M公司人力资源外包模式研究

西北大学硕士学位论文M公司人力资源外包模式研究姓名：施芸申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张红芳20080608M公司人力资源外包模式研究作者：施芸学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.期刊论文汤晓鲁图书馆人力资源管理外包模式的选择-农业图书情报学刊2010,22(7)利用模糊数学中的模糊综合评判原理和最大隶属原则对图书馆人力资源管理是否外包以及如何选择适应图书馆自己的外包模式进行了探讨,为图书馆的管理决策者选择图书馆人力资源管理外包模式,提供了量化的分析依据.2.期刊论文任明利民营企业人力资源管理外包模式的选择分析-全国商情·经济理论研究2009,(14)人力资源管理外包可以促进民营企业人力资源战略性角色的转变,提高人力资源管理的效率,获得专业化的服务.本文首先阐述了民营企业人力资源外包的五种模式,接下来从人力资源外包的理论基础出发,建立了人力资源外包模式的选择模型,以期为民营企业人力资源外包决策提供参考和依据.3.学位论文郑辉企业外包模式演进探讨——以诺基亚中国公司为实证2009在全球化和知识经济迅速发展的今天，企业所面临的竞争环境比以往任何时候都要复杂得多。有限的资源和有限的市场，决定了只有善于发掘、构建和利用核心竞争力的企业才能在市场竞争日趋激烈的今天立于不败之地。适应这一外部环境的要求，业务外包作为一种新兴的企业运作思路和模式得到了人们的重视，和广泛使用，并已发展成为应用最广、最为有效的企业转型工具之一。理论和实践两种角度，全面阐述企业选择业务外包的必要性，同时揭示外包模式的演进规律，对中国企业在当前网络时代下选择适合自身发展情况的外包模式有着重要的现实意义。全文包括六章。第一章是绪论，概述了研究的背景和意义、内容和方法、思路和框架，以及论文结构等。第二章对业务外包的概念进行了界定，介绍了外包与外购和合同制造的区别与联系。在明确概念的基础上，运用成熟的经济学和管理学的相关理论，对企业外包行为进行了解释，揭示了企业外包是有深刻的经济学和管理学基础，分析了企业业务外包的动因。第三章则集中介绍了外包的模式是在不断的演进的：不管是从外包本身的概念，还是到具体的形式。其演进过程包括重要的三个阶段：（一）、需求拉动的外包雏形；（二）、基于成本效率的业务外包；（三）、基于企业核心能力的资源外包。第四章分别介绍了诺基亚中国公司在工程服务，人力资源管理和场所资源管理方面的外包情况，从实践的角度说明了企业在做外包的时候，其具体模式应该是因时，因地而不断变化的。另外也说明了外包的实施是存在一定风险的，本章中就此也总结了一些应对的方法。第五章则总结了在当前网络时代下外包的发展趋势，例举了日美企业的几种主要的外包模式，并在此基础上介绍了几种适合中国企业的模式，供广大的中国的企业借鉴。最后是结束语，提出下一步的研究应聚焦在中国企业的外包实践上。4.期刊论文人力资源管理外包模式探讨-商场现代化2005,(28)人力资源管理外包模式是世界经济竞争加剧和组织管理创新需求的必然产物,目前很多企业都把人力资源管理外包作为企业战略性职能加以运用.本文分析了人力资源管理外包模式的效能,并对人力资源管理外包的一般运作流程和相关配套机制进行了全面的分析.5.学位论文姚军我国政府部门人力资源管理外包研究——以上海市南汇区为例2008人力资源管理外包始于20世纪70年代,在美国出现后发展迅速。在中国可以追溯到改革开放初期,有20多年的发展历程,经历了萌芽期、起步期和发展期,人力资源外包市场将继续良性全面发展,进入了专业细分、建立标准的规范期。人力资源管理外包不仅是企业人力资源管理普遍采用的手段,也逐步进入政府部门,成为政府部门实施人力资源管理的一个重要方式。自建国以来,我国为努力建立和完善一个结构合理、人员精干、灵活高效的党政体制,不断推进机构改革和干部人事制度改革,致力于解决机关人浮于事、人满为患的状况,避免“官”多“兵”少、后勤人员多业务人员少的局面。现代社会的竞争是人的竞争,“人力资源是第一资源”的客观事实使人事管理的基本特征发生新的变化；我国人才强国战略的确立,使人事管理提到了新的高度；人才队伍建设的要求为人事管理规定了新的指导思想、目标、任务和措施,这些都推动我国政府部门从传统人事管理向现代人力资源开发转变。政府部门不断吸收企业人力资源管理先进经验,学习科学的管理方法,注重人力资源开发管理。政府的组织人事部门,不再一味地处理繁琐的人事事务,而是从大局着眼,更加注重队伍建设和战略管理,协调处理各项人事事务。公务员的招聘录用、薪资管理等具体工作更加高效、公平、公正,政府部门采用更多灵活的方式使用各类专业人才,后勤保障等人员也通过完全外包的模式,管理效率进一步提高,人员成本进一步降低。本文以提高政府人力资源管理效率为目的,分析人力资源管理外包理论在政府部门的适用情况,通过对上海市南汇区的人力资源管理外包的实例分析,探究政府部门人力资源管理外包的具体操作模式,提出一些实施建议。政府部门人力资源管理外包的理论基础主要有三点：一是交易成本理论,组织通过外包可以降低生产成本,外包商通过享受规模经济而具备竞争优势。