人事管理规定DOC-11P

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料人事管理规定一、总则1、本公司为建立组织，健全制度，特订立本规定，凡本公司所属员工的管理，应遵守本规定。2、本规定所称员工，是指本公司正式录用的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。3、本规定适用如发生疑问时，由人事行政部组织研究，如无法解决时报请更高层领导解释并修正之。4、本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、工资、请假休假、出差、培训、调迁、福利、考勤考绩、奖惩、年资、解职、附则等皆按本规定办理。二、服务1、本公司员工，应忠于职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的合理指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。2、员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗、提高品质，对外应保守业务或职务上的机密。3、本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。4、本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害栖公司名誉的行为。5、员工对于职务及公事，均应循级而上，不得超级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。6、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要事故必需会客时应经主管以上人员核准同意，时间不得超过20分钟。7、非工作时间员工会客未经同意不得私自带亲友进入办公室及仓库。8、员工不得携带危险物品、凶器、摄相机、易燃易爆用品进入办公室及仓精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料库。9、员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并亲自打卡，不得委托或代人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。三、任用1、本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。2、本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。3、新进员工的聘用，根据业务需要，由主管部门统筹计划，呈报批准。4、本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：①副总经理以上职位，必须具备本科以上学历，熟悉业务，具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。②部门主管，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有3年以上实际工作经验，年龄25岁以上。③一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。5、本公司新进人员须经甄选，并经审查核定后方可雇用。6、新进人员的试用：①本公司新进人员除特殊情形经副总经理以上批准免予试用之外，应一律先经试用。②员工试用期为3个月，在试用期间表现特优人员，经直属主管呈报总经理核准可缩短试用期限，但至少不少于原试用期的1/2。③试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议。7、凡试用人员有以下情形之一者，不予雇用：①曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。②曾被人民法院判刑，确定或因案涉讼未决者。③有精神病者。④未满16周岁的未成年公民。⑤无法胜任工作者。⑥试用期间，违反工作规定情节严重者。⑦吸食毒品者。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑧品性恶劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。8、新进人员经核准雇用后，应于接到通知后，按其指定日期及地点新自办理报到手续，并缴验下列证件：①报到通知书。②学历证、身份证、计生证。③担保函。④照片1张。⑤其他经指定应缴验的证件。9、担保。①经本公司雇用的经济管理（财务人员）或认定其职务有必要提供担保时，应于到职一周内办理经济担保手续（会在招聘时声明）。②本公司员工担保人（以下简称担保人）以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。团体保：资本充实经合法登记在案的公司或商店。个人保：有正当职业、固定收入或固定资产的人士，且其为本地户口。③被担保人有下列情形之一者，连带担保人员应负连带赔偿责任（需签订担保书）。a、营私舞弊或其他不法行为使本公司造成损失者。b、侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。c、不依本公司规定擅自越权处理业务，致使本公司遭受损害者。d、窃取公司商业机密或财物者。e、悬欠账款不清者。④人事部门接到担保书后应及时予以核实，如有不合格者，应及时通知更换担保人。⑤被担保人中途换保，应拿新担保人签署的担保书给人事部门核实无误者，方得取回原担保书。⑥被担保人离职时，应将经手办理事项移交完毕，始得由本公司发还原担保书，解除担保责任。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料10、工作时间。公司每周正常工作时间为五天，周六、周日休息。具体时间为上午：8：30至12：00下午：14：30至17：3011、工资①本规定所称工资指员工因工作而获得的酬劳，包括：底薪、津贴、奖金、加班费及其他。本公司员工的基本工资每月一次于28日定期发给。②本公司员工的工资是按其工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能等标准制定的薪级表标准支付。③正常工作8小时以外加班，按劳动法统一标准支付加班工资。