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烟草队长述职述廉报告8篇【导读】这篇文档“烟草队长述职述廉报告8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!烟草书记述职述廉报告【第一篇】尊敬的省局(公司)考核组:2008年,在省局(公司)和市委、市政府的领导下,在市局(公司)班子各个成员及机关各个职能部门的鼎力支持帮助下,紧紧依靠县、区局(分公司)和行业广大干部职工,按照省局(公司)和市委、市政府提出的总体要求,目标任务,工作重点和主要措施,围绕中心,服务大局,努力推动我市烟草商业“规范发展、和谐发展、持续发展”,现将我本人在党组的集体领导下,履行书记一岗双责的情况述职述廉如下,敬请大家评议。一、全面加强机关党建工作,提高干部队伍整体素质加强机关党的建设,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的关键所在。作为市局(公司)党建工作的第一责任人,我坚持把做好干部职工的思想政治工作摆在首要位置,从加强学习入手,积极采取各种行之有效的办法,全力搞好机关党的建设。一是狠抓干部职工的理论知识学习。学习是保持我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来,围绕创建学习型机关目标,进一步建立健全市局机关以及各直属单位的学习制度,并充分利用党组中心组学习会、市局机关大会以及每周周二下午集中学习时间,集中组织或分散组织全体干部职工学习了党的十七大会议、十七届三中全会精神以及市委市政府“解放思想大讨论”重要文件精神,努力把干部队伍的思想统一到上级的要求。同时,实行集体学习与个人自学相结合的办法,全面落实每位干部职工的学习任务,要求人人有笔记、有心得体会,定期组织检查。在此基础上,在《市区烟草报》上开辟专栏,按阶段展示每位干部职工的学习心得体会,大力营造浓厚的学习氛围。二是狠抓干部队伍能力的提高。着重提高班子的科学决策能力、依法行政能力、依法生产经营能力、开拓创新能力和应对复杂局面的能力。不断提高解决当前影响行业改革、发展和稳定的突出问题。特别是要确保国家局、省局的各项方针、政策、指令、计划的执行到位,确保我市商业大局稳定,确保行业上下行动上政令畅通、令行禁止。同时,结合全局中心工作,坚持把每位干部职工岗位业务知识的学习与工资考核挂钩,力求每位干部职工能够熟练掌握业务知识,确保达到依法规范行政的效果。全年共举办系统干部业务执法培训2次,对《劳动合同法》、《招标法》、《专卖法》及一法两条例等八部法律进行了大范围的普及。三是注重积极分子的发展和培养。今年共吸收4名积极分子加入了党组织,同时又确定14名同志为积极分子进行重点培养。四是切实加强干部队伍作风建设。全年不定期在系统干部队伍中开展作风整顿,纠正了一些苗头性、倾向性的问题。今年,针对进行行业改革带来人心浮动的问题,及时组织召开党组成员会议,认真分析研究干部职工队伍的思想动态,并与其他党组成员一道,分头与干部职工进行交流沟通,深入细致地做好思想工作,确保了队伍思想的稳定。在行风评议方面,认真开展“两个利益”在岗位主题实践活动,用“两个利益至上”的共同价值观,统一干部职工的价值追求,各个窗口单位加大宣传力度,主动到“两烟”客户征求意见,改善服务态度,文明执法,规范办案。我和班子成员积极参加市纪委举办的行风热线,为“两烟”客户排难解忧,督办督察,并邀请行风评议监督员,指导监督工作,确保行风评议名次稳步前移。二、坚持民主集中制原则,增强班子合力,自觉接受监督发扬民主,提高整体科学决策能力。凡涉及党建、党风廉政建设、企业文化建设工作的重大问题和决策,主动听取局班子成员和部门的意见,及时征求相关部门和离退休老领导的意见和建议。相互信任与支持,搭建团结协作的工作平台。带头遵守执行民主集中制,带头珍惜和维护团结,自觉做到注重事业、心胸坦荡、加强沟通、彼此尊重,使班子成员之间相互支持、相互配合,形成团结奋进的局面。坚持和树立讲党性、干事业的风气,树立讲原则、重实效的风气,树立讲大局、顾整体的风气,树立敢于批评、敢于负责的风气。