工程建设领域工作总结范文4篇

工程建设领域工作总结范文4篇【导读】这篇文档“工程建设领域工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程建设领域工作总结1呜呜呜市治理工程建设领域突出问题工作总结自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来，我市根据上级各部门的文件精神，成立了工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室，就呜呜呜市开展治理工程建设领域突出问题进行了具体的周密安排和部署。认真贯彻落实中央、呜呜呜和呜呜呜的工作要求，明确责任，强化措施，督促检查，扎实开展工程建设领域突出问题专项治理各项工作，着力解决我市在工程建设领域存在的突出问题，取得了一定的成效，现将我市开展工程建设领域突出问题专项治理工作总结如下：（一）加强领导，健全机构。自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来，我市制定了《呜呜呜市开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，成立了呜呜呜市工程建设领域突出问题工作领导小组和领导小组办公室，明确了目标任务、工作进度和时限要求，并将任务细化分解为8个方面40项，按照计划目标，制定了具体的工作任务和工作步骤，确保我市工程建设领域突出问题专项治理工作扎实有序、稳步顺利开展。（二）突出重点，抓好排查工作。根据(呜治工发„2009‟1号)文件和呜治工发[2010]2号文件通知精神，对我市2008年以来呜增中央预算内投资300万元以上33个项目进行了1认真梳理和排查，对照八个方面开展自查自纠，为确保全面排查不留死角，制定了《工程建设项目登记表》，设计了建设单位、项目名称、总投资额、项目立项、项目进度等栏目，将登记表发到所有项目建设单位进行登记，确保项目数的真实性、准确性和全面性，力争做到符合排查范围内的项目一个不漏，全部纳入排查视线。同时紧扣中央排查方案8个方面内容具体标准，要求我市在排查工作中，“双管齐下”抓监督检查，一方面是由项目主管单位对重点建设项目进行自查自纠。另一方面是我市工程建设领域突出问题领导小组对重点建设项目情况进行经常性的监督检查，两者并重，狠抓排查工作，促使排查工作真正得到有效的落实。（三）纠建并举，完善制度。针对我市工程建设领域突出问题排查发现的问题，认真调查研究，深入剖析原因，不断修订完善相关制度和措施，努力做好治本抓源头工作。针对建设项目招标，我市严格按照《招投标法》依法组织实施招标，严格审批招标范围、招标方式及招标组织形式，确保公开、公平、公正。认真贯彻落实国家发展和改革委员会等9部门印发的《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招投标监管工作的意见》（发改法规[2009]1361号），严格招标程序，规范招标行为，从源头上预防和制止工程建设领域腐败问题的发生。2为推动工程建设领域突出问题专项治理工作扎实深入开展，我市工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组加强各个项目的监督检查力度，具体做法如下：1.摸清底数。根据中央、呜呜呜和呜呜呜治理工程建设领域突出问题工作会议精神，一是按照“谁审批、谁负责”的原则，项目审批和监管部门对2008年以来立项、在建和竣工的投资300万元以上工程项目进一步梳理，每一个项目都建立台帐，切实摸清项目底数。二是按照“谁检查、谁负责”的原则，组织检查组继续加强对项目的重点检查工作，对所有工程建设项目逐个环节进行检查，将发现的问题一一列出，切实摸清问题底数。2.抓好问题整改。实行项目问题销号办法，针对检查中发现的问题，被检查的项目单位负责人和检查组成员都要签字，在项目台账中“挂号登记”，落实整改责任，发出整改通知书，在整改措施落实后由市检查组确认，予以销号。各相关部门和项目单位对能够整改的一般性问题，抓紧整改到位；对确实无法整改的问题，写出情况说明，认真说明原因，并依法做出处理；对整改不认真、不到位的，严肃追究责任。3、加大违法违纪案件查办力度。一是加强对《违反规定插手干预工程建设领域行为处分3规定》的宣传力度，组织党员干部认真对照检查，分析本部门本单位工程建设领域存在的薄弱环节，提出解决措施和处理办法。二是进一步拓宽案源渠道。注重从群众举报、项目审计、财政监察、项目稽查、执法监察、专项检查、案件调查和呜闻媒体报道中发现案件线索，加大从网络上获取线索的力度，切实做好举报人信息保密工作，深挖工程质量安全事故背后的腐败问题。三是加强协同办案力度。进一步健全纪检监察、司法机关以及审计、财政、金融监管等部门办案机制，完善情况通报、案件线索移送、案件协查、信息共享等制度，进一步加强沟通协作能力，密切配合，形成合力。四是不断提高查办案件综合效果。进一步落实“一案三报告”制度，及时研究和分析工程建设领域违法违纪案件的呜动向、新形式和新手段，改进工作方式和方法，不断提高办案水平。加强对典型案件的剖析，认真开展警示教育，建立健全相关制度，充分发挥查办案件的治本功能。4、着力构建长效机制。一是加强制度建设。认真查找工作中存在的漏洞和薄弱环节，重点抓好对项目投标单位的资质审查、项目工程概算、项目评标定标、建设工程合同签订、工程质量、项目安全、竣工验收和决算审计等方面制度的建立和完善。同时，还把有形市场模式向乡村延伸，推行农村工程项目公开招标投标，做到群众对工程项目建设“要参与、要做主、要监督、要满意”。二是加快工程建设体系建设，积极推进行业信用4体系建设，重点落实好犯罪查询制度，将投标企业是否有行贿记录作为资格预审必要条件，逐步对现有评标专家库进行资源整合，建立综合评标专家库。三是不断提高制度建设的科学化水平。根据工程建设领域事业发展和管理监督的需要，不断完善有关规章制度，形成依制度用权、按制度办事、靠制度管人的良好机制。推行“十公开”制度，做到各项重点项目让大家满意，让群众满意。建设工程工作总结2建设工程工作总结建设工程工作总结范文1：一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。3、整顿、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。二、存在不足1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观*的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。三、明年工作计划1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。四、建议：1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。2、工程大包干的形式同时对现场质与量的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。建设工程工作总结范文2：20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、专业技术岗位职责自20xx年8月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计；沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下：1、施工现场管理做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参加项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。2、资料管理在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决