BPR在HR系统实施中的研究

对外经济贸易大学硕士学位论文BPR在HR系统实施中的研究姓名：薛敏辉申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：徐嘉震20070401BPR在HR系统实施中的研究作者：薛敏辉学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.学位论文刘艳莉企业资源计划与决策支持系统的研究与实现2003该文详细阐述了企业资源计划与决策支持系统的设计思想和实现细节.通过为用户提供灵活报表、随机查询、数据挖掘功能,实现决策支持.根据系统运行的实际环境,服务器端采用SQLServer数据库管理系统;数据库设计过程中,考虑到使用的方便性和安全性,将各种代码表设置成数据字典.利用SQLServer中的实体对象视图、存储过程、触发器实现对数据的操作和保证数据的完整性.程序设计中采用了数据挖掘、统计查询实现企业的辅助决策;通过比较,利用通用查询技术允许用户自由创建查询条件和查询准则,动态生成查询语句和查询结果.同时,由于数据库安全问题直接影响着系统的安全性,该文还特别采用了SQLServer的安全机制和数据访问的分级管理实现系统安全性,完整性、协作关系和ERP系统的可扩展性.设计并实现了人力资源管理子系统.2.会议论文赵宁楠电力ERP软件项目中的人力资源管理2005电力ERP软件项目的实施成功涉及到诸多影响因素,其中如何管理人是最核心的因素.从项目管理(PMP)的角度,分析了在人力资源管理方面需要引起重视的问题和一些解决方法,并简单介绍了项目实施的一些认识,从而为成功实施电力信息化建设起到借鉴作用.3.学位论文刘伟机电行业ERP中人力资源管理子系统的研究与开发2005人力资源管理(HumanResourceManagement,HRM)是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段.全球化的发展,使人才的争夺和开发成为企业竞争最关键的制胜因素.在市场经济的大环境下,越来越多的人士逐渐认识到用计算机技术进行各类管理,交流的便捷.其中最突出的是要算事业单位的人力资源的计算机管理了,e-HR方兴未艾.本论文以作者参与开发与维护的广东佛山某企业资源计划系统为实例,介绍了该公司人力资源管理的基本思路,分析了ERP中的人力资源管理子系统的建设特点与结构,并描述了该系统的功能和实现技术.本文在详细分析了该系统的结构和需求分析的基础上,给出了适合于一般机电类企业人力资源管理信息系统的网络平台构建方案,详细介绍了人力资源管理子系统中所用的开发策略、建设步骤、分析方法及关键问题的软件实现.该系统利用先进的管理理论和计算机技术帮助企业进行人力资源优化管理,是一种新型的管理模式,在实际应用中提高了企业的管理水平,大大提高了企业的经济效益.1.阐述了ERP系统的管理思想、管理方法和应用框架;论述了人力资源管理体系,以及在ERP中整合人力资源管理子系统的可能性和必要性.2.研究了人力资源管理的职能、目标和作业流程,结合企业的实际情况,给出了ERP系统中人力资源管理信息系统的体系结构,建立了人力资源管理的信息模型和功能模型,并对各功能模型进行了论述.3.从软件工程的角度出发,以作者参与开发的广东佛山某企业资源计划系统的人力资源信息系统为例,提出了系统实施的总体方案,综合运用ASP,C++BUILDER编程语言和MSSQLSERVER数据库开发了基于供应链管理的人力资源系统框架.详细讨论了系统软件设计与开发过程中的需求分析、数据库设计等主要内容.4.在企业成功实施运行ERP的基础上,讨论了如何利用ERP中人力资源管理子系统实现人力资源规划的辅助决策功能,实现企业管理功能整体优化.论文最后总结了全文的工作,并对本课题未来的研究方向进行了展望.4.学位论文卞玉玲人力资源管理中的绩效管理研究2005随着新经济时代的到来，人力资源已成为组织的首要资源。在企业中，人力资源作为企业最重要的投入要素，受到现代企业管理界的高度重视，人力资源管理成为企业管理最重要的职能之一。