e-HR人力资源系统方案

版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提升组织能力创造卓越绩效--集团企业战略人力资源管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司演讲人P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司前言后世史学家常常喟叹，中华民族错过了近代工业文明的萌芽，但是作为世界上人口最多的国家，中国在经济全球化过程中抓住了巨大的历史机遇。在过去的三十年中，中国充分发挥得天独厚的人力资源优势，一跃成为世界经济大国。在可以预见的十年内，中国仍将是世界上最具活力的地区之一，它拥有全世界最大的人力资源储备，随着内需政策的启动，中国的人口效应将让经济的高速成长持续下去。但是与此同时，新经济环境下劳动力成本的迅速上升，劳资纠纷的日趋增多，是中国企业在快速发展期所必须面对的运营挑战。如何创新和总结有中国特色的人力资源管理模式，化危机为机遇，最大限度地发挥人力资源的战略优势，成为每个企业在新经济环境下必须考虑的战略问题。历史的每一次重大动荡，往往产生新的世界格局。在一个顾客需求快速变化、技术变革迅猛发展、全球经济一体化锐不可挡的新世界中，资金、规模、技术所能带来的优势将越来越短暂，唯有持续的人力资源竞争力，才能实现企业基业长青的梦想。P3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录解析集团企业战略人力资源管理集团企业人力资源管理发展趋势集团企业人力资源管控的模式与常见困惑金蝶EASHR解决方案方案总体框架主要功能简介解决方案特性及亮点集中管理决策权限，加强集团管控力度放开运营操作权限，业务操作更加灵活共享服务职能，资源效能倍增人力资源管控信息化三步曲客户价值成功实践更多客户金蝶荣誉P4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司人力资源管理是企业战略成败的关键“企业成功＝企业战略×组织能力”P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司组织能力是战略达成的重要保障P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司集团人力资源管控模式和特点集团企业的人力资源管控模式依据整个集团的管控模式不同，可相应地划分成三种类型，即集中管理型、集中监控型、战略管理型。集团企业在发展的不同阶段，管理上可能隶属于这些不同的模式，甚至是两种或三种模式的组合。集团总部人力资源管理主要负责本部人员管理和下级企业领导人员的管理，不负责具体业务体系、规范，但需要掌握人力资源的主要数据如人数、结构、人力成本等。集团总部制订基本的人力资源管理制度、规范、下级企业在基本框架下设置个性化的管理制度、体系、规范、流程，动态向上级汇报审批。集中监控型战略管理型集团总部制订完全一致的人力资源管理制度、规范、流程，下级企业只是维护人员变化信息数据，具体执行考勤、工资计算和发放等。集中管理型P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司集团企业人力资源管理困惑P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司集团企业人力资源管理趋势若想根本解决集团企业管理过程中所遇到的上述困惑和难题，必须依靠管理制度的变革，并借助先进的软件系统工具，才能最终清除这些阻碍集团发展的绊脚石。P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录解析集团企业战略人力资源管理集团企业人力资源管理发展趋势集团企业人力资源管控的模式与常见困惑金蝶EASHR解决方案方案总体框架主要功能简介解决方案特性及亮点集中管理决策权限，加强集团管控力度放开运营操作权限，业务操作更加灵活共享服务职能，资源效能倍增人力资源管控信息化三步曲客户价值成功实践更多客户金蝶荣誉P10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案总体框架P11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介能力素质：系统可自定义符合本集团企业长期发展战略要求的能力素质指标库，并将定义好的素质模型应用到各业务模块中，帮助企业整体提升组织能力。P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介组织管理：帮助集团企业完成组织和人力规划，建立以职位为核心的HR管理体系，可承载管理各种类型的组织架构并清晰展示职务体系表中职等、职级、职类的关联。P13版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介员工管理：管理员工在全任职周期过程中的个人档案、合同、任职历史、调动、奖惩、社会关系等详细信息，提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能，帮助企业高效完成人力资源管理最基础最重要的工作。P14版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介时间管理：满足各类企业对于休假和考勤等相关业务的信息处理和流程审批的管理需求，考勤休假规则可以依不同类型的人员或企业个性化设置，假勤结果可以从外部导入，并直接和薪酬管理关联，自动计算并加扣相关费用，简化了工作流程，提高了工作效率。P15版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介薪酬管理：通过多种薪酬方案、总额控制、月中调薪、月薪多次发放、部门（或虚拟组织）奖金分配、薪点工资、万能公式、人事异动关联薪酬调整、薪资异常核查、自动生成凭证和收付款单等特色功能，使集团薪酬管理更具准确性、激励性、公平性、经济性。P16版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介社保年金：可满足各地区各类型企业的社会保险、企业年金、商业保险管理应用。记录员工社保帐户的基本信息以及各险种的缴纳、变更信息；可灵活定义各种规则并自动计算缴纳金额和帐户余额，提供给薪酬管理引用，大大缓解了业务人员的工作量。P17版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介后备人才管理：支持集团企业建立后备人才库；随时记录个人发展意愿与计划，跟踪培养并记录评审结论和关键事件。帮助集团企业加强核心人才的培养管理工作。