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中铁企业文化征文4篇【导读】这篇文档“中铁企业文化征文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!中铁企业文化征文1魂-我们的支柱魂,对于一个人来说,它是一种气质、是一种生活态度。人有了它才能突破自我的束缚,成就一番属于自己的成功。对于一支部队来说,它就是一种勇气,一种狭路相逢勇者胜的勇气。而对于我们中铁人来说,它就是一种精神,一种集乐观、奉献、牺牲、团结以及不屈等等而成的一种精神。它是我们在祖国建设的这条路上不断前行的精神支柱。岁月承载着历史的脚步,大地沉淀了文明的精华,走在世纪之初的我,此刻满怀激情。中华上下五千年,我们看尽了潮起潮落,也经历了无数的磨难,时光流逝,岁月变迁。顾盼往昔,岁月如歌,打开中国共产党的辉煌史册,它记载了九十余年的历史沧桑、风雨变换!九十余年,一段记忆,一行不屈,一种成长,全部融入到了一面鲜红的旗帜。最终,一颗红星在古老的东方冉冉升起。自此,中华神龙在万众瞩目中苏醒。中国,这个古老又年轻的国度终于再次踏上了走上世界强国之路。而中国中铁的先辈们也跟随着新中国的脚步踏上了它的征程。建国之初,经济凋敝,百废待兴,满目疮痍。但是中铁人没有惧怕,一如战争时期的气概,我们的先辈踏上了摸索前进的道路。至今为止的六十余年里,在这跟随改革开放脚步不断前行的六十余年里,中铁的先辈们用他们的双手创造出属于我们自己的一片天空。在这历尽苦难的六十余年里也造就了中铁人不屈不挠,乐观向上,无私奉献,勇于创新的精神,这就是我们的魂,属于中铁人独有的魂。中铁企业文化总结()2一公司企业文化总结集团公司企业文化部:自2006年以来,一公司严格按照股份公司和集团公司的有关要求,深入宣传企业文化核心理念,认真推行企业标识、企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企业歌曲‚六个统一‛,着力打造具有‚登高精神‛的企业文化,在企业文化有形化、现场化和规范化上下功夫,取得了明显效果。现将有关情况汇报如下:一、健全领导机构,大力宣传企业文化的重要性。公司党委成立了由党委书记、总经理为组长,党委副书记为副组长、有关领导和部门负责人为成员的企业文化建设领导小组。为了使企业文化建设深入人心,公司党委在2007年职代会期间,利用半天时间,对公司所有项目党工委书记进行了一次企业文化建设理论培训。另外,在公司党委每年下发的《党委工作要点》中,专门对企业文化建设工作提出了要求,各项目党政主管为项目文化建设第一责任人,2007年新上场的项目,项目文化建设与建家建线要同步进行,必须严格按照有关要求实行‚六个统一‛,100%达标。同时,公司还通过企业刊物、标语、橱窗等载体,大力宣传、诠释企业价值观,使广大员工耳熟能详,牢记于心,落实在行动上。二、开展企业文化主题活动,使企业文化理念真正植根到每个员工的思想中来。1、总公司第二次党代会提出了关于企业文化建设的‚七大理念‛,即:产业报国的志向、奉献精品的追求、锐意创新的意识、有诺必践的文化、顽强拼搏的作风、令行禁止的纪律、团队合作的精神。在这‚七大理念‛的基础上,集团公司党委又结合实际提出了第八项理念,即‚艰苦奋斗的传统‛。公司党委把这‚八大理念‛作为指导企业文化工作的行动指南。2007年7月转发了集团公司《‚大力培育核心价值理念,促进企业又好又快发展‛宣传教育实施方案》。同年10月,公司党委按照集团公司要求,在全公司范围内开展了企业文化知识竞赛和践行‚八大理念‛有奖征文活动,以此引导广大员工践行‚八大理念‛,努力做到思想统一、行动一致,使企业文化理念根植于员工思想,落实在员工行动上,使企业文化从视觉识别系统到行为识别系统、理念识别系统转变,在员工内部营造休戚与共、共谋发展的良好氛围,达到提升企业凝聚力、向心力和核心竞争力,全力促进企业和谐发展。截止活动结束,有36个基层单位,900多名员工参与到企业文化知识竞赛中来,有9人上报了征文材料。