和事业心，保持强烈的集体主义观念，严格执行各项金融政策和规章制度，工作上兢兢业业，克己奉公2.根据支行2014年年度人员部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，达到了人力资源的良好利用率。3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进行严格审批与报备；强化.下载可编辑...全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流；库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊；分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效；定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防意识，规柜面业务操作，防微杜渐。二、强化控管理，提升合规经营水平1.作为支行的运营主管，主要履行会计监督及防风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防案件的长效机制，努力从源头上防案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好控管理，防金融风险，实现无违规无差错。2.认真履职，正确处理控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织，亲力亲为地做好各项准备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、.下载可编辑...上报各类自查报告等。保证了2014年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况，主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。三、抓好队伍建设，从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患；对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再。3.加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《控奖惩积分考核机制管理办法》，有效激励员工，确保风险防工作和531培训有序开展，执行制度不走样。精心组织晨会学习，及时对总.下载可编辑...分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、控风险、安全风险等环节逐一排查，积极整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。.下载可编辑...本人工作中存在的不足1.部精细化管理有待提高，控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身不足，及时学习和掌控，丰富自己的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识。3.支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力，2015年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。.下载可编辑...我们支行2015年营运工作重点计划：1.严格按照2015年会计结算工作计划，运用多渠道、多种工具更深入、更全面地开展会计业务工作，加强对会计业务重要环节的控制，特别是精细化的控管理机制，推动奖惩积分考核机制，有效激励员工，业务及技能水平切实提高，积极争取等级柜员排列。2.加强支行会计人员会计操作规和风险控制辅导，尤其是加强对新行员的辅导培训。引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱交行、服务交行、奉献交行的职业道德精神，严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，切实提高基层营业机构会计人员风险防意识和能力，保障支行工作的稳健推进。3.2015年要把营运工作做细做好，部管理还要更进一步做实、很抓规章制度执行力、确保业务差错率有效控制减少、银企对帐单回收率达到分行要求、支行全年无案件、无较大差错事故。总结过去吸取经验和教训，更好做好今后的工作，若工作中的不足和欠缺请各位领导和同事批评、指正。我会不断地加强理论和业务知识的学习，完善自我。以更饱满的热情投入到工作中，认真履职到位，把工作更加细化做到位，为交行的发展不懈努力，创造自己精彩的职业生涯。2015-1-22.下载可编辑.会计述职述廉报告【第二篇】2010年度述职述廉报告各位党员、村民代表们：今年是我担任主办会计的第一年，一年来，我积极配合村两委开展各项工作，以饱满的热情认真细致地做好村财务工作。今天按照上级的按排，我就自己任会计业务以来的工作、学习和思想情况汇报如下：一、加强学习，提高政治思想素质学习是获得知识的前提，只有不断学习才能够提高自身的理论水平和业务水平。我认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和十七届五中全会精神，以党的方针、政策武装自己的头脑，用理论知识来指导实践，提高自身的政治思想素质。同时，不断加强业务知识的学习，提高自身的业务素质，从而提高办事效率。二、严谨、细致地搞好会计工作在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，严格按照财务管理制度的规定做好：1．会计帐薄的登记工作。每月根据审核无误的原始报销单据做记帐凭证，做到记帐凭证整齐有序，科目明细分类准确无误。登记帐薄清晰明了，规范及时。2．会计报表编制工作。定期向领导报送反映本我村财务状况的各种报表，使领导及时了解我村资金收支运转情况，为全村工作做好基础保障。3．会计档案的保管工作。每月的会计凭证，我都分类整理，按顺序、日期逐个编号装订成册，使我村会计资料完整无缺，妥善保管，有序存放。4．预算外资金收费工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整，字迹清晰，不乱开，虚开发票。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。三、认真贯彻执行廉洁自律制度作为一名主办会计，我时刻牢记自己所处的位置和担负的责任，自觉树立正确的权力观，艰苦奋斗、克己奉公、淡泊名利，始终不渝用党纪和党员的标准严格要求自己、约束自己，努力改造自己的世界观、人生观、价值观，提高廉洁自律意识，增强自身防腐防变的能力。四、存在的不足和问题由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率还有待提高，服务意识还得继续加强等问题。今后我要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强为民服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。谢谢大家。会计主管述职述廉报告【第三篇】会计主管述职述廉报告4篇一、增强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提升09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工即时对于上级行下发的文件和办法即时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持展开内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提升了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改，促动会计出纳工作基础规范化水平的提升1、在工作中，我始终坚持以“提升柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务实行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故即时整改，制定出相对应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。2、在工作中，我准确处理两个关系，增强内控管理，一是准确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是准确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务实行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，准确处理好事后监督中心发现的相关差错，即时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节增强对柜面业务的管理，提升了我分理处的内控机制。三、增大力度强化管理，全面推动内勤整体工作的展开，确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提升，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，所以需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定实行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须即时实行整改。所以我在日常工作中我增强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须即时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错即时组织柜员学习，并即时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。2、因为我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提升。我分理处今年以来无一起因为柜面操作而引起的客户投诉事件。3