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参考资料,少熬夜!生产管理工作总结范文精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“生产管理工作总结范文精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!生产管理工作总结1光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作能力,这无不令人激动和自豪,具体工作情况如下:1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了XX现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合XX现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理能力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。通过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从XX现场回来就匆匆进入了技术工作的角色,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料参考资料,少熬夜!进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都非常重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。特别是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,现在正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的能力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用能力和综合处理问题的能力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。尽管这一年自己在努力的工作,但由于能力有限,仍然有一些工作未能达到尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出最大的贡献。生产管理工作总结2当前,全市春季农业生产已进入关键时期。为认真做好各项管理工作,确保我市全年农业生产获得好成绩。特作如下通知:一、切实加强小麦中后期管理工作从去秋播种开始,我市小麦生产经历了种子发芽率偏低、芽势偏弱、特大严重干旱等严峻挑战。面对困难,我市各级各部门采取有力措施,积极应对,最大限度地降低了自然灾害带来的影响。目前,全市主体麦田群体适宜,长势均衡,个体发育较好,为搞好春季农业生产奠定了坚实基础。但是,从当前综合情况看,我们面临的形势依然严峻,突出表现就是部分麦田苗情复杂,长势不一;另一方面,由于去冬今春气温偏高,今年小麦病虫草害将呈较重发生的趋势,夺取夏粮丰收任务依然艰巨。目前已进入小麦拔节期,是决定小麦能否丰产丰收参考资料,少熬夜!的关键时期。因此,各级各有关部门要千方百计抓好小麦中后期各项关键管理措施的落实,密切关注小麦病虫草害的发生发展趋势,准确及时预测预防,科学指导农民开展有效防治。要组织广大农业技术人员深入第一线,切实抓好以增穗数、增粒数、增粒重为目标的肥水等管理措施,加大技术指导和服务力度,力争使今年小麦在大灾之年有个好收成,为完成全年粮食生产目标争取主动。二、保质保量完成今年春播任务棉花播种是我市春播的主体。由于受去年棉花价格下跌、植棉效益下降等因素影响,棉农植棉积极性有所降低。为保持我市棉花生产优势,确保植棉面积不出现大的下滑,各级各有关部门要广泛宣传棉花良种补贴全覆盖等有关政策,激发和鼓励农民植棉的积极性。大力推广棉花主体高效种植模式,在全市组织实施好“百万亩棉花间作套种推进计划”,提高植棉效益。同时,切实搞好春播物资、技术等综合服务,确保高质量地完成今年以棉花播种为主的春播任务。三、深入开展粮棉高产创建活动20-年,国家再次加大了高产创建示范力度,我市共承担部级万亩高产创建示范片22个,其中小麦10个、玉米6个、棉花6个。各项目承担县要高度重视高产创建工作,按照农业部的要求,切实搞好示范片地块、品种、技术、专家、标牌等工作的落实,集中技术力量、集成关键技术、集约项目资源,全力抓好高产创建活动,使高产创建示范片成为“领导决策的指挥田、新品种新技术的展示田、农民学技术的样板田”。通过示范带动,促进平衡增产,全面提升粮棉作物综合生产能力,为我市粮、棉稳定发展发挥积极作用。四、进一步做好重大动物疫病防治和奶站整治工作各县(市、区)要按照《2O09年邢台市高致病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病免疫方案》要求,切实做好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟的强制免疫和禽新城疫的全面免疫工作,实行规模养殖场程序化免疫,散养畜禽集中免疫和月月补免制度,做到“应免尽免,不留空当”。确保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟和禽新城疫等疫病群体免疫密度常年保持90%以上,其中应免畜禽免疫密度达到100%。要进一步提高对奶站整治工作的重要性的认识,汲取三鹿奶粉”事件深刻教训,树立强烈的监管责任意识,加大工作力度,推进奶站整治工作顺利实施。要加快奶站开办主体资格转换和认定工作。4月底以前,各县(市、区)要把现有奶站全部整改成具有三类开办主体法人资格之一。加快制定和完善奶业发展规划。各参考资料,少熬夜!县(市、区)要结合实际,修订完善奶业规划,于4月底前制定出本辖区奶业、奶站发展规划。五、继续抓好森林防火及林业管理工作针对春耕备播和“五一”期间森林火灾易发的实际,要毫不放松地压实责任,严格各项分管分包责任制,切实做好督导检查工作,抓好宣传教育,强化火源管理,加大看管强度,加大巡护密度,加大执法力度,严厉打击野外违法用火行为,确保万无一失。要进一步增强“保种保活”的责任意识,全面提升造林质量。把浇水作为当前造林工作的一项重点切实抓好督促落实,保证树木成活。继续深化集体林权制度改革,按照“造林一块、验收一块、登记一块”的要求,及时发放林权证,通过明晰产权,增强群众管护的积极性和主动性。要提前落实造林地块和苗木,做好雨季造林的各项准备工作。要指导果农积极开展果树生产管理,推广无公害果品生产管理技术,为提高果品质量和产量奠定基础。同时,抓好森林病虫害防治工作。继续抓好美国白蛾的防控,认真搞好监测点设置和查访员培训,加大监控强度,严密防范美国白蛾的侵入。同时,要抓好春尺蠖防治,提前购置和贮备防治药具,特别是对重点区域要集中时间、集中人力、集中物力,打好防治战役,确保不成灾。六、进一步加强农资市场管理工作春季是农业生产资料使用的高峰期,各级农业部门要加大农资市场的监管力度,与工商、物价、质监等部门密切配合,严厉打击制售假冒伪劣农资和哄抬物价行为,确保农民用上放心农资,确保春耕生产顺利开展。要充分发挥部门职能,抓住当期关键时期,以种子、农药、化肥等主要农资为重点,组织开展较大规模的农资市场集中整治行动,确保农资市场秩序好、数量足、质量优,为春耕备播工作提供良好的物资供应保障,确保春季农业生产工作的顺利完成。七、切实加强对春季农业生产工作的领导各级各有关部门要把春季农业生产作为当前农业农村工作的一项中心任务来抓,加强领导,明确责任,周密安排。县(市、区)政府主要领导要亲临一线,靠前指挥。主管领导要认真谋划,把各项措施落到实处。各有关部门要结合自身职能,把搞好春季农业生产作为当务之急,积极主动地搞好服务。要不折扣地落实好各项支农惠农政策,确保政策不缩水、不走样,真正让农民得到实惠,调动广大农民的生产积极性,为确保我市农业健康发展和农村稳定做出积极贡献。生产管理工作总结320xx年已接近年终,*******厂今年的生产及管理参考资料,少熬夜!工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结一、生产管理工作1、协调生产,合理调度。根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证。生产现场的工艺查证,是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相参考资料,少熬夜!关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成*********发放手续80余批次,合计发放产品*****。6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等
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