辽宁汽贸人事制度改

辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度I目录第一章招聘管理…………………………………………………………………1第一节招聘管理制度……………………………………………………………1第二节管理流程…………………………………………………………………1招聘流程…………………………………………………………………5第三节管理表格…………………………………………………………………6人员增补申请表…………………………………………………………6在职人员求职登记表……………………………………………………7面试评分表……………………………………………………………8招聘评价表………………………………………………………………9员工转正申请表………………………………………………………10第二章考勤管理…………………………………………………………………12第一节考勤管理制度…………………………………………………………15第二节管理流程…………………………………………………………………15请假流程………………………………………………………………15第三节管理表格…………………………………………………………………15请假申请表………………………………………………………………15第三章培训管理………………………………………………………………16第一节培训管理制度……………………………………………………………16第二节管理表格…………………………………………………………………20员工培训需求调查表……………………………………………………20辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度II公司年度培训计划表……………………………………………………22员工培训签到表…………………………………………………………23员工培训记录卡…………………………………………………………24培训评估表………………………………………………………………25第四章员工异动管理……………………………………………………………26第一节员工异动管理制度………………………………………………………29第二节管理表格…………………………………………………………………29员工异动审批表…………………………………………………………29员工离职审批表…………………………………………………………30第五章绩效管理…………………………………………………………………31第一节绩效管理制度……………………………………………………………31第二节经营责任书………………………………………………………………33第三节管理表格…………………………………………………………………35总经理绩效考核表………………………………………………………35第六章薪酬管理制度……………………………………………………………36第七章员工关系管理制度………………………………………………………39第八章员工职业发展制度………………………………………………………41辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度1第一章招聘管理第一节招聘管理制度招聘目的第一条通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。招聘原则第二条公司招聘录用员工遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则。第三条对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次考虑面向社会公开招聘。招聘组织及分工第四条人力资源部为公司招聘统一归口管理部门，负责公司本部职能部门及下属公司高级管理人才的招聘工作；人力资源部还需要协助或指导下属公司完成招聘工作。第五条各用人单位在人力资源部的组织和协调下参与招聘工作。第六条人力资源部与用人单位具体分工如下：1、人力资源部：（1）招聘计划的拟定、具体实施与监控；（2）对应聘人的任职资格进行审查；（3）负责对应聘人进行初步面试。2、用人单位（1）本单位招聘需求的拟定；（2）负责对应聘人的专业资格进行审查；（3）指导、培训新员工并对新员工进行试用期考核。招聘申请第七条各用人单位根据实际工作的需要，填写《人员增补申请表》，详细列出招聘原因、职责范围和资历要求。第八条招聘申请审批辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度21、公司职能部门部长及下属公司副总经理以上人员，由公司总裁审核，董事长核决；2、公司职能部门部长以下人员由分管副总裁审核，公司常务副总裁核决；3、下属公司副总经理以下人员，由下属公司自行决定审批程序。招聘方式第九条公司招聘方式分内部招聘与外部招聘两种。1、内部招聘：内部招聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。2、外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、内部推荐和大专院校毕业生招聘会等形式。招聘程序与资格审查第十条内部招聘程序1、人力资源部根据工作说明书，拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每一个员工2、应聘员工应先填写《在职人员求职登记表》，经本单位负责人同意并报分管副总裁同意后，向人力资源部提交。3、人力资源部根据职务说明书要求进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织招聘小组进行评审。第十一条外部招聘程序1、应聘人员须持身份证、学历证、资格证原件及复印件、1寸免冠照片到公司人力资源部报名填写《求职登记表》。2、人力资源部根据职位说明书条件要求，审查求职者的个人简历和求职表，进行初步筛选，对初步筛选合格者，人力资源部组织招聘小组进行评审。第十二条甄选1、公司成立招聘小组负责面试，招聘小组通常由3人组成。招聘小组成员由包括常务副总裁、人力资源部部长、用人部门负责人或用人部门的分管副总裁及利益不相关者中派出。2、根据招聘的实际情况，招聘小组的成员既可以就事先设计好面试的试题展开提问，也可以随机发问。辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度33、招聘组对面试人员进行考察，填写《面试评分表》；必要时，可对面试者进行笔试、专业技能测定以及外语等其他能力的测试。第十三条招聘决策1、招聘小组对所有面试者做出《招聘评价表》，根据面试评分及测试结果，提出录用或不录用意见。