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医生本人总结职务任职【精选4篇】【导读】这篇文档“医生本人总结职务任职【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!彩超工作流程【第一篇】体检中心彩超室工作职责1、负责超声诊断,参加介入性超声检诊工作,担任日常超声检查,书写打印超声结果,做好患者超声诊断记录。2、器械维护,经常检查机器使用与保养情况。3、指导导医维持好彩超室秩序。4、保持工作区域内卫生、清洁。5、加强与临床科室沟通,与疑难病症及时与首诊医师联系,及时组织会诊。6、经常与临床科室联系,征求意见,改进工作,不断提高诊断符合率。7、参加临床会诊和疑难病症的诊疗处理,确保医疗安全,严防差错事故。8、定期业务训练,技术考核。体检中心彩超工作流程一、准备1、心里准备:忘却烦恼,精神饱满,意气风发,迎接新一天。2、行动准备,按时开诊,对照行为规范自我检查,身着统一工作服,整洁有序,佩戴胸卡,头发梳理整齐,长发带好发卡,充满热情,面带微笑,不做与工作无关的事,不看与工总无关的书刊。3、检查所在工作区是否干净整洁,宝石工作区间的干净、定期清扫、消毒和通风。冬季注意保暖,室内禁止吸烟。患者做检查时,应拉好窗帘。一次性物品、各种消耗品陈列到位,排列整齐,无个人物品摆放,核实每台仪器性能和工作状态。4、备好所用物品,登记本放在显眼、易拿到的桌面上,准备专用笔,随时可以填写,以利于及时记录。5、需用设备运转正常。二、迎候重要意义:“真诚瞬间”,患者初次接触医务人员,会建立第一印象,这对确定医院的专业水平,服务形象有重要作用,也为后续工作定下基调。岗位位置:最多三人1、检查医师:彩超机显示屏前,负责超声诊断,参加介入性超声检诊工作,担任日常超声检查;2、记录医师:电脑打印桌前。书写打印超声结果,做好患者超声诊断记录;3、灵活激动医师:位置不定,负责心电图的检查诊断,指导导医维持秩序;三、接诊1、接待:告知患者在做辅助检查的准备和理由。注意保护患者隐私,在做检查前应向患者解释并征得患者同意方可进行检查。2、检查:检查时应认真、严谨。操作要熟练,将检查结果及时和临床医生沟通,不下正常与否和治疗与否的结论。3、结束:请患者在外面稍等检查结果。四、细节:1、接查患者要热情认真,细听患者序数病情及检查项目等,耐心解释,妥善处理。2、检查结果报告单要自己清楚,数据准确3、检查结果报告单交给患者,向患者交代清楚检查结果。4、主动告知患者取报告的时间、地点,当患者询问结果或丢失时,应耐心解答,认真查找或采取补救措施。5、遇有急诊患者应及时处理,及时做检查,出报告结果。6、对残疾人、行动不便的老人优先安排检查。7、对行动不便或危重患者要主动帮助,并及时做出检查结果。8、避免使用不良刺激性语言,不要大惊小怪。9、出现仪器故障或操作意外,不要慌张、忙乱等现象,给患者不安全的印象。彩超室个人工作总结【第二篇】彩超室个人工作总结2013年彩超室工作总结一年来在院领导的领导下:全科职工认真学习医院的有关文件精神,在思想上、政治上与院领导保持高度一致,加强了业务学习的力度,全科职工团结一致,齐心协力做到了如下几点1、科室全年无事故;2、服务质量、服务态度、服务水平有了很大的提高和改善;3、由于医院领导的重视,为我们科购置了一台西门子彩超,开展了盼望已久的腔内超声,诊断水平提高了一个台阶。4、一年来我科为镇卫生院及其他卫校带培了学生17人,使他们既学到了知识又学到了当好一名合格医生的基本条件;5、科室收入有较大的提高,2012年的基础上可望提高100在万元,2012年的370万元到2013年全年收入的470万元。由存在的问题1、机器少,病人多,病人上机检查时间短,病人有意见;2、胃肠超声,病房床头超声有待开展。彩超室2013年11月25日彩超室个人工作总结隆德县民政福利医院功能科14年工作总结及15年工作计划2014年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年,我们功能科在院领导的正确领导下,按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求,以二级医院评审为重心,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题,全科同志齐心协力,以全新的优质服务理念,圆满完成了医院下达的各项指标、任务,取得了较好的经济效益和社会效益。现将本年度工作总结如下一、放射科基本情况1、功能科分为CT室、普通放射检查室、彩超室及心电图室,现有工作人员10人,副主任医师2人,职业医师3人、放射及超声技师5人,其中两人拥有放射上岗证,一人拥有放射技师证,一人拥有有大型仪器CT上岗证(初训证)。二、2、医疗设备方面:飞利浦16排排螺旋CT机一台、柯达激光相机台、富士激光相机1台,DR数字化X光机一台,蓝韵彩超一台,心电工作站一台、空调1台,电脑8台及打印机4台。三、功能科工作开展情况1、科室全体人员积极参加院内的业务学习,努力提高自己的业2、务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平。2013年11科主任参加了全区放射技术与自我防护主题讲座,2010年超声医师在兰州陆军总院学习进修3个月。全科人员树立良好的医德医风,文明礼貌服务,尽量满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,工作认真负责。2、功能科工作量2013年10由于检查费降价,检查病人有所增加。(1)DR摄片人数达到9907人次(包括体检人数)其中甲片率达到95%。