2、集团公司在2008年年初的‚三会‛上又提出了‚九大理念‛,即责任理念、敬业理念、团队理念、市场理念、经营理念、变更索赔理念、成本控制理念、精细理财理念、规范管理理念。在这‚九大理念‛的基础上,公司又提出了第十项理念,即‚安全第一的理念‛。为了努力把这‚十大理念‛转化为员工的共识,促进先进生产经营理念的确立,同年6月4日,公司党委在机关礼堂举行‚金点子‛暨‚十大理念‛演讲比赛,来自项目和机关的15名选手,紧紧围绕主题,从不同角度为企业发展建言献策,演讲材料并被刊登在《企业建设》杂志上。3、今年,为深化企业文化建设,培育文化理念,使企业价值观深入人心并更好地促进企业发展,切实以文化力提升企业核心竞争力,根据上级要求和公司实际,公司党委组织开展了‚践行企业价值观,提升企业发展软实力‛专题教育活动。9月10日,公司在机关举行‚践行企业价值观,提升发展软实力‛演讲比赛,来自基层一线的16名选手,围绕‚诚信、创新永恒,精品、人品同在‛的企业价值观,从诚信、创新、安全、质量等不同的侧面,讲述企业和个人践行企业价值观的感人事迹,用身边的故事阐释‚诚信‛、‚创新‛、‚精品‛、‚人品‛的理念。三、积极培植‚登高精神‛,打造核心企业品牌。1、充分运用‚登高精神‛这面精神旗帜,教育、引导员工牢固树立品牌意识、为企业多做贡献。‚登高精神‛是历史传承下来的公司企业精神的灵魂,他是一面精神旗帜。在教育引导中,公司党委结合公司历史进行传统教育,激发广大员工创品牌的责任感和使命感。2008年8月1日上午,公司党委认真组织召开了庆祝铁道兵组建60周年纪念大会。会议邀请了原杨连第连指导员海云生、铁一师政治部主任白恩明作优良传统报告。机关及附近所属单位和离退休人员,共计220人参加了大会,使大家深受教育。在每年的新分大学毕业生培训时,公司党委都要集中一段时间,请老职工、老干部讲‚登高‛传统,谈‚登高‛体会和经历,对他们专门进行传统教育。另外,还组织他们参观公司荣誉室。以此增强大学生作为公司员工的光荣感和自豪感,进而激发他们的责任感、使命感。2009年,公司将原内部刊物《企业建设》改版成每月一期的《登高》报,彩色印刷,及时宣扬广大员工在本职岗位上开拓创新、拼搏奉献的精神。2、‚登高奖‛的设立和先进典型的推出,形成了‚登高精神‛这一核心企业文化。从2004年起,公司设立了‚登高奖‛,推出具有‚登高精神‛的先进典型,就是为了弘扬‚登高精神‛这一宝贵精神财富,引导员工在各自的岗位上‚开拓创新、勇于攀登‛。公司前几届‚登高奖‛评出后,产生了很好的社会影响。2009年年底,经公司党委研究决定,取消机关各职能部门组织的各类表彰,扩大‚登高奖‛评选范围,加大了奖励力度,按不同类别、不同专业岗位,设立集体‚登高奖‛3个和个人‚登高奖‛16名。目前,公司现已评出30名个人‚登高奖‛和8个集体‚登高奖‛。公司倡导的‚凭贡献得重奖,凭政绩当英雄‛,得到了广大员工的热烈响应,起到了很好的引导和激励作用。四、规范公司企业文化建设,塑造企业良好的社会形象。公司企业文化建设严格按照股份公司和集团公司的有关要求,深入宣传企业文化核心理念,认真推行企业标识、企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企业歌曲‚六个统一‛。从2006年公司开展企业文化建设活动以来,就把企业文化提到了重要议程。随着新项目的上场,公司高度重视新开工项目的企业文化建设,派出专人到新上项目作企业文化建设指导,把企业文化纳入项目策划的一部分,纳入施工生产管理的全过程,实施项目文化建设与项目党建思想政治工作和施工生产管理同部署、同检查、同考核、同奖惩。2009年7月底,公司编印《企业文化建设手册》300本,陆续发放到各个新上项目,以更好地指导基层项目部和施工队完善企业文化建设工作。公司还于2009年年初,制作了《铁军劲旅》专题片,宣传新时期公司的独特文化、综合实力、辉煌业绩和发展成就。公司机关也严格按照集团公司企业文化建设标准和要求,开展企业文化建设工作。公司机关对办公楼一楼大厅、会议室、荣誉室、各部室门牌、院内旗杆、道旗等按照企业文化的相关要求装修、制作,基地环境进行整治,改造了灯光球场,更换了路灯,重新制作了精品工程展示橱窗,基地大院变成了绿化、美化、亮化的文明小区。