入职培训讲义

金光集团AFP中国房地产部员工入职引导制作：AFP房地产部人力资源部日期：2007年01月18日Page22007-01-18AFP中国房地产部人力资源部金光集团AFP中国房地产部入职培训概览公司历史组织结构业务部门主要产品工作时间考勤记录午餐休息加班政策假期规定Page3AFP中国房地产部人力资源部行为引导行为规范语言规范衣着仪表设备使用印信使用出差制度员工申诉金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page4AFP中国房地产部人力资源部报酬政策员工分类计薪时间业绩评估保险福利奖惩制度金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page5AFP中国房产部人力资源部员工手册手册发放发放确认相关制度文件同时发放以上部分由人力资源部提供以上部分由该员工主管提供金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page6AFP中国房地产部人力资源部概览介绍同事参观公司了解部门工作场所办公用品金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page7AFP中国房地产部人力资源部工作适应工作职责描述职位说明回顾工作装备介绍职能附加培训“一带一”政策安全政策学习金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page8AFP中国房地产部人力资源部关于金光集团黄弈聪先生于45年前创建了金光集团，以经营食用油起家。。。如今，金光集团已成为世界上最大的私营棕榈油生产商，食品业成为AFP的核心产业金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page9AFP中国房地产部人力资源部金光集团AFP中国房地产部入职培训金光集团SinarMasGroup金光集团（SinarMasGroup）由印尼华人黄奕聪先生于1962年创立，现有400多家法人公司，包括在纽约、雅加达和新加坡上市的九大著名公司，拥有员工15万名，资产约300亿美元，曾被世界著名财经杂志《福布斯》评为印尼第一大财团。金光集团投资范围远及中国大陆、日本、韩国、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、印度、澳大利亚、法国、德国、比利时、英国和美国等。目前，金光集团已发展形成四大核心产业：纸浆和造纸业、金融业、农业及食品加工业、不动产业。1992年起，金光集团开始在国内投资。2007-01-18Page10AFP中国房地产部人力资源部金光集团纸浆和造纸业金融业食品／农业／不动产新加坡注册纽约上市制浆年产能250万吨造纸年产能340万吨亚洲第二大纸业公司年营业额USD20亿资产总额USD140亿涉及商业银行、保险、证券、投资、融资、信用卡、租赁1993年成立宁波国际银行，98年12月在上海设立分行全世界最大的棕榈种植园，33.6万公顷农业耕地，棕榈油年产量100万吨食品集团６大区域分公司，年产40亿包速食面，市场份额12.9%40年前创建于Jakarta全球华人第七大财团东南亚第四大财团印尼最大财团全球员工15万人金光集团AFP中国房地产部入职培训不动产拥有工业用地３千公顷房地产６千公顷2007-01-18Page11AFP中国房地产部人力资源部金光集团AFP中国房地产部入职培训AFPAsiaFood&PropertiesCO.Ltd.AsiaFood&PropertiesCO.Ltd.（简称AFP）在新加坡上市，主要投资经营农业及食品加工业，不动产项目等。AFP为印尼最大的棕榈油生产商之一，拥有世界上最大的私营棕榈种植园。AFP在中国的主要产品有家喻户晓的华丰方便面和大满贯食用油。不动产方面的投资是通过AFP的不动产部及其下属子公司进行的。金光集团的不动产分布在印尼、新加坡、美国和中国。其中国项目包括上海50层高的外滩中心、中山广场、宁波金光中心，以及沈阳、珠海、成都、昆山等城市的地产项目。2007-01-18Page12AFP中国房地产部人力资源部AFP（China)行业摘要房地产部农业部食品部金光外滩、宁波、珠海、成都、昆山、沈阳房地产棕榈油和其它食用油精炼、加工；粮油仓储、粮油码头速食面加工包装部薄膜生产、彩色印刷、纸箱生产金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page13AFP中国房地产部人力资源部AFP（Group)生产基地房地产部农业部食品部印尼、新加坡、马来西亚中国上海、昆山、成都、珠海、沈阳、宁波印度尼西亚、马来西亚、中国珠海、宁波中国兖州、枣庄、兴化、武汉、珠海武功、双城包装部中国珠海金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page14AFP中国房地产部人力资源部金光集团AFP房地产部总部设在上海,与所有金光在华企业总部集中于上海一样，具有良好的形象与强烈的吸引力。金光集团房地产部分别在沈阳、珠海、昆山、成都开展有房地产项目。关于AFP房地产部金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page15AFP中国房地产部人力资源部金光集团AFP历史事件198219901994199519971998199919962002珠海市平沙区政府建立华丰方便面公司金光集团成为华丰集团控股股东中国食品部开始相关行业策略金光集团全资控股华丰集团成为股份有限公司1997年AFP在新加坡证券交易所上市华丰集团新建生产基地生产能力扩大一倍华丰集团总部完成机构调整金光集团AFP中国房地产部入职培训2005AFP房地产部成立，统辖四个区域2007-01-18Page16AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部组织架构金光集团AFP中国房地产部入职培训集团CEOLiDongAFP房地产部COOFrancisCheeAFP房地产部CFOLiuKoiYinAFP房地产董事WangTingChung昆山、沈阳成都珠海Sales/Mktg邓伟SupportF/ASales/MktgSupportF/AHO2007-01-18Page17AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍集团总裁：集团所有经营活动的规划、组织、处理以及管理。确定并提议集团短期、中期及长期经营策略。筹谋并负责企业的规划与预算。指导并协调企业的人力、物力及财力。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page18AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍首席营运官：AFP房地部的最高行政人员。