(2)CT室共检查人数达2665人次(包括体检人数)(3)超声共检查人数达5808人次(包括体检人数)(4)心电图检查人数达6127人次(包括体检人数)3、业务收支情况(1)2014年放射科总收入1179942.00元,去年896896.00元,较去年增加283046.00元,增长率为24%.其中CT收入427475.00元,DR收入752463.00元.(2)彩超总收入796440.00,其中门诊收入57740.00元,住院收入738700.00元(3)心电图总收入91177.00元,其中住院收入25568.00元,门诊收入2528.00元,体检收入18384.00元,动态心电图收入44697.00元(4)、2014年放射科耗材,富士胶片14*17总购进5000张,用去4500张,剩余500张,折合金额为4500张*14.60=65700.00元。柯达胶片14*17总购进5000张,用去4200张,折合金额为4200张*16.80元=70560.00元。柯达胶片8*10总购进300张,用去200张,折合金额200*11.5元=2300.00元。2014年胶片总计使用费用为138560.00元,结合科室收入胶片使用比率为10.6%。去年102960.00元,耗材增加35600.00元,比去年同期2014年增长34%.高清打印纸用去3100张(总购进12000张与彩超室共用),A4打印纸13包。(5)彩超室耗材情况:耗材总费用8600元,其中高清打印纸用去7980张,耦合剂一箱120元,薄膜手套4包18元,彩色墨水120元,卷纸350元。(6)心电图室耗材情况:耗材总费用4794.50元,其中薄膜手套2包9.00,心电击片4箱320元,酒精10瓶45.5元,心电图导联线一套400元,心电图肢体夹一套100元,心电图机吸球一套100元,打印纸19包285.00元,南孚电池4合600元,1.2V电池4节加充电器230元。(7)科室设备自己维修未产生费用。三、功能其他工作1、我科积极配合医院等级办的工作,努力完善了功能科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料,规范科内的工作程序,提高了科内人员的服务意识,2、积极配合医院的体检工作,2014年体检人员增长较快,我科人员勤劳,工作量大的前提下,科内人员加班加点,任劳任怨,与体检科协调配合,圆满的完成了2014年的体检任务。四、存在的问题1、科内人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够准确。2、临床医生的申请单过于简洁,甚至乱写,为放射科提供的临床资料较少,造成漏诊及误诊。3、本院职工及亲属人员费用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏记,造成损失。4、科室人员诊断水平很差,建议外出学习。五、功能科整改措施1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;强化执行评片制度,提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。3、引进优秀影像专业人才,为医院增加新鲜血液,有机会派原有职工外出学习,为科室的发展奠定基础,为医院的发展添砖加瓦,4、加强科室管理、提高服务质量。科内各项工作分工明确,操作规程严格规范,每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关,严格质量管理,不断改善工作流程,使之更为行之有效的为患者服务,满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发,避免医疗差错,避免不必要的医疗纠纷,严格按照教学医院的标准要求和管理。5、努力提高专业技术水平严格按照等级医院评审标准,定期开展科内专业技术讲座,坚持科内的疑难病例讨论,坚持早阅片制度,做好典型病例的随诊工作,并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养,强化年轻人的医疗质量安全意识,使他们更快、更好的成长起来。六、2015年功能科工作计划1科室管理方面2015年我科着重加强两方面工作。1.是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。2.是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。2.业务发展计划2015年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层次不齐,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。2.加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。3.新业务新技术方面,2015年计划派人外出学习2—3项新的造影技术,学习螺旋CT三维重建技术和增强技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取2015年我科全年总收入较2014年增长20%左右。4.医疗安全方面,我科制定了2015年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。2014年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到至零5.增收节支也是一项重要工作,2014年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。3.设备添臵计划建议给放射科
本文标题:医生本人总结职务任职【精选4篇】
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