2007年政风行风评议工作总结

2007年政风行风评议工作总结为进一步推进我局政风行风建设，努力打造学习型、效能型、廉政型和法治型机关。近年来，分局结合开展“完善体制、提高素质”、创建“省级文明单位”和“人民满意国土资源分局”以及“查找岗位风险，建立个人自控机制”活动，围绕执行政策、全局观念、工作作风、清正廉洁四个方面，重点在土地执法、服务基层、效率效能等方面，以群众赞成不赞成、满意不满意为标准，切实加强政风行风建设。干部职工的办事效率、服务水平和依法行政能力有了明显的提高，受到了基层的普遍好评。一、在执行政策方面2007年，是国土资源管理各项新制度、新政策、新措施全面实施的关键一年。国家土地政策越来越紧，土地资源管理的压力越来越大。但分局始终坚持保护资源、保障发展，保护在前；服从中央、服务地方，服从在前的原则。全面落实最严格的耕地保护制度，确保了基本农田一分不少。进一步加大闲置土地处置和土地复垦、整理的力度，保障了建设项目的按时落地。全面贯彻国家宏观调控政策和相关配套政策，严格落实工业用地招拍挂制度，努力建立公开、公平、公正土地市场秩序，土地市场环境得到不断完善和规范。坚持依法行政，严格执行操作规程，做到了规范化、程序化，不搞特权、不徇私情。严格实行政务公开制度，做到不乱收费、乱罚款、乱摊派。积极落实征使用土地补偿制度，督促安置补偿落实到位，切实维护群众的合法权益。二、在全局观念方面随着宏观调控力度的不断加大，用地供求的矛盾越来越突出，特别是在招商任务不减的情况下，我们国土部门服务、保障发展的难度也越来越大。为此，分局紧紧围绕市局的重点工作和镇党委、政府的中心工作，按照“管住总量、严控增量、盘活存量”的总体要求，积极主动配合镇党委、政府的工作。以“四个更加注重”来确保调控政策的落实到位，同时促进张浦镇经济社会实现又好又快的发展。一是更加注重节约、集约用地，加大盘活存量土地力度。全面落实集约用地各项措施，严把建设项目预审关和供地关，形成集约用地的“倒逼机制”，土地节约集约利用水平进一步提高。工业用地招拍挂出让，实现了零的突破。把保障发展的重心放在内涵挖潜，盘活存量闲置土地和不合理用地上，并把盘活空置标准厂房，作为招商的重要载体，最大限度发挥土地资源效益，实现二次开发、二次利用，确保了招商项目的按时落地。强化建设用地全过程的跟踪管理，提高出让金的到位率和项目的开工率。二是更加注重依法依规管理，严格落实耕地保护责任制和土地违法违规问责制。全面落实土地管理和耕地保护责任，进一步明确责任、落实目标、强化考核。在做好基础业务的同时，工作关口前移，把更多的精力放到依法监管上。建立了村级土地信访监察网络人员季度例会制，借助村级土地信访监察网络队伍的力量，进一步完善预防、预警、应急、督查机制，及时掌握重点区域的土地违法情况，真正做到早预防、早发现、早制止，杜绝违法违规用地的行为的发生。三是更加注重富民强村，依法依规、用足用好村级预留地政策。重点抓好已批准未开工的富民用地后续管理，使好的政策，取得好的成果。四是更加注重队伍素质建设，切实提高国土资源的服务和保障能力。分局始终把提升队伍整体素质和业务技能，以“四个培育，四个形成”，作为政风行风建设的切入点。即：精心培育和树立正确的价值导向和主人翁精神，形成意识上的“自觉”，进一步增强集体荣誉感；精心培育和树立心往一处想、劲往一处使的团队精神，形成感情上的“凝聚”，进一步增强队伍的凝聚力；精心培育和树立体现行业特色、符合时代要求的服务理念，并贯穿于工作的每一个环节，形成效率上的“提升”，进一步增强服务社会的能力；精心培育和树立良好的敬业精神，把各项工作规范、行为规范转化为每个人的自觉行为，形成工作上的“忘我”，进一步增强责任心和事业心，来提高队伍的综合素质和管理水平。三、在工作作风方面我们以开展“完善体制、提高素质”为契机，积极开展“查找岗位风险，建立个人自控机制”和“人民满意国土资源分局”、“五好国土员”创建活动，大力推行效能建设“三四五六”机制，即：窗口服务做到“三个清”：窗口工作人员在服务中要做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。业务工作做到“四个一”：在工作节奏上突出一个“快”字、在服务质量上突出一个“优”字、在办事效率上突出一个“高”字、在业务能力上突出一个“精”字。日常生活做到“五个好”：即“思想品德好，服务态度好，政策业务好，完成任务好，遵纪守法好。”干部职工做到“六个不”：干部职工努力做到“不让流转的材料在我手中中断，不让领导布置的工作在我手中延误，不让来信来访在我手中积压，不让差错在我手中发生，不让办事的同志在我局受到冷落，不让国土形象在我这里受到损害”。坚持行政执法人员坚持持证上岗，亮证执法，做到职业用语文明，态度严肃认真、服务热情周到。进一步加强与企业、行政村和招商等有关部门的沟通联系，更多地倾听服务对象的意见和建议，深化诚信服务，提高效率效能，在9月诚信服务月中，分组走访了部分镇领导、“一区三中心”和商会、台协会以及59家外资、民资企业；走访了20个行政村（社区）和农技、水利、经服中心、建管所等有关部门。并发放《征求意见表》130份，征求意见和建议，满意率达到99.2％。在走访中，服务对象对分局服务质量、办事效率和工作责任心等方面整体评价良好。特别是对分局在为村级经济的发展、百姓致富提供政策扶持和保障建设项目按时落地等方面所做的工作给予充分的肯定。四、清正廉洁方面：认真执行党风行风廉政建设“八不准”的规定，积极开展廉政建设系列活动，从制定“寻找廉政风险、构筑防控机制实施方案”、“单位廉政守则”，到个人进行廉政风险回头看，并分析提炼各自岗位的廉政格言和风险防范措施等，使队伍的综合素质有了明显的提升。严格落实《行政执法错案责任追究制度》、《行政执法内部监督制度》和《行政为民十项措施》及《工作人员五条禁令》，坚持依法行政，严格依法办事，坚决杜绝吃、拿、卡、要、报等不廉洁行为，和“门难进、人难找、脸难看、话难说、事难办”的衙门作风。努力造就一支思想品德好、文化水平高、业务能力强、行为规范优、精神状态佳的国土资源管理队伍。