设计院各岗位职责4篇

设计院各岗位职责4篇【导读】这篇文档“设计院各岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！设计院各岗位职责1总建筑师岗位职责1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监督。2、主管建筑专业、结构专业设计图纸的院审工作。3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。5、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业、结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。6、及时了解每个项目的建筑施工图和结构施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。7、对公司项目建筑专业、结构专业负有出图把关责任。8、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。9、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。10、协调各专业技术交叉矛盾。11、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻。12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。13、参与项目后期工程技术服务、过程验收及回访。14、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。15、完成领导交办的其他工作。项目专业技术负责人岗位职责1、在分管领导和院长的领导下，主持项目工程设计的全过程；对项目的质量、进度、管理负有指导责任。配合院长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本专业设计项目负技术责任。2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。3、负责各专业之间的协调；对本专业的设计进度负责。4、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；协调各专业的计划进度，组织实施合同；负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。5、负责工程设计校审工作。6、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。7、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总工申请组织项目进行研讨、论证；检查、协调各专业统一技术标准和规范；向分管领导及时报告工作进展情况。8、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督，并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。9、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。10、与建设单位及施工单位积极协调配合，及时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施。11、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能及时予以协调解决。12、配合院长进行项目的前期跟进、后期服务等工作，及时解决和处理相关问题。13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。14、完成领导交办的其他工作。设计人员岗位职责1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。3、计算依据和方法正确合理，计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理，配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。4、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。5、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。6、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。7、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。8、主动与校审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中指出的错误，及时总结经验教训。9、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。10、参加竣工验收、工程回访，参加设计总结的撰写。11、对所承担的设计任务的质量和进度负责。12、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。13、完成领导安排的其他任务。行政管理办公室主任岗位职责1、协助公司领导监理公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核。2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。3、负责公司人员的考勤管理。4、负责图纸晒印、后勤供应、车辆人员调度及管理工作。5、负责车辆的保养维护、保险及年审工作。6、负责工程档案管理工作。7、负责部门之间关系的协调及问题的解决。8、负责办公用品的采购。9、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。10、了解部门员工思想动态，及时给予引导和激励，负责员工关系管理工作。11、负责接待，参加院长办公会议。12、负责承接项目合同，备案等工作。13、完成领导交办的其他工作。化工企业各部门岗位职责2车间主任岗位职责车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成、1生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟负责安全、质量管理，保质保量、安全生产、2负责生产设备各产品间的协调工作、3负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；、4设备和管理结合生产现状提出改进工艺、搞好技术学习和岗位练兵，的合理化建议处理车间熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；、5突发性事故加强设备维护保养、6组织车间成员学习，提高负责贯彻执行各项规章制度；、7操作技能及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策、8和决定协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度、9、完成领导交办的其他任务10操作工岗位职责、操作工工作对班长负责。1、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。2、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。3、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。4、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。5、对班组的产品质量负责。6、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。7、负责完成领导交给的其它工作。8工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题1.及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。2.组织有学习先进技术经验，认真研究操作人员提出的合理化建议，3.关人员讨论并提出技改方案。检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现4.问题及时研究解决，实现节能降耗目标。受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，5.交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出6.处理意见和防范措施。提高实际操作对操作人员进行技术培训，在作业区的统一安排下，7.水平，并负责技术考核。及时整理有关数据进行科研项目的实验工作，积极配合科研单位，8.和资料。负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。9.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。10.设备管理员岗位职责制订设备维修计划和生产设施之维贯彻设备管理各项规章制度，一、护保养管理工作。二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设维修，确保生产能力和产品质量要求。备实施安全、对设备、模具质量事故分析，参加设备、五、人身事故坚持“三不放过”。说明书、（包括图纸、完善设备资料负责建立设备技术资料档案，六、。合格证）定期对操作工进行正确使用设负责编制设备安全操作之之规程，七、备之宣传指导和培训。八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责在车间主任的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积1极响应公司和厂部的各项号召；、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；2、对本班组内的工资提出合理化分配方案。3二、生产质量责任、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受1技术检质部的监督，及时与营业部沟通并取得营业部确认；、检定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；2、3；负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程检查报告》、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目4合格。三、生产进度责任、接受生产任务后，及时安排、组织生产；1须及时和营业部接车员取得联系。因故不能按时完成维修任务时，、2四、安全、卫生责任、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；1、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；2、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。3化工企业各部门岗位职责3车间主任岗位职责1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产3、负责生产设备各产品间的协调工作4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故6、加强设备维护保养7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度10、完成领导交办的其他任务操作工岗位职责1、操作工工作对班长负责。2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。6、对班组的产品质量负责。7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。8、负责完成领导交给的其它工作。工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。8.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。9.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。设备管理员岗位职责一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