④公司各部门每月28日前，须将本部门各种加班补助和加班费汇总，经部门主管签字同意后报公司经理审批，员工加班补助和加班费每月随员工工资一同发放。12、请假休假①法定节日给假遵照国家统一规定：春节三天，劳动节三天，国庆节三天，元旦节一天。②员工在公司服务满一年以上者，每年三月至九月期间给予特别年休假，特别年休假期间视同正常上班，享受公司一切正常待遇，其休假天数如下：a、服务一年以上，未满三年者，每年给假二天。b、服务三年以上，未满五年者，每年给假三天。c、服务五年以上，每年给假五天。③婚假：员工符合法定年龄、依法登记结婚，可享受婚假五天，婚假期间工资照发，不发奖金。④丧假：员工父母、岳父母、公婆、配偶、兄妹、子女死亡，可给丧假三天，丧假期间，工资照发，员工料理丧事需延长假期的，经批准按事假处理。⑤产假：女员工符合国家生育政策，依法生育，可享受产假九十天，产假期间工资照发。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑥病假：员工因病假需要治疗休息，须提供县（区）级以上医院出具的医疗证明，每月累计病假不得超过三天，全年累计病假不得超过十五天，病假期间工资照发，按员工日奖金标准扣发奖金，确需延长假期的，按事假处理。⑦事假：员工处理私事，一次请假最长不超过七天，全年累计事假不得超过十五天，否则按自行离职论处（特殊情况例外）。⑧请、销假审批程序：员工请假须提前半天填写员工请假条，请假二天以内，由部门主管审批，请假三天以上（含三天）须经公司经理审批，部门主管请假须公司经理审批，所有请假须到人事行政助理处登记备案（特殊情况可先电话请假，但事后必须补办请假手续）。员工假期届满，回公司上班之日，需到人事行政助理处办理销假手续。13、培训①本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，应举办各种培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。②员工培训分为：a、职前培训：新时人员应实施职前培训。内容为：公司概况、员工规范和行为守则、职能部门介绍、工作场所与工作时间、新进员工的上下级和同事。b、在职培训：员工应不断研究学习本职技能、相互砥砺；各级主管尤应耐心施教，以求精进。c、专业培训：因业务发展的需要，公司邀请经验丰富的讲师来本公司授课，以增进工作技能，利于任务的完成。14、福利事项：a、本公司员工有权无偿享有本公司提供的标准个人伙食和集体宿舍，员工放弃该项权力时，公司无任何补偿条件。b、凡经公司聘用的员工由公司统一购买养老保险。c、其他本公司有关的福利事项全体正式员工都有享受。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料15、考绩①试用考核：a、员工试用考核期为三个月。b、由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，员工填具转正申请表，经部门主管和人事部签字同意，报总经理审批。方得正式雇用。c、如试用部门认为必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，部门主管必须注明具体事实情节，呈总经理核准。d、延长试用，不得超过2个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。②平时考核：a、各级主管每月对下属员工的操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。b、人事部门应将员工假勤奖惩随时记录，备案。c、办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误。16、奖惩：a、公司员工有下列情形之一者，应由直属主管酌情申报奖励：公司业务有特殊功绩或贡献者；向公司提出合理化建议，经采纳实行而有成效者；对于舞弊或危害公司权益的情形，能够事先举报或防止，而使公司减免损失者；遇非常事故，随机应付措施得当，或奋勇救灾，保全生命或公物者；领导有方，使业务发展而有相当成绩者；参加竞赛得奖，为公司争得荣誉者；其他应予奖励情形者。b、公司员工奖励分为如下几种：嘉奖（每次加发3天年终奖金）小功（每次加发10天年终奖金）精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料大功（每次加发30天年终奖金）加薪晋级特别奖励c、员工有下列事迹而特优者，应给予嘉奖。品行端正、工作努力、服务认真、负责尽职，并能适时完成任务，有具体事迹者；d、员工有下列事迹之一并突出者，应给予记小功；对于生产技术及管理有所改进所提建议经采纳实行有特殊成效者；节约物料有显著成绩者或对废物利用有特殊成效者；遇有非常事故或检修工作，随机应变，措施得宜者；防止盗窃避免公司财物受到损失者；其它具有较佳之功绩者。e、员工有下列事迹之一者，给予记大功：遇有意外事件，不顾危险，为公司奋不顾身而减免损失者；维护公司重大利益，避免重大损失者；奋勇抢救员工安全，冒险执行任务等确具功绩者；对于舞弊，或有危害公司权益，能事先举报，防止泄露公司机密，防止谣言传布或意外灾害酿成，使公司免受重大损失者；其它有重大功绩者；f、有下列事迹之一者给予奖金、加薪、晋级和特别奖励。年终考绩列入优等者；记大功三次者；对于业务或职务上有特殊贡献，作为全公司表彰者。g、公司员工有下列情形之一者，应由直属主管或人事主管部门申报实行惩处。泄露经营、公务机密者；散布谣言者；与经营同性质行业的公司或个人勾结者；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料挪用公款、侵占公司财产、营私舞弊或虚报费用者；失职或失察致使损害公司财务或业务者；行为不检或破坏公司信誉者；故意或因过失使造成浪费或妨害公务者；遇非常事故故意逃避者；违反公司规定或违抗公司命令者；其它应予惩处事件。h、员工的惩处分为下列几项：警告；记小过；记大过；降级；免职或停职；辞退。i、员工有下列情形之一者，予以警告处分：携带不必要物品入场者；未经允许携带外人入场参观者；擅用他人经管的工具及设备者；携带家属小孩，在工作场所有碍秩序者；在工作时间任意嬉笑或闲谈屡诫不改者；擅离工作岗位者；有浪费公物行为轻微者；妨碍公共秩序及公共卫生者；工作疏忽导致产品低劣，经主管鉴定认为不称职者；不按规定秩序工作或有影响工作行为者；在工作时间瞌睡、偷闲、精神萎靡或阅读杂志、书报者；办公时间私自外出者；迟到早退一月达三次者；经理级以上人员，年度内