然而无论是员工的招聘、培训，还是人员调整和报酬激励，都是以绩效管理作为依据的。绩效管理作为人力资源管理最重要的活动之一，对于完善企业的激励机制，提高企业人力资源管理的水平至关重要。正因为如此，绩效管理成为理论界和企业界研究的热点问题。怎样建立科学、合理的绩效管理体系?如何才能更加有效地进行考核?本文在对绩效管理进行全面系统分析的基础上，从绩效考核的理论和方法入手，系统地、全面地分析影响考核的因素，并结合目前绩效考核中实际存在的问题进行深入的分析，以作为确定考核指标体系、权重体系及考核方法的科学依据。本文在设计绩效考核指标体系时，从提高考核精度出发，对指标进行说明，并对各项指标的具体含义进行界定，从而避免了实际评价时概念模糊，不易判断准确的缺点。同时编制了考核过程中所需的多种考核方案，使得该方法具有很强的可操作性。这些是本文对改进绩效考核工作所做出的工作，也是本文的实际意义之所在。理论意义在于对绩效考核方法的完善上，运用层次分析法确定指标权重，用模糊理论进行综合评价，从而把量化方法引入绩效考核过程，弱化了绩效考核中主观因素的影响，从而为企业实施有效的人力资源管理、实现管理机制的转变奠定了基础。在前面建立的评价指标体系和多种评价模型和算法的基础上，根据企业绩效评价的需要，对企业员工绩效会管理系统进行了功能需求分析，设计了综合绩效管理系统的结构和各组成部分，并对系统进行了初步实现。5.会议论文周宇光聚焦工程项目管理推进企业信息化建设——中国海外集团信息化建设情况介绍2006国际上信息技术在20世纪90年代的最大发展是普及应用企业资源计划(ERP),其后风行一时的电子商务、供应链管理、客户关系管理都是建立在ERP系统应用基础之上.ERP系统最初是在生产企业,特别是产品制造企业中发展起来的,它通过一体化财务管理系统,实施在全公司各个部门统一财务数据、标准生产流程和人力资源管理,以达到优化企业流程的目标.据美国Informatizationweek介绍,1997年美国应用信息技术最多的500家公司平均每家投入2.3亿美元,比上年增长8﹪.按行业看,投入占营业额的比重最高者达6.6﹪,平均2.9﹪.高比例的信息技术装备主要是近20年来的投入.例如,美国企业在1965年时信息技术设备投资占总资产不到5﹪;80年代初达15﹪;90年代初则达30﹪以上.与此相比,我国大型企业的的信息技术装备只相当于美国60年代初的水平.根据另外一份调查报告指出,国际企业信息化最大开支之一是实施一体化的管理系统,如ERP.在所调查的美国66家公司中,ERP系统的总投资(TCO)含硬件、软件和服务加上本身公司人力的支出投资额在40万-3亿美元,中位数为1500万美元.本文主要介绍建筑企业信息化现状和存在的问题，中国海外集团信息化建设情况和中国海外集团信息化建设规划。6.学位论文董欣信息系统在企业人力资源管理中的应用2008日前，人力资源管理在企业中的作用与日俱增，如何更好的利用信息技术提高人力资源管理水平，成为企业成功的关键。开发出一套价格低廉、使用简单、易于维护的人力资源系统，不仅方便企业用户的日常管理工作，更能协助企业高管更好的掌握企业动态，为管理者科学决策提供依据。港口企业普遍存在现阶段管理水平较为落后、人员文化水平和计算机操作水平相对不高等问题，在设计上如何既能满足用户的需求，使系统达到提高管理水平的目的，又能让用户在现有的计算机操作水平上完全能够掌握对该系统的操作和维护，是此类系统能否得到成功的重要因素。本文首先介绍了项目的开发背景、研究动机等，同时对管理信息系统、ERP系统的开发流程进行了简要的介绍。接着，对用户情况及用户的业务需求进行了说明。然后，描述了本次系统开发过程，从最初的流程分析，到后来的信息系统设计、代码设计，直至最终的系统运行环境、开发语言ORACLE的介绍。最后，论文作出结论并对项目的前景进行了展望。7.期刊论文高长元.姜晓丽.GAOChang-yuan.JIANGXiao-li基于领域工程的人力资源管理系统研究-科技与管理2007,9(1)针对目前企业人力资源管理系统可重构性差、与企业资源计划软件集成的灵活性差等不足,在领域工程理论指导下,通过分析人力资源管理系统开发过程,建立了基于领域工程的开发模式.