二是核心竞争力理论,政府的核心竞争力是政府行政能力和服务能力,注重于组织核心竞争力将有助于组织的发展。三是有限政府理论,提倡政府最好作为一种守夜人的角色,即将一些简单、繁锁、政策性不强的职能下放给社会来承担。政府相关职能的外包就是政府下放职能的一种很好的选择。通过对上海市南汇区人力资源管理的实例分析,本文认为,政府部门人力资源管理外包,应当考虑两个因素,即人员类型和人力资源管理职能类别。不同类型的人员,应采用不同的外包模式,人力资源管理的各项职能是否适宜外包,也要分别分析。政府部门的人员范围可以归纳为公务员、聘用人员和勤杂人员三大类。对于公务员,应当遵循谨慎的原则,采用部分职能有限范围外包的模式,对于适宜外包的职能,要限制外包商范围。聘用人员可以采用人事代理模式,主要解决用人关系和编制的问题,灵活机动地使用各类专业人员。勤杂人员必须采用完全外包模式,通过市场手段实现人力资源的最优配置,最大程度地提高人员管理效率和工作效率,降低人员使用成本。综合理论和实践的分析,分别从决策环节和实施环节,对我国政府部门人力资源管理外包提出建议。在决策环节,必须引入科学的决策方法,实行分类外包；争取上级的支持,有适合的外包商。在实施环节,要公开招投标,确保市场充分竞争；规范外包服务流程；建立公共部门外包商评价体系：加强与外包商的沟通。最后,对于政府部门实施人力资源管理外包的难点进行探讨,主要是政府信息安全问题和人员分流安置问题,对于政府信息安全问题,必须与外包商签订保密协议,同时加强立法研究,保障政府信息安全；对于人员分流安置问题,要将政府一些机构成建制转移出政府,实行企业化管理,与国家财政脱钩；鼓励提前退休；对自愿辞职的人员,采取一次性补助的办法,让其自谋职业；对裁减下来的人员,政府为他们提供培训和咨询,促其尽快重新就业等。6.期刊论文艾来提医院人力资源管理外包模式的发展趋势-新疆医学2007,37(3)随着市场竞争的日趋激烈和医院发展的日新月异,医院纷纷从战略目标出发,通过业务流程的再造来进行组织结构的简化与重组,集中优势力量加强医院核心职能建设,把非核心职能推向市场,以提升医院核心竞争能力的外包管理思潮现已风靡一时.7.学位论文张小红企业人力资源管理外包模式的选择2005人力资源管理外包可以使企业集中精力开展核心业务，有效地控制和降低运营成本，实现第一流的高效运作和服务，获取并保持领先行业的优势以及权威地位，因而选择有益于企业发展的人力资源管理外包模式对于企业来说有着重要的现实意义和应用价值。欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区，人力资源管理外包已经发展到一个相当成熟的阶段。人力资源管理外包这一概念刚刚被国内引进不久，正处于起步阶段，因此本文的研究对于国内人力资源管理外包的进一步研究具有一定的理论意义。本文首先阐述了人力资源管理外包的相关理论，分析概括了人力资源管理外包的内涵、动因和实施原则；然后通过对国内外企业人力资源管理外包现状的分析得出适合中国企业选择应用的人力资源管理外包的一般模式；应用层次分析法和模糊综合评判原理建立人力资源管理外包决策模型和人力资源管理外包的模式选择模型，并针对某企业的实际情况作了实证分析；最后，论文得出结论和进一步的研究建议，为后续研究提供了方向指引。希望通过本文的研究工作，可以为我国企业人力资源管理外包的决策方面提供一些有益的参考和帮助。8.期刊论文王冬云企业人力资源管理外包动因与模式探索-黑龙江史志2009,(23)本文主要考察了人力资源管理外包的理论基础中的交易成本理论,并从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析.9.期刊论文苏雷浅析企业人力资源管理外包-致富时代（下半月）2010,(6)对人力资源管理外包的内涵作详细界定,在此基础上分析人力资源管理外包出现的动因以及介绍现行的外包模式.10.学位论文柳晓睿天津滨海新区人力资源外包模式的研究2007随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变，人力资源管理外包应运而生，并逐渐成为企业界重要发展趋势。由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能，也是管理成本大、重复程度高的工作。因此，通过外包对企业内外部的资源进行整合，对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义。本文论述了人力资源管理外包相关理论及支持性基础理论；采用收益分析和风险分析以及改良的三维度人力资源外包决策模型；通过系统分析滨海新区经济发展特点、产业结构以及外包业务发展现状等，总结出符合滨海新区发展特点的创新型人力资源外包模式，探讨了滨海新区人力资源管理外包的实施建议和对策。本文通过对滨海新区人力资源管理外包模式的研究，提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法，力图为滨海新区人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：da358223-7cef-432c-8ee9-9e11015af862下载时间：2010年10月16日