公司机关和大部分项目部在电话铃声上注入企业文化理念,只要拨打任何一名员工的手机,铃声都会响起:‚您好!欢迎致电中铁十一局集团一公司,我们将本着‘以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品’的企业精神为您服务。电话正在接通,请稍候!‛五、以各种媒体为依托,塑造企业形象,培育企业文化。每年公司都将紧紧围绕生产经营这个中心工作,精心组织重大活动、重大主题和重点工程的对外宣传,努力营造有利于企业生产经营改革发展的社会舆论环境。采写的稿件先后在新华网、人民网、中国青年报、人民铁道、建筑时报、建筑杂志、中国建设报、楚天都市报、长江日报、长江商报和中国铁道建筑报上发表,起到了很好的塑形效果。今年,公司共在各类媒体发表新闻、文学作品987篇,其中,中央级52篇、省部级478篇、总公司116篇、集团公司级214篇、地市级127篇。这些稿件都从不同角度宣传报道了公司的先进单位和个人取得的各项成绩和经验,有效地展示了企业形象、提高了企业的信誉,为企业的建设和发展创造了良好的外部环境和文化氛围。公司连续五年被中国铁道建筑报和集团公司党委授予新闻报道工作先进单位。六、存在的问题和应对措施:1、文化的落地生根缺乏有效措施,对制度文化和文化制度的理解、把握和运用不够。2、企业文化还未真正内化于心、固化于制、外化于行。3、面对公司企业文化存在的不足,我们应该认识到企业文化建设不能片面化、教条化。不能认为企业文化是领导的文化,管理者的文化,而是全体员工共同的文化,是要依靠全体员工去建设,去实践,去落实的。要结合企业自身的实际情况建设具有本企业特色的文化,其次,企业文化不是一成不变的,而是随着市场以及企业自身的发展而发展的,是一种不断发展变化的过程,就是要与时俱进。最后,企业文化要长期坚持实践,在实践的过程中要不断地修正、完善,使企业文化更具科学性,有效性。二〇一〇年十二月二十四日中铁隧道企业文化3(一)核心理念◇企业目标国内领先世界著名中铁隧道企业理念“国内领先”指文化领先、人才领先、技术领先、管理领先。“世界著名”指在国内市场有较大份额,在国际市场有较高地位。◇企业精神至精至诚更优更新“精”指精心设计、科学施工、精细管理、精心服务;“诚”指诚实守法、勇担责任、守信履约、共识共赢;“优”指优质工程、优质服务、优秀品格、优良形象;“新”指理念创新、科技创新、管理创新、制度创新。◇企业理念大产业大学校大家庭大舞台精心培育竞争能力,拉长产业链条,形成产业规模。以人为本,通过建设学习型企业,提升创新能力。同时使企业成为广大员工施展才华的舞台,使员工能够实现自我价值。◇企业使命攻坚克险创造明天我们承揽的工程大多是难度最大、技术最复杂的重点项目,把攻克隧道施工难题作为自己的神圣使命和光荣职责,在隧道建设历史上写下壮丽的篇章。◇企业宗旨做最难的交最好的所承揽的项目要有难度和科技含量,交出的工程要质量过硬,品质优秀,能满足业主和社会的现实需要和潜在需要。◇安全理念生命至上安全至尊安全生产是对人的生命权益的维护,要以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。◇廉洁理念清正立身敬业兴企企业管理人员要保持高尚的品德,守住做人的底线;要爱岗敬业,一心一意办企业。(二)单项理念◇市场观尊重市场才能赢得市场竞争是建筑市场的基本规律,企业是竞争的主体。贴近市场,抢占市场先机,干好在建工程,做好质量信誉评价,不断满足顾客需求。◇竞争观实力公平策略市场竞争是综合实力的竞争,不仅包括设备等硬件,也包括知识等软力量。竞争必须诚实守信,为用户和社会提供质优价廉、功能齐全、富有特色的产品和服务。在竞争中合作,在合作中竞争,实现共同发展。◇科技观瞄准国际先进引进开发并举结合科技攻关不断创新进取紧跟国际前沿科技发展趋势,引进先进技术要始终密切配合施工生产重、难点工程并进行消化吸收和创新,实现科技研发与应用
本文标题:中铁企业文化征文4篇
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