P18版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介招聘选拔管理：帮助集团企业建立战略储备人才简历库，将招聘流程、面试管理纳入员工自助平台，招聘团队实时共享信息，提高招聘效率。P19版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介培训发展管理：支持集团企业建立规范的培训体系并对各类培训资源进行系统化管理。支持需求征集、培训规划、培训报名审批、培训活动实施、结果记录从头至尾一套完整的管理流程。有效提升了企业培训成效，节约了企业培训成本。P20版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介绩效考核管理：支持通过平衡计分卡（BSC）进行战略目标分层逐级分解，确保成员企业与集团战略目标相一致，通过绩效的计划、过程管理（执行过程和关键事件记录）、评估反馈、结果总结应用四个阶段的循环管理，确保集团战略目标的有效落实。P21版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司方案主要功能简介个人工作台：企业内各类角色人员可依托简洁的工作台，在严密的权限控制范围内，完成与自己相关的各类信息查询，流程申请或审批，协同高效地完成HR业务处理。P22版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录解析集团企业战略人力资源管理集团企业人力资源管理发展趋势集团企业人力资源管控的模式与常见困惑金蝶EASHR解决方案方案总体框架主要功能简介解决方案特性及亮点集中管理决策权限，加强集团管控力度放开运营操作权限，业务操作更加灵活共享服务职能，资源效能倍增人力资源管控信息化三步曲客户价值成功实践更多客户金蝶荣誉P23版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司决策权限集中是实现集团管控的重要手段，金蝶人力资源解决方案帮助客户实现了组织、职位、人员等各类基础信息编码标准的统一规范，着力于加强对下属机构的核心人才培养和调配、人力成本控制、组织和高管个人考核工作管理，以保障整个集团成本降低绩效提升，同时提供综合决策分析平台，帮助集团总部进行重大战略决策。解决方案特性及亮点集中管理决策权限，加强集团管控力度P24版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点借助统一的信息化平台，集中了全集团的所有人力资源基础数据，下属单位可维护管理本单位人员的基础数据资料并完成各类HR业务操作，集团总部可全盘管控。统一的信息化应用平台P25版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点通过对集团、下属企业、部门、人员多层级系统权限的控制，让合适的系统操作者看到合适的数据，实现集团在跨行业、跨地域实时管控过程中对数据安全性的高标准要求。例如从组织范围到业务功能范围，从字段授权到数据授权，确保系统机密数据安全性。严密的安全权限管控P26版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点通过报表平台可快速准确获得集团企业人力资源管理所需要的满足行业要求的上报报表，如国资委报表，人事部报表；满足日常人力资源信息查询需求的业务报表；集团总部还可统一编制关键分析指标模版，下发各下属单位后汇总上报为集团的统计分析管理报表。灵活的统计分析管理报表P27版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点集团制定统一规范的编码体系，例如：组织编码、岗位编码、人员编码等等，通过编码规范化管理为集团化管控提供最基础的条件和保障。标准规范的编码体系P28版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点支持集团企业进行多维度、多方案复杂的组织规划；支持复杂的组织架构和跨地域管理，包括职能型、事业部型、矩阵型、集团型等组织架构。复杂组织架构的多维度统一管理P29版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点帮助集团企业重点管控核心人才的信息，关注这些人才的培养计划、过程、评审考核，为集团未来的长远发展储备战略人才。战略人才库管理促使企业关注人才培养P30版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点帮助集团企业实现人才在全集团内部的合理流动，支持跨组织借调、易动的人事流程及工资处理。内部一体化的人才流动管理P31版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点集团总部通过多维度的人力规划及职位体系设计，实现职位、职务、公司（或部门）人头数的控制，确保整个集团各单位的人员编制符合企业发展所需，实时监控及避免下属单位超编或乱设岗位的行为。严格的组织规划和人力编制控制P32版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点通过预算和薪酬总额控制体系设计，实现集团对下属机构人力成本的监督和控管。集团可编制需要监控的薪酬项目，下发分子公司，核算后合并总额上报，实现总部及时监控。精准的人力薪酬成本控制P33版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点将培训成本、招聘成本等各类成本纳入整体人力成本管控范畴，确保了集团对各类人力成本管控的全面性、完整性，帮助企业合理控制HR综合成本。全面的综合人力成本管理P34版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点通过对下属机构的组织考核与机构总经理的个人考核的精确管理和实时监控，确保整个集团绩效达成。总部还可监控掌握下属各单位内部的绩效考核流程、计划、结果，管控力度的强弱，管控颗粒度的粗细可随需灵活调整。集中管控下属组织和高管考核，保障集团整体绩效达成。P35版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司解决方案特性及亮点集团海量人事数据的高效利用是取得管理价值的关键，决策工具可将分析完成的各种结果数据将以图表，预警等多种清晰明了的方式提供给集团总部管理决策者。提供综合决策分析平台，帮助集团总部进行全局决策P36版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司业务复杂且不断变化是集团企业人力资源管理的重要特征之一，金蝶的人力资源解决方案充分考虑到