2、同意录用后，不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准：（1）公司职能部门部长、下属公司副总经理及以上人员，由公司总裁审核，董事长核决。（2）公司职能部门部长以下人员由分管副总裁审核，常务副总裁核决。（3）下属公司副总经理以下人员，由下属公司自行决定审批程序。录用通知第十四条由人力资源部发出“录用通知”。第十五条应聘人员被录用后，如在发出录用通知15天内不能正常报到，将被取消录用资格；特殊情况经人力资源部批准后可延期报到。新员工报到第十六条新员工到人力资源部报到时，须提交下述材料：毕业证书、学位证书、技术职务证书、身份证等证件的原件及复印件、一寸免冠照片二张。第十七条当个人资料中姓名、家庭地址和电话号码、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业等事项须更改或补充时，员工应于一个月内通知所在单位人力资源管理者。第十八条人力资源部为新员工发放“员工手册”，各用人单位行政管理部门为其配备相应的办公用品。第十九条部门负责人在新员工报到之日后应就该岗位的《职位说明书》与新员工面谈。第二十条公司将组织新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。试用期第二十一条新员工被录用后，一律实行试用期。原则上员工试用期六个月。月。辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度4第二十二条试用期间由用人部门对新员工进行严格的试用期考核。试用期届满，由员工本人填写《员工转正申请表》，经各级审批（审批权限与招聘批准权限相同），可转为正式员工；考核不合格者，公司予以辞退。正式录用第二十三条新员工在入职一个星期内，公司与其签订“劳动合同”。签定“劳动合同”的人员应及时提供相关材料，以便办理劳动合同公证、职工医疗保险、补缴社会养老统筹保险。第二十四条新员工经试用期考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位确定职级、薪级，享受正式员工的各种待遇。第二十五条员工转正后，试用期计入工龄。附则第二十六条本制度由省公司人力资源部负责监督执行，并进行相应检查。第二十七条本制度的解释和修改权归公司人力资源部。第二十八条本制度自下发之日起执行。辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度5第二节相关表格人员增补申请表年月日申请岗位岗位增补日期申请理由招聘条件岗位主要职责最低学历要求工作经验要求专业知识及能力要求其他要求审批（可选择）常务副总裁签名：日期：总裁签名：日期：董事长签名：日期：说明：1、公司职能部门部长及下属公司总经理以上人员，由公司总裁审核，董事长核决；辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度62、公司职能部门部长以下人员由分管副总裁审核，公司常务副总裁核决。在职人员求职登记表年月日基本情况现单位现岗位姓名求职单位求职岗位最高学历所学专业毕业院校本单位工作经历起止日期工作部门岗位名称调动原因备注年月至年月年月至年月年月至年月在职培训情况起止日期培训机构培训内容备注年月至年月年月至年月年月至年月求职陈述意见部门负责人意见：辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度7分管副总裁意见：说明：求职陈述的篇幅不够，可在此表后另附说明。求职登记表年月日基本情况姓名申请职位希望薪金贴相片性别身高Cm体重Kg婚姻状况政治面貌职称等级身份证号码户籍所在地省市出生日期年月工作时间年月通讯地点联系电话所学语种、等级计算机等级其他技能求学经历起止时间学校名称所学专业学历／学位年月至年月年月至年月技能培训情况培训时间培训单位名称培训内容年月至年月年月至年月年月至年月工作经历工作时间工作单位名称职位月薪离职原因核查电话年月至年月年月至年月年月至年月年月至年月家庭情况称呼姓名工作单位名称职位联系电话若有亲属／朋友任职本公司请列姓名关系所属单位、部门、岗位辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度8主要业绩及个人特长备注：上述资料若有虚报，自愿接受公司给予的处分。求职人：面试评分表应聘人员姓名应聘岗位评价项目满分实际得分仪表与风度5求职动机和个人愿望5经知验识1、知识52、实际经验5性格因素1、自信52、语言表达能力53、反应力与应变力54、思维力、分析力55、工作态度、诚实性、纪律性56、自知力与自控力5能力因素1、领导能力52、解决问题能力53、创新能力54、承担风险能力55、协作能力56、学习能力57、专业能力20总分100辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度9评价及建议评分人：说明：不同人员的面试考察重点不同，此表谨供参考。招聘评价表姓名应聘岗位面试成绩：笔试成绩：其他测试成绩：综合评定排名：招聘组评语招聘组综合评定意见□录用□候补□不适合试用期试用职位：试用期限：试用工资：入职时间：审批（可选择）辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度10常务副总裁签名：日期：总裁签名：日期：董事长签名：日期：说明：1、公司职能部门部长、下属公司副总经理及以上人员，由公司总裁审核，董事长核决。2、公司职能部门部长以下人员由公司常务副总裁审核，公司总裁核决。员工转正申请表人力资源部：我于______年______月______日进入公司，至今已有个月的时间，经过这段时间的工作，我认同公司的文化，并认为自己能够胜任岗位的要求，特提出转正申请，请领导予以考虑，批准我的请求！申请人：年月日转正后岗位转正后工资试用部门意见：分管副总裁意见：人力资源部意见：审批（可选择）辽宁汽贸有限公司·人力资源管理制度11常务副总裁签名：日期：总裁签名：日期：董事长签名：日期：说明：1、公司职能部门部长、下属公司副总经理及以上人员，由公司总裁审核，董事长核决。2、公司职能部门部长以下人员由分管副总裁审核，公司常务副总裁核决。第二章考勤管理第一节考勤管理制度考勤目的第一条加强员工劳动纪律的管理，使公司管理规范化、制度化，保证公司良好的工作秩序。考勤办法第二条公司的考勤工作由各公司、各部门自行完成，考勤情况作为核算工资的依据。第三条公司所属的全资公司、控股公司和参股公司可根据工作需要，自行决定工作时间。出勤管理第四条工作时间1、公司实行每周五日三十五小时工作制。周六、周日为