结合统一建模语言与领域构件的优点,提出了基于统一建模语言的领域构件的建模方法.8.学位论文韦鸿钰基于流程式导航的人力资源管理系统的研究与实践2007人力资源是企业的重要资源之一，也是ERP系统中的一个重要组成部分。但以往的人力资源管理系统大都只停留在分散运行的模式上。因此，本文旨在开发一个能集成到ERP系统中的人力资源管理系统，使包括人力资源在内的企业的所有资源整合到一起，全面提高企业的管理水平。本文根据中小企业特点，探索人力资源管理系统功能，采用模块设计思想，确立人力资源管理系统的功能模型，将其划分为职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、劳动合同管理、人事管理、绩效考评、考勤管理、薪资福利管理九个模块，分析各模块的主要功能及相关实现算法，设计系统的业务流程。研究三层分布式体系结构，采用DOOM技术以及Delphi分布式处理技术建立了人力资源管理系统的技术模型框架。采用E-R方法建立人力资源管理系统的E-R模型，确立人力资源管理系统数据库；设计人力资源管理系统的服务器和客户端，并运用DataSnap组件解决系统容错问题及负载平衡问题。研究面向对象技术，通过对Delphi环境下继承方式的分析，设计模板窗体，确立人力资源管理系统的窗体继承关系；采用可视化技术，研究开发人力资源管理系统的可视化流程操作界面；运用存储过程解决并提高了系统安全性。本系统以delphi7.0为开发工具，以SQLServer2000为后台数据库，实现了基于流程式导航的人力资源管理系统。并进行了系统的实验室调试，运行良好。9.会议论文洪树利.任玉辉.邸雍鞍钢新轧钢线材厂人力资源管理系统开发与应用2002以鞍钢新轧钢股份有限公司线材厂人力资源开发与实施为背景.阐述应用全程建模的方法进行需求分析,根据ERP全局集成优化的原则,对业务流程再造(BPR),实现人力资源管理模型设计,帮助企业完成人力资源管理的PDCA循环.并同线材厂MIS系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统.10.学位论文陈进勇基于ERP的人力资源管理信息化研究2007随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术的飞速发展，Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用，信息技术给企业的人力资源管理带来了机会和挑战。ERP(企业资源计划)是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的集成化管理。人力资源作为一种重要而特殊的资源，是ERP中很重要的一部分，是企业财富产生的源泉，越来越成为人们关注的研究对象。企业加强人力资源的有效管理和运作是企业提高竞争力的重要手段，引进计算机等先进手段和技术来辅助人力资源管理，是现代企业人力资源管理的发展方向与途径。论文结合作者在厦门某管理咨询公司人力资源管理咨询部实习并参与中国移动通信集团某移动公司ERP-HR项目一期工程实例，站在人力资源管理信息化实施与管理的角度，对ERP在人力资源管理中的应用进行了研究。首先，论文分析了我国目前人力资源管理所存在的问题和成因以及ERP和人力资源管理的关系，建立了“以3P为核心，面向全面人力资源管理的ERP-HR模型”；其次，针对ERP-HR模型的实施与管理，建立了ERP-HR实施成功关键因素模型CSFs，五大成功关键因素分别为：战略性人力资源管理信息化计划、流程变革、基础数据、专家咨询、全面培训：最后结合中国移动通信集团S移动公司人力资源管理信息化案例进行实证研究，利用CSFs模型进行分析，总结了S移动公司实施ERP-HR系统以后在人力资源管理工作上的改进，同时指出了S移动公司实施ERP-HR系统存在的不足之处，最后对S移动公司ERP-HR的未来发展提出建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(w