坚持民主作风,处理好和班子成员的关系。自觉坚持党内情况通报制度和重大决策征求意见制度。尽最大的努力把班子建成政治素质好、工作业绩好、团结协作好、廉洁自律好的“四好班子”,在全市行业树立起形象标杆。三、严格遵守党的各项纪律,牢筑拒腐防变思想防线作为一名党员领导干部,我在工作、生活中能够不断强化自律意识,坚持按照“八个坚持、八个反对”要求,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不良风气,洁身自好,清廉为政。一是真抓实干,认真履行“一岗双责”职责。我在对全局党风廉政建设负总责的基础上,坚持按照谁主管谁负责的原则,层层落实廉政建设责任,一级抓一级,一级对一级负责。利用党组会、办公会、机关大会的机会,先后多次对干部队伍廉洁自律情况提出要求,并在机关上下推行机关签订明示承诺工作,强调注意加强日常监督管理。二是严以律己,严格遵守党风廉政建设的规定。按照“四大纪律,八项注意”的要求约束自己,不行贿受贿,没有到下属企业和单位报销过应由个人支付的任何单据;没有外出用公款旅游、因私出国的情况;没有参与用公款支付的高消费娱乐活动和健身活动;在住房、乘车方面均未有违反规定的问题。三是以身作则,严格遵守廉洁从政各项行为规范。没有利用职权和职务上的影响为自己、家人以及身边工作人员谋取不正当利益,积极提倡艰苦创业、勤俭节约的优良传统,带头厉行节约,制止奢侈浪费。在用人上,严格遵守组织人事纪律,不搞不正之风。在重要事项的决策上,坚持民主集中制原则,坚持以党组会集体意见为准,不搞个人说了算。在经济上,严格遵守财经纪律,从不介入买卖关系,不向利益伸手。在严管家人和身边工作人员方面,坚持思想教育和日常监督并重,家人和身边工作人员在这方面也从未有过什么问题。我清醒地认识到企业在发展过程中还存在一些矛盾和问题,如:班子建设、队伍建设、职工教育,企业文化建设离行业的发展要求还有差距。我个人的思想观念、理论水平、工作能力,与行业发展的现实要求还有很多不适应地方。我一定认真总结经验教训,加强学习,和班子成员一道带领全市烟草商业广大干部职工,为“维护国家利益,消费者利益”,尽职尽责,开拓创新,不辜负省局(公司)党组的信任和全市烟草员工的重托。2007年5月任驻马店市局(分公司)局长、经理、党组书记,负责驻马店市烟草专卖局(分公司)的全面工作。2007年6月任驻马店市局(分公司)党组书记,负责班子建设和队伍建设。在省局(公司)和市委、市府的领导下,在班子各个成员及各个职能部门的鼎力支持帮助下,依靠县区局(公司)和行业广大干部职工,按照省局(公司)和市委、市政府每年年初提出总体要求,目标任务,工作重点,主要措施,努力推动我市烟草商业和谐全面开展,认真地履行了自己的岗位职责,现将我本人在党组的集体领导下,履行岗位职责的情况述职如下,敬请大家评议。一、抓大局、把方向,突出重点我在任企业党政一把手时,履行了总揽全局、把握方向,确定思路,抓好大事的首要职责,促进行业经济又好又快发展。2007年初,在贯彻省局(公司)工作会议精神和调查研究的基础上,围绕两烟工作中心,提出了驻马店烟草商业“三项建设”的总体要求(充满生机活力的市公司经营实体、规范有序的两烟市场、廉洁高效的职工队伍),和“四个务必”“六个更加”的工作思路,统一行业上下干部职工的思想认识,形成工作合力,共同抓好落实,推动各项工作有序开展。2007年5月,省局党组安排我从局长、经理职务上退下来,留任专职党组书记,负责班子建设、队伍建设,我本人认真履行书记职责,围绕中心,服务大局。二、抓班子、带队伍,形成合力企业的发展,关键在领导班子、企业领导人对事业的抱负与追求的高度,决定着企业的成长高度,其思想境界决定着企业发展的边界。从逻辑上讲,社会的发展靠经济,经济的发展靠企业,企业的发展靠企业领导班子,因此,班子建设是关键、是保证。作为党组书记,我主要职责就是抓班子带队伍,充分发挥班子的整体合力,形成队伍干事创业的氛围,为行业发展提供保证。首先是加强理论学习,提高思想力。思想政治建设是班子建设的前提和灵魂。