在集团总裁的授权范围内，指导并控制各区域项目的整体运作，管理并协调各个职能部门，以确保最佳实现公司的目标。目前兼任成都公司总经理。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page19Page19AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍首席财政官：AFP房地部的财务负责人。在集团总裁的授权范围内，负责制定并管理企业短期、中期及长期的财政策略。计划、组织并指导所有财务活动与政策，包括会计管理、财务计划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控制及投资研究与分析。制定企业经济及财政的标准与程序，为有效管理提供必要信息。管理并培训各专域经理。目前兼任成都公司财务总监。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page20AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍区域营销部：负责公司产品与服务的营销。规划并管理集团的销售活动，制定营销目标、政策与方案，确定销售计划与广告策略，设计相关工作流程。寻找新的商机。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page21AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍人事行政部：制定房地产部总体人力资源管理政策及方案，包括组织、整合及指导所有人力资源活动，支持公司总体经营策略。管理劳资关系、招聘、人员选用及人员裁减、薪酬管理、员工福利管理、培训与职业发展以及员工服务。同时负责公司行政后勤事务。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page22AFP中国房地产部人力资源部AFP中国房地产部部门介绍财务部：制定并管理企业短期、中期及长期的财政策略。计划、组织并指导所有财务活动与政策，包括会计管理、财务计划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控制及投资研究与分析。制定企业经济及财政的标准与程序，为有效管理提供信息。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page23AFP中国房地产部人力资源部工作时间我们的工作时间是：上午：08：30至12：00下午：13：00至17：30注：各项目根本实际作出相应调整。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page24AFP中国房地产部人力资源部工作时间您的考勤纪录：由部门助理（或部门主管指定人员）-逐日累计月末汇总-报人事行政部计薪金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page25AFP中国房地产部人力资源部工作时间午餐休息：休息时间：12：00至13：00午餐提供：公司每月提供固定补贴，由员工自行在公司附近就近用餐。金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page26AFP中国房地产部人力资源部工作时间加班政策：-公司鼓励员工在尽量工作时间内完成工作-加班须填写加班单由部门主管核准后进行-加班单当日经部门考勤统计后报备HRDep-员工加班按职级不同可补休、及付薪-详情请参阅《员工手册》或加班管理制度金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page27AFP中国房地产部人力资源部工作时间假期规定公司有哪些假期……休假条件和办法……假期的待遇怎样……详请参阅《员工手册》或制作列表金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page28AFP中国房地产部人力资源部行为引导行为规范-二：敬业精神与献身精神-三：高度、进度、深度-三：决心、同心、爱心-四：多听则明、多看则清、多思则真、多干则成-五：诚实正直、态度积极、信守承诺、持续改进、勇于创新、忠心耿耿-六：客户至上，创造价值；相互信任，言出必行；积极进取，不断创新；尽心尽职，从我做起；论绩赏罚，正直不阿金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page29AFP中国房地产部人力资源部行为引导语言规范-文明用语，正式场合与接待客户时应该使用普通话-办公区域谈话，注意控制音量，避免影响他人工作-接听电话时，应该先问候对方，再自报部门和姓名-同事间相互尊重，对给他人带来的不便应主动道歉金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page30AFP中国房地产部人力资源部行为引导衣着仪表-衣着整洁，工作时间应穿职业装或公司制服-星期五上班，节假日加班，可以穿着休闲装-男士不得蓄须，头发不得长于衣领，不赤脚-女士不宜露肩、背、腰，领与裙摆不宜过短金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page31AFP中国房地产部人力资源部行为引导设备使用-工作时间，尽量避免在公司内私人通讯-工作时间，避免使用公司设备用于私人-自觉保持工作环境与设备的清洁、秩序金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page32AFP中国房地产部人力资源部行为引导印信使用-员工不得以公司和职位时间用于私人-不能私人用公司信笺、邮资、公章等金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page33AFP中国房地产部人力资源部行为引导出差规定-提前准备出差计划并向主管报告，部门记录考勤-出差费用控制由部门主管负责，请询问相关预算-交通工具、酒店及财务预支细则，查阅公司文件-细节咨询请主管协助或垂询就近的人事行政部门金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page34AFP中国房地产部人力资源部行为引导员工申诉-员工的任何意见或不满，可以通过程序提出申诉-公司内部申诉的基本程序是通过：直接主管、部门主管、人事行政部直到总裁-提出的书面文件要记得署名-注意申诉要及时喔金光集团AFP中国房地产部入职培训2007-01-18Page35AFP中国房地产部人力资源部行为引导补充-区域的……-部门的……请别忘记附加