我注重自我学习和班子整体学习,把学习当作一种政治责任和精神追求,主动挤时间学习政治理论知识,不断提高政策理论水平,努力跟上省局(公司)和形势发展的要求,要求各个班子成员按照十七大精神的要求,强化“三种意识”即:政治意识、大局意识、责任意识。不断提高思想政治觉悟和政策理论水平,增强干部队伍的使命感和责任感。以正确的业绩观,强化效益、活力、和谐三种理念,贯彻科学发展、规范发展、协调发展三项原则,确保班子和队伍在思想认识上的统一。其次是狠抓能力建设,提高行动能力。能力建设是班子建设的核心和关键。提高班子的“五种能力”,即科学决策能力、依法行政能力、依法生产经营能力、开拓创新能力、应对复杂局面的能力。不断提高解决当前影响行业改革、发展和稳定的突出问题。特别是要确保国家局、省局的各项方针、政策、指令、计划的执行到位,确保我市商业大局稳定,确保行业上下行动上政令畅通、令行禁止。再次是认真落实民主集中制,增强班子整体合力。民主集中制是我们党长期坚持的根本组织制度、领导制度和工作制度,也是加强班子建设最重要的组织纪律。我坚持把党组工作制度和公司法人治理结构的规则结合起来,健全和严格执行党组的会议制度、议事规则和决策程序,做到靠制度管人、按程序办事,不断提高决策的民主性、科学性。在团结上,我经常与班子成员沟通思想,交换看法,征求意见,坦诚地开展批评和自我批评,使班子内部始终保持一种相互信任、相互支持、拾遗补缺的良好氛围。尽最大的努力把班子建成政治素质好、工作业绩好、团结协作好、廉洁自律好的“四好班子”,在全市行业树立起形象标杆。保证我市烟草商业有好又快发展。三、抓党风、正行风,履行双责驻马店烟草商业经过了“十五”的努力和“十一五”的良好开局,经济实力有了很大提高。但是,就整体而言,离思考型干部、学习型队伍、创新型企业的标准相差很远,仍然处在打基础上台阶的阶段。作为党组书记,深感自己责任重大,时刻从严要求自己,一是管自己、树形象,强化自律。严格遵守党风廉政建设的规定,按照“四大纪律,八项注意”的要求约束自己,不行贿受贿,没有到下属企业和单位报销过应由个人支付的任何单据;没有外出用公款旅游、因私出国的情况;没有参与用公款支付的高消费娱乐活动和健身活动;在住房、乘车方面均未有违反规定的问题;二是管下属、定承诺,确保全局,今年分别于副科级以上干部签订了《廉洁自律责任书》,《反商业贿络自查自纠承诺书》。一年来,行业干部中没有发生一起因不廉洁受到追究。三是正行风,尽责任树立形象,针对行风评议位次靠后的状况,认真开展“两个利益”在岗位主题实践活动,用“两个利益至上”的共同价值观,统一干部职工的价值追求,各个窗口单位加大宣传力度,主动到“两烟客户”征求意见,改善服务态度,文明执法,规范办案。我和班子成员积极参加市纪委举办的行风热线,为两烟客户排难解忧,督办督察,被市纪委评为行风热线先进单位,行风评议名次大幅度上升,比去年相比上升了25位。2007年被省政府授予“精神文明单位”、“卫生单位”。逐步形成了服务烟草、自律烟草、责任烟草、和谐烟草,在社会中树立良好的烟草信誉和行业声望。我清醒地认识到企业在发展过程中还存在一些矛盾和问题,如:班子建设、队伍建设、职工教育,企业文化建设离行业的发展要求还有差距。我个人的思想观念、理论水平、工作能力,与行业发展的现实要求还有很多不适应地方。我一定认真总结经验教训,加强学习,积极支持和全力协助马聪同志的工作,带领全市烟草商业广大干部职工,为“维护国家利益,消费者利益”,尽职尽责,开拓创新,不辜负省局(公司)党组的信任和全市烟草员工的重托。谢谢大家!烟草队长述职述廉报告【第二篇】述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们:大家好过去的一年年,在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下,第